河北
最近，虞书欣商务博下的几张聊天截图炸了锅。有粉丝因为在评论里吐槽“这个商务资源配不上欣欣”，被对接发了条“处罚通知”：1年内不能领粉丝福利（比如签名照、演唱会优先购票权），要想缩短时限，得做三件事——买代言产品冲商务销量、给艺人打投做数据、抢评商务博的前排。通知一出来，粉丝直接炸了群：“凭什么用福利绑着我们听话？”“对接到底是帮粉丝还是帮团队？”有人去工作室官博底下刷“更换对接”，有人在超话里发长文“细数对接的五大罪状”，甚至有粉丝打电话到华策影视（虞书欣的经纪公司）投诉，要求“招专门的粉丝运营”。就这么着，原本藏在饭圈里的“对接”，一下子成了路人讨论的焦点。
其实“粉丝对接”不是新鲜词，就职于国内一线偶像经纪公司的夏智跟我说，早个五六年，对接的活儿特简单——工作室把艺人的行程表（比如哪天录综艺、哪天拍广告）发过来，对接转发给后援会的群；粉丝凑了生日祝福、手写信，对接收齐了装成礼盒，交给团队的工作人员。那时候艺人跟粉丝的关系特纯粹，对接就是“传话筒”，没人会要求他“争取什么”。可从2019年《创造101》《偶像练习生》火了之后，粉丝经济越做越大——易观分析的数据显示，2023年中国粉丝经济市场规模达到4165亿元，其中粉丝打投、商务购买占比超过60%。
就拿虞书欣这次的对接来说，她后来在粉丝群里发消息：“能同步的信息我都同步了，团队说商务资源是综合考虑的，我也没办法。”可粉丝要的不是“同步”，是“争取”——比如想让团队给商务博多更点欣欣的日常照片，想让品牌方加“粉丝专属折扣”，这些诉求对接说“团队没答应”，粉丝就觉得“你没用”“你是团队的狗腿子”。
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