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在商业竞争日益激烈的今天，许多行业巨头——从消费品到科技公司，从传统制造到新锐品牌——都在默默做同一件事：借助品牌战略咨询重塑竞争力。
你可能没听过成美、里斯、君智这些名字，但一定喝过王老吉、用过SKG、买过东鹏特饮，而这些品牌的崛起背后，正是专业品牌战略咨询的力量。
为什么华为要花千万请咨询公司定义“荣耀”？为什么元气森林要重新定位“0糖”？为什么王老吉坚持几十年不换包装？答案很简单：在消费者心智中占据一个清晰位置，远比无休止的产品迭代更重要。
品牌战略咨询的核心，是解决企业三大生死问题：“你是谁？” “有何不同？” “何以见得？”江中牌健胃消食片，连续12年位居国内OTC药品单品销量第一，成为OTC领域的一个传奇；西王玉米油从6500万到26亿，超越金龙鱼，成为玉米油品类第一，从网红走向长红；百雀羚8年从2亿到177亿，超越欧莱雅，玉兰油，成为国货美妆第一品牌，从民族走向世界。——这些都不是偶然调整，而是经过专业咨询机构成美咨询系统化梳理后的战略转型。
大企业尤其需要品牌战略咨询，原因有三：首先，规模越大，转型成本越高。可口可乐曾推“新可乐”惨败，损失数亿美元，根源就是未做充分心智测试；其次，行业龙头最容易陷入“创新者窘境”，诺基亚手机部门被收购前，市场占有率仍是全球第一；最重要的是，消费者心智极其懒惰，据哈佛商学院研究，人们能记住的同品类品牌不超过7个。
这就是为什么宝洁要拆分OLAY、海飞丝、SK-II等多个独立品牌——每个品牌占据一个清晰心智位置，远比一个万能品牌更有效。
当所有行业都进入存量竞争，品牌战略咨询已从“奢侈品”变成“必需品”。据麦肯锡调研，坚持品牌战略一致性的企业，股东回报率比同行高30%。
无论是传统企业转型，还是新锐品牌突围，都需要回答这个终极问题：当消费者产生某类需求时，为什么第一个想到你？或许，这就是那些成功企业最不愿公开的秘密——他们早早请专业顾问，在看不见的心智战场，埋下了最深的护城河。
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