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一、活动规则:乘机抽签的“飞天”门槛
茅台机场于8月21日至31日推出乘机购酒活动,覆盖 往返广州、深圳、西安、上海、南昌、合肥、南京等15条航线。参与核心规则清晰而严格:
预约前置:旅客需在航班起飞 前一日23:00前通过官方APP或微信提交申请,起飞当日购票者无法参与;
实名绑定:必须实际乘坐航班,仅预约未乘机或乘机未预约均无效;
限购一瓶:中签者可 以1499元购买500ml飞天53%vol茅台酒1瓶(含防伪杯), 中签率统一为60%。
支付与配送同样设置壁垒:中签者需在当日20:00前付清酒款、快递费及保价费,由顺丰 强制保价2000元/瓶并配送,不支持自提。
二、商业逻辑:航酒融合的“茅台模式”
茅台机场作为茅台集团控股70%的资产,自2017年通航起便承载特殊使命—— 以机场流量转化茅台销售场景。其商业模式构建了多方共赢:
消费者获利:获得低于市价700元(当前市价约2200元)的平价茅台购买权;
机场增收:通过购酒权益刺激航线客座率,尤其支线机场的吞吐量提升;
酒厂控价:直销渠道压缩经销商层级,既抑制市场炒作,又强化价格管控。
这种“ 绑定交通与稀缺资源”的模式具有不可复制性。正如业内所评:“茅台机场,模式无敌。”
三、市场博弈:黄牛、旅客与茅台的三方角逐
尽管规则严防套利,灰色空间依然存在:
黄牛新策略:当前回收价约2000元/瓶,虽低于市价但有利可图。若往返机票成本低于300元(如促销航班),购酒转手即可净赚数百元;
旅客成本账:普通消费者需权衡机票与时间成本。例如上海-茅台往返机票约1500元,若未中签则损失机会成本,中签后实际成本接近市价;
茅台反制手段:从早期“凭登机牌直接购买”到如今 抽签限购+黑名单制度,监管持续升级。本次公告明确:倒卖者将被 取消本年度所有购酒资格,处罚力度显著加强。
四、行业镜鉴:白酒直销变革的试验田
茅台机场活动本质是茅台渠道战略的缩影:
直销扩张:通过i茅台、机场专卖店等直营体系,逐步替代传统经销商。今年推出的“ 生肖酒搭售飞天”套餐(买1瓶兔茅可购3瓶飞天),更是组合式直销的创新试探;
场景赋能:将购酒权益嵌入差旅场景,触达高净值人群。据2025年股东大会披露,茅台正推进“卖酒向卖生活方式转变”;
供需调节阀:60%中签率非固定值。今年5月曾推出 100%中签航班,10月则降至60%,通过中签率浮动动态调控放量。
茅台机场的“空中酒窖”,既是一场消费者与黄牛的套利博弈,更是白酒行业渠道变革的鲜活样本。当旅客为了一瓶1499元的飞天茅台踏上航班时,他们参与的不仅是抽签游戏,也是一场关于稀缺资源分配的市场实验——茅台以航线为纽带,在控价与放量、直销与控盘、消费与收藏间,寻找微妙的平衡点。
而这场实验的终极答案,或许藏在那句战略宣言里:“茅台要成为高品味生活的参与者。”
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