上市影像器械公司，20万抛售医院

来源：器械之家，

8 月 21 日，新华医疗（600587.SH）在山东产权交易中心挂牌，以 20 万元底价转让淄博新华医院有限公司 100% 国有股权。

在“重大事项及其他披露内容”中显示：标的企业已无医疗机构许可证，无医保资质，无业务、无从业人员。

主要财务指标显示，2024年淄博新华医院营业收入0.23万元，利润总额-1.26万元，净利润-1.26万元；截至2025年6月30日，资产总额5.95万元，负债总额0.6万元，利润总额-89.79万元，净利润-89.78万元。

据资产评估情况显示，从评估价值看，淄博新华医院资产总计128.08万元，负债总计121.53万元，净资产6.55万元。

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持续甩卖医院股份

实际上，早在2017年新华医疗便调整发展战略，提出 “整合、升级、提效” 的新战略。2021年年报发布时，明确“逐步有序退出医疗服务板块的不良资产”。

2024年，公司营业收入1,002,061.86万元，比上年同期增长0.09%。其中，医疗服务业务收入834,110,739.74元，较上年减少9.51%，约占其总营收的8.3%。

据不完全统计，近几年新华医疗旗下医院业务陆续传出经营不善等问题，持续瘦身：

• 25年1月，挂牌转让山东新华昌国医院投资管理有限公司55%股权，转让底价1.13亿元。

• 24年12月，以1313.52万元底价，公开挂牌转让唐山弘新医院有限公司43.3333%的股权。

• 24年11月，旗下湘阴县华雅医院有限公司再次成为被执行人，被湖南省长沙市芙蓉区人民法院强制执行198,892.00元。此前，陆续传出华雅医院拖欠部分员工薪水的消息。

• 24年1月，丧失对子公司高青县中医医院有限公司控制权，不再将高青县中医医院有限公司纳入合并财务报表范围。

• 22年8月，拟将旗下两家控股子公司合计持有的上海辰韦仲德医院管理有限公司12.85%的股权转让给自然人陈伟。辰韦仲德控股多家医疗器械公司以及多家骨科医院。

• 20年4月，挂牌转让南阳市骨科高新区医院有限公司80%的股权。

• 19年，旗下长沙昌恒康复医院有限公司因资不抵债，累计负债超过资产总额达1412万元，面临多重劳动合同纠纷及员工工资拖欠问题，12月宣布破产清算。

• 2018年，淄川区医院西院建设项目搁浅，新华医疗随即决定通过挂牌方式转让该项目。

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办医围城

医药、房地产出，科技巨头进

前几年，公立医院改制、地产、零售等公司纷纷加入投入资本，掀起医院投资并购大潮。但近期，跨界者纷纷推出医院业务。除新华医疗外，常宝股份、景峰医药、人福医药、华润三九、益佰制药等多家上市药企均在近期陆续转让旗下医院股权。

自身难保的房地产企业，也纷纷对医疗大健康业务保持低调。其他跨界者，比如时尚产业的雅戈尔甚至想直接通过捐赠，剥离医院资产。

2022年5月，雅戈尔公告拟向宁波市人民政府捐赠普济医院及相关资产。这家医院彼时刚刚建成验收，资产预估价值13.6亿元。捐赠原因为，“缺乏相关行业的运营团队和经验，若继续投入普济医院及相关资产，投入产出可能出现较大程度的失衡”。雅戈尔表示，公司拟退出健康产业。

不过由于受到不少中小投资者的反对，雅戈尔表示，听取了广大股东的意见，终止捐赠。

最终，2022年12月12日，雅戈尔通知全体医护人员将注销普济医院，于2023年1月15日前与200余名医护人员解除劳动合同，普济医院租赁由海曙开投集团继续医院筹建。 普济医院由此转变为海曙区人民医院，2023年10月29日正式试运行。

业内人士称，由于资金回笼慢、对公司主营业务的影响、公司管理层内部的分歧、跨界后的水土不服，以及政策的不确定性等等因素成为这些上市公司进军医疗服务领域的重大挫折。

与之形成对比的是，科技巨头跨界办医的热情不减。

1月16日，北京市卫健委官网发布批复，同意抖音集团在朝阳区中关村朝阳园北区医疗服务地块（2905-0006地块）建设北京爱瑞医院（待定）。另据北京爱瑞医院（待定）公示变更登记注册公示信息，该医院为三级综合中外合资合作营利性医院，床位800张。

当前，抖音旗下拥有多家实体医院。

2021年9月，抖音旗下医疗品牌小荷健康就首次投资美中宜和，持股17.5748%。2022年，小荷健康在三次增资后，实现对美中宜和的100%控股。据报道，此次收购作价高达约100亿元。

公开资料显示，美中宜和第一家医院于2006年落户北京，是一家提供产科、妇科、儿科、辅助生殖、产后康复、产后休养、医学美容一站式服务的私立医疗机构，拥有多家妇儿医院、综合门诊中心及月子中心，已覆盖京津冀、长三角和珠三角三大区域。

科技巨头在人工智能、大数据、云计算等领域拥有深厚的技术积累，能够优化诊断流程、个性化治疗方案，提升医疗效率和精准度，有助于推动医疗行业的数字化转型，提高医疗服务的质量和可及性。在跨界办医中，具有其独特优势。

目前，在国际上已有科技巨头成功运营医院多年的案例。比如，早在1994年三星集团便创办了三星医科综合医院（Samsung Medical Center, SMC）。经过30年的发展，已跻身世界一流医疗中心，床位规模约2000张，拥有1300名医生。

SMC设有高级医学研究所，专注于前沿医学研究和技术创新。医院配备了全球最先进的医疗设备，并通过人工智能、远程医疗等技术推动医疗服务的智能化发展，成为全球医疗行业的标杆之一。

在美国时政杂志《新闻周刊》进行的2023年世界最佳医院评选中，SMC在癌症领域排名世界第三、智慧医疗亚洲排名第一，并在过去20年14次获得韩国国家顾客满意度第一服务。

不过需要认清的是，医院建设、设备采购、运营维护等前期投入巨大，资金需求高。同时，医疗行业回报周期长，短期内难以实现盈利，对企业的资金流动性要求极高。医疗服务涉及医疗质量、患者安全、医患关系等多方面，运营管理难度大。跨界企业需建立专业的医疗管理体系，包括医疗流程优化、成本控制、风险管理等，这对非专业背景的企业是巨大挑战。

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