十年施工无一人贪污：1960年代的红旗渠工程是如何做到零腐败的？

1960年2月，太行山麓的寒风裹着碎石扑打在林县干部们的脸上。指挥部帐篷里，县委书记杨贵将半块玉米饼掰成四份分给同事，身后的土墙上刚贴出《八项纪律》的毛笔字还渗着墨香。

这个画面，成为了贯穿红旗渠十年建设的精神图腾——当干部与群众同吃一锅野菜汤、同睡石板炕时，权力是怎么运行的，就不可避免地被阳光穿透。

红旗渠工程计划从‌山西省平顺县侯壁断‌引漳河水，首期开凿‌总干渠70.6公里‌，需穿越太行山腹地，渠底宽8米、渠墙高4.3米，设计引水量18.3立方米/秒。

初始规划的工程工期长达十年，需完成211个隧洞‌，‌152座渡槽‌‌，削平1250座山头‌，挖砌土石方超1818万立方米，首期投入‌近10万林县群众‌，以人力为主展开施工。

像这样规模的工程，不要说是杨贵所在的林县，就算是在整个河南省都是空前的，如何杜绝贪污腐败问题，成了摆在杨贵面前的，除了工程推进之外的第一个大难题。

当年施工一幕

开工第六天，杨贵就颁布了《八项纪律》，强制要求干部与群众“五同”（同吃、同住、同劳动、同学习、同商议），明确反对官僚主义作风。

工程开工第七天，总指挥部的炊事员老张就犯了难。按规定，干部每日口粮比群众少二两，但看到技术员王师禹连续测绘18小时后晕倒在工地上，他偷偷往对方碗底多埋了半勺玉米糁。

像这样人情上的事情，只要你知我知，你不说我不说压根不会有人追究，没想到，这件事在当晚的民主生活会上被王师禹主动揭发，最终王工和老张两人各自作了检讨。

这种近乎严苛的自律，源于工程初期建立的“三查机制”：查物资去向要精确到一根雷管的使用轨迹，查工时记录要核验每段渠线的劳动效率，查思想动态要记录每名干部的作风表现。

王师禹的做法源自干部群众上下一致的认同：人情之风决不可长！如果大家都开始讲人情，并进而开始送好处，搞关系，这个工程将成为资金的无底黑洞！

工程现场

红旗渠工程一开始的计划投资并不明确，但大几千万肯定是有的，在一分钱都能买糖吃的1960年代，几千万钱不啻于天文数字。

更何况，当时林县的财政基础薄弱，1959年的家底仅约300万元，资金缺口巨大，如果不处处节省，恐怕工程的竣工遥遥无期！

从明朝以来，林县就饱受干旱之苦，杨贵带领的干部处处吃苦在先，事事廉洁奉公，干部穿着与群众无异，饿着肚子劳动时坚持“百姓先领粮”；同啃窝窝头、共宿工棚，让群众深受感动，他们直言：“跟着这样的干部，再苦也愿干！”

爆破队长李改云的故事更令人动容。在开凿青年洞时，她发现领用的炸药受潮结块，本该报废重领，却带着队员用木槌将炸药块一点点碾碎复用。

当被问及为何不申请新物资时，这位女队长抹着脸上的石粉说：“俺多费点劲，国家就少花点钱。”

战天斗地

这种将公共财产视作家产的集体意识，使得总造价6865万元的工程结束时，财务组交出的账本实现了传说中的“三个零”：零错账、零坏账、零糊涂账。

在皇明沟段施工时发生过这样一幕：供应科长老马验收水泥时，发现某批次标号不足却未退货。群众监督员当即拽住他的袖子：“老马叔，你要敢把这水泥拌进渠帮，俺就躺进混凝土里！”

老马也为了难：这批水泥要是不用的话，就会造成巨大的浪费，但用在工程上，是不是会发生质量问题也很难说。

当天下午，指挥部召开现场听证会，最终将180吨不合格水泥全部改作路基填料。这种“阳光下的争吵”，得益于工程独创的“四权分立”模式：物资采购权、质量监理权、进度调度权、财务审批权分别由不同小组交叉监督。

最具创造性的当属“工分货币化”制度。指挥部将劳动量折算成工分券，群众可凭券直接兑换粮油工具，跳过了容易滋生腐败的中间环节。

杨贵和干部一起参加施工

参加当年红旗渠工程的石匠老郭至今保存着1965年的一张工分券存根，背面印着“贪污一分工，愧对十万人”的警示语。这种把廉洁承诺印刷在流通凭证上的做法，比现代防伪水印更早构建了信用体系。

1960年这年，全国大部分地区都发生了严重的自然灾害，许多田地几乎是颗粒无收，这让本就不宽裕的工程雪上加霜。

1961年春节，当饥荒蔓延至太行山区时，红旗渠工地却出现了戏剧性场景：群众自发将家中存粮运到指挥部，而干部们连夜把粮食送回老乡家。

这种“推来让去”的拉锯持续三天后，最终达成了“定量共享”方案——所有人每日口粮统一减为六两，省下来的粮食优先保障给悬崖作业的突击队员。

炊事班长老赵发明的“秤砣民主”至今被传颂：开饭时由最瘦弱的民工代表掌勺，确保每份饭食绝对公平。

当年一幕

在总干渠通水仪式上，技术员吴祖太的遗孀被请上主席台。这位因勘察险段牺牲的工程师，生前笔记本里记着每笔测绘经费的使用明细，连半截铅笔都注明“公用”字样。

当渠水漫过纪念碑基座时，人群中爆发的哭声与欢呼声，诠释了廉洁最深刻的内涵：什么是“廉洁”？它不是口号标语，不是审计数字，也不是法院的判决书，而是林县的干部群众用生命相互托付的信任契约。

如今，林县的红旗渠纪念馆里陈列着三件特殊文物：半截打满补丁的裤管（干部劳动时磨破）、褪色的工分账簿（记录着七千多万工分）、泛黄的民主生活会记录本（留存着1364次批评与自我批评）。

这些实物构成了一部无字的反腐教材，讲述着这样的道理：当领导干部与劳动者共享权力，腐败就失去了滋生的温床；当公共账本经得起最挑剔的目光审视，清廉便成为腐败的免疫基因。

走在今日的红旗渠畔，崖壁上“干部能搬石头，群众就能搬山头”的标语依然清晰。这或许揭示了廉政建设最朴素的真谛：制度的笼子不仅要靠钢铁般的纪律铸造，更需要用同甘共苦的情感焊牢。

毛主席接见杨贵

红旗渠以‌70.6公里总干渠为主动脉‌，辅以千余处隧洞渡槽，在太行绝壁上构建“人工天河”骨架。其宏大蓝图与极端施工条件形成鲜明对比，成为人类改造自然的标志性工程。

如今，参加红旗渠工程的人们大多已先后谢世，但他们留下的精神永存，清澈的红旗渠水中流淌的不只是太行山的倒影，更是一个政党与人民血脉交融的真实历史。