河南
真正的强者，是“站在风口浪尖上，不动如山”，也是“深陷泥潭，却依然向阳生长”。
71岁地产大亨王健林这一生起起落落，三度登上中国首富，却也迅速跌到负债6000亿的谷底。
纵观他在商业领域的韧性和策略眼光，真是叫人拍案叫绝。
8月20日至21日，大连万达集团董事长王健林现身新疆，在克拉玛依考察招商引资、文旅发展。
已经71岁的王健林已经很久没有公开露面了，这次再走入大众视野，却苍老憔悴了很多，身形消瘦。
接连卖掉百来座万达广场之后，似乎是察觉到东部城市的经济饱和，王健林这次把投资眼光放到了大西北克拉玛依。
他夸赞克拉玛依是个好地方，形容这里是一颗明珠。
“正在探讨和克拉玛依合作的可能性，全面提升克拉玛依的这个城市的发展，肯定是对克拉玛依有巨大帮助的。”
虽然身形消瘦，脸上几乎没啥肉了，但是王健林还是微笑和当地民众共舞。
大家都知道他是昔日风光无限的中国首富，自从万达陷入资金紧张危机，他就一直很低调。
那么，从中国首富一路负债6000亿人民币，王健林到底经历了什么？
1954年，王健林出生于一个四川苍溪的军人家庭。
15岁那年，他揣着行囊北上参军，在东北军营里一熬就是17年。
从15岁最年轻的兵到28岁最年轻的军区团职干部，王健林身上有着同龄人少有的坚韧与自律。
可是军营枯燥的生活，让他不甘心一辈子就这么走完。
他总是想着有一天，让自己的名字像军旗一样，在时代的风里飘起来。
终于，他放弃了铁饭碗，跑到大连创业，从第一个棚户区的改造项目开始，
1988年，那时大连房价不过1100元，王健林却把全部身家砸进去，给每户配了铝合金窗、防盗门和洗手间。
这在当年可是局级干部的待遇，没想到1000多套房俩月卖光。
王健林挣到了人生第一桶金！
然后到了2006年至2016年，中国房地产市场迎来了迅猛发展的时期。
王健林抓住了这个时代的大机遇，万达集团高速起飞。
各大金融机构见状，争先恐后挤破头的要向王健林提供贷款支持。
但是王健林只要短期贷款，因为短期贷款利息低。
但是这也意味着还款周期也被压缩的更短了。
王健林借此机会，万达广场，影院、酒店……可以说产业遍地开花。
2016年，这是王健林此生最辉煌的时刻，他首次超越李嘉诚成为中国首富。
2000座万达广场开遍全国，收购AMC、叫板迪士尼，那阵子真是心气儿高啊。
野心勃勃的王健林也加速了对海外资产的投资，开启了急速扩张的狂热模式。
仅仅一年的时间内，他在国际并购上的投资就超过了百亿美元。
结果，万达这么多产业主要依靠短期资金来支持长期项目，资金回流的效率并不高，负债就越滚越大。
更惨的是，王健林在2016年做了一个非常致命的错误，决定退出香港股市并转向A股市场。
为了让万达在A股上市，他拉来几百亿投资，还签了对赌协议，如果万达没在2019年之前在A股市场上市，就要连本带息偿还投资者更多资金。
可是偏偏2017年左右国家开始严格调控房地产，银行收紧贷款，投资者也纷纷要钱，资金链一下就绷断了。
意气风发的王健林没想到万达在A股上市没成功，又想返回港股，结果连续四次尝试在香港上市均未成功，每次尝试都伴随着新的对赌协议。
万达的负债越滚越大，他从中国首富一下子跌落神坛，一度负债6000亿！
即便外界群嘲万达的没落，但是王健林有一点没有输，那就是他的商业口碑！
尽管面临巨大的财务压力，王健林也没套现跑路，而是大规模卖产业来抵债，这一点非常良心。
卖酒店、卖文创项目、卖万达影业股权，甚至自己拿出2000亿填窟窿。
这魄力，真不是一般人能有的。
现在的万达开始调整业务结构，开始转型轻资产模式，降低财务风险。
比如出售广场的所有权，但保留管理运营权，通过收取品牌输出和物业管理费获得收益。
截至2024年底，万达合计运营管理着513座万达广场，仍是国内最大的商业管理公司之一。
所以即便不再是首富了，王健林也依然“抗打”！
总之，王健林这段大起大落的经历，堪称一部经典的商业危机处理教材。
现在71岁还不认输，还亲自到新疆考察拉投资，这股劲儿确实让人佩服！
备注：本文结合多方信息撰写，理性阅读
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