崩溃！论文返修倒计时，那个被我拉黑过的生物销售，成了唯一的救命稻草

学霸君在网上冲浪时，指尖划着屏幕，突然被这条「共情实验室销售」的帖子绊住，让我想起去年整理实验室见闻时，也写过这群「特殊访客」的奇妙存在。

图片来源：小红书

行吧，既然记忆翻涌，今天就再来盘一盘：

如果实验室是江湖，这群销售算什么角色？

是轻功绝顶的情报员，也是百宝囊傍身的游商

读过研究生的朋友都知道，老板一个月没来实验室可能根本无人在意，但要是生物公司销售一个月没来，那指定得出点儿什么问题。

如果把你的科研之路比作闯关游戏，那销售们想必就是一路上自动刷新的「百宝箱」了——

Ta 们并不会加入你的战局，也不会分享你的战果；但又总会在你需要的时候出现，带来挑战下一关必要的道具。

这些销售神出鬼没、迅疾如风地穿梭于每一间实验室，对全校 PI 的研究方向、领域内的前沿技术都了如指掌；

图片来源：生物学霸后台留言

但同时 Ta 们又特别谦虚恭敬，管你院士长江还是研 0 科助，统统一口一个「老师」叫着，小嘴儿甜得好像抹了蜜，推销五分钟提供的情绪价值比你导师四年都多。

当然也有尴尬时刻：你屏息凝神过滤着 0.1ml 的珍贵样品，背后冷不丁飘来一句 「老师您在做实验呀」，手一抖，半年心血可能就洒在超净台里。

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于是实验室开始出现各种「防销售结界」：「销售勿扰，样品损失按小数点后十位赔偿」、「谢绝推销」。

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不过低素质的销售往往是少数，这年头各行各业都在卷，销售们为了推销产品卷得五花八门才是常态——

毕竟，甭管什么领域的销售归根究底都是销售，如何拿捏好客户的情绪才是关键。

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为了第一时间提升好感度，销售们随身携带小礼物已经是常态——马克笔、小本本、面巾纸……老话说拿人手软吃人嘴短，礼都收下了，怎么也得拿两张传单看看吧。

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有些销售干脆化身「人形自走许愿池」，上到办公用品下到吃穿用度，大伙儿想要什么直接说吧，安排就完事了。

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而当常规赛道卷到头，有些先天条件出众的销售甚至用上了「盘外招」——确实，一天到晚泡实验室人都麻木了，不看点小帅小美这日子还怎么过！学霸君太懂这一块了！

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而随着这年头销售们的诚意愈卷愈烈，科研牛马们也掌握了提条件的主动权——想要什么礼物是我的事，准没准备好就是你的事了。堪称「攻守之势异也」。

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甚至有些实验室直接玩上了「订阅制」——想推销可以，先过低消门槛再说，不会这点诚意都没有吧？

图片来源：小红书

不过玩笑归玩笑，学霸君还是不推荐大家刁难销售老师们的，毕竟有首歌唱得好——

「长大后我就成了你……」

曾经的你，现在的他

其实，很多销售们的确就是曾经的生医领域硕博出身——

图片来源：生物学霸后台留言

说到底「生物销售」的重点在「生物」而不在「销售」上，想在这个领域混出头，必备的专业素养可绝不低于诸位硕博们——毕竟学生们钻研学术是探索与发现，但销售们钻研学术是工资与提成啊。

图片来源：生物学霸后台留言

这么看来，小礼物啥的不过是锦上添花罢了，过硬的技术水平才是销售老师们真正的核心竞争力。

图片来源：小红书

要是有幸匹配到隐藏的学术大佬上门推销，那么恭喜你，接下来的闯关属于是直接「开外挂」了——为了向你推销服务，Ta 将不遗余力地拼尽毕生所学为你铺开一条康庄大道；

图片来源：生物学霸后台留言

从前期设计，到实验操作，再到分析总结，你们的利益在某种意义上达到了高度一致，甚至有可能 Ta 比你自己都更希望你能顺利毕业——你的实验停摆了，Ta 的工资也拜拜了。

不仅如此，一个销售往往代表的不只是 Ta 自己和 Ta 那一挎兜小礼品——Ta 身后站着的可能是一整个不知汇集了多少大佬的技术支持团队。

图片来源：生物学霸后台留言

自己解决不了的，就召唤更高级别的技术老师；技术老师也解决不了的，就再往上召唤产品经理——只要你的需求还在现代科学范畴之内，这帮人就得根据你的需求量身定制帮你推进项目。

图片来源：知乎

科研突破背后的「隐形队友」

这还真不是学霸君硬吹。最近几天，江苏省无锡市人民医院就贡献了一个「正面案例」—— 院方正在攻关的肺移植研究需要高拟真度动物模型，但传统的小鼠生理差异太大，无法满足研究要求。

于是，当地一家专注实验动物雪貂研发的生物企业经理便瞄准需求，与中国科学院生物物理所共同建立了相关实验室，不仅通过基因编辑创制了符合客户需求的雪貂疾病模型，还带动了当地建立实验雪貂产业链，目前年存栏达到 1.1 万头、产值超 2000 万元……

图片来源：无锡政协网

再比如中国科学院遗传发育所研究员许操团队这两天发布在

Cell

图片来源：

Cell

团队研制出了世界首台自动巡航授粉机器人「吉儿（GEAIR）」，同时用基因编辑让番茄等作物的花朵变得对授粉机器人更加「友好」，一举将番茄人工去雄、授粉等耗时耗力的杂交育种流程打造成了 AI 自动化操作；

图片来源：科学网

这项开创性的研究不仅展现了团队的科研素养，相关企业通过跨界技术（基因编辑、AI 工程）辅助完成这个「mission impossible」，也是这种跨学科多视角研究中不可或缺的重要部分。

图片来源：

Cell

总而言之，虽然不保证发 CNS 吧，但当你遇到设计思路错、仪器不会用、实验出 bug 等一系列束手无策的问题时，你找对应的销售老师就对辽，但凡你一条微信要求售后，Ta 必使出浑身解数帮你摇人。（只要你能及时把服务费给人家结清就行）

也难怪很多人说，自己读研究生能毕业全靠各大公司的销售老师带来的几张说明书。至于课题组那位正版导师？「经费审批人」罢了！

图片来源：小红书

所以啊，学霸君奉劝各位在读硕博们一定要擦亮眼睛。那个看着普普通通的不起眼的「NPC」，没准就是上一轮飞升成功的「通关玩家」呢。

说到底，学术是一种由少数人执掌的工作，但知识是平等属于所有人的财富。科研这条闯关路上，销售可能是递道具的辅助，技术支持是实时更新的攻略，产品经理则是设计新关卡的策划 —— 他们未必站在聚光灯下，却实实在在地推动着科研往前走。

所以诸位在读硕博忙着奋力闯关之时，也不妨多停下脚步看看身边的他们，说不定 Ta 们的百宝袋里，就正好装着什么能够助你一臂之力的奇珍异宝呢。

参考内容：

https://www.cell.com/cell/fulltext/S0092-8674(25)00840-2

题图来源：图虫创意

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