卷王末日！国家出手反内卷，你的工资和物价都要变天了

卷王末日！国家出手反内卷，你的工资和物价都要变天了

从贱卖到精品：中国制造拒绝内卷，工资上涨才有希望

卷王末日来临：国家动真格反内卷，物价却要涨了？

比亚迪淘宝信义集体转向！当9.9包邮成为历史

光伏企业突然关停生产线，钢厂默默限制产量，连母猪都开始“裁员”——这些看似孤立的事件，在2024年夏天被一条重磅政策串联起来。
中央财经会议短短两句“治理低价无序竞争”和“推动落后产能退出”，正在让整个经济链条发生剧烈震动。
距离上次钢铁去产能已过去十年，但这次的反内卷行动范围更广、手段更精准。
从曾被视为国家名片的光伏产业，到普通人每天打交道的电商平台，全都被推上手术台。

当信义光能、福莱特等十大光伏企业签下减产协议时，没人想到他们会用最决绝的方式执行：直接封闭30%的窑炉产能。
这些窑炉一旦停火冷却，重新点火就需要投入千万级成本。
河北唐山更传出惊人动作——12家钢厂同步限产30%，仅烧结矿每天就减产3万吨，相当于砍掉小型钢厂全年产量。
最令人错愕的是农业部数据：全国能繁母猪存栏量要从4038万头压减到3950万头。
88万头母猪提前“退休”，意味着明年猪肉供应量将减少约500万头。
这些数字背后藏着一个残酷真相：低价竞争的恶性循环，正在杀死中国制造的利润根基。

这场反内卷风暴的特别之处在于：刀锋首次扫向“新经济”代表行业。
光伏产业现状极具讽刺——中国光伏组件产能高达1100吉瓦，足够满足全球三年需求。
但地方政府还在用低价土地和税收减免吸引新厂入驻。
江西某县去年招商的光伏项目，投产后每瓦利润已跌破0.1元，企业靠出口退税勉强活着。
电商平台的内卷更加隐蔽：某头部平台推行的“仅退款”政策，让广州服装商户李伟三个月损失26单货款。
“顾客撕掉标签穿两天也能全额退款，我卖的简直是次抛型衣服。”
他苦笑着展示被退回的起球卫衣。
新能源车战场更是惨烈：据盖世汽车研究院调查，行业产能利用率仅49.5%，低过疫情时期的手机代工厂。
价格战打到最疯狂时，某品牌A级车单台利润不足800元，比出租车司机月收入还低。

《求是》杂志6月刊文直接点明病灶：

“用180天账期拖垮供应商、靠百亿补贴饿死同行，这种模式挤压的是全产业链造血能力”。
当比亚迪们开始推行“0首付购车”，当淘宝店家因仅退款规则批量关店，这种看似消费者占便宜的模式，本质是用行业未来换眼前流量。

普通人生活已感受到第一波震动。
杭州装修公司的项目经理陈工近期频繁接到业主投诉：
“腻子粉从25元/袋涨到32元，瓷砖每平米贵了40块，可去年签的合同不能加价啊！”
钢铁限产的连锁反应正通过建材市场传导。
养猪户王德发则面临两难选择：
“母猪减栏文件要求淘汰老龄母猪，可新母猪培育周期要14个月，年底猪肉必涨。”
他捏着存栏清单叹气：“消费者骂涨价时，谁知道母猪去年每头亏了三百块？”
最敏感的是电商消费者。
淘宝取消“仅退款”、拼多多收紧过度补贴后，数码博主测试发现：相同数据线价格从6.9元回升到9.8元，低价流量产品正在消失。

有人担忧这会推高生活成本。
但回望十年前的钢铁去产能历程，唐山小钢厂老板赵强的人生轨迹值得深思：
2016年他的钢厂被列入关停名单时，曾带工人围堵市政府三天。
但两年后在行业会议上，他握着酒杯对记者感慨：
“当时每吨螺纹钢成本3100元，卖2900元，全靠贷款硬撑。现在吨钢利润稳定在400元以上，工人月薪从3800涨到6500。”
其转变印证了经济规律：当全行业在价格战的血泊里挣扎时，没有人是赢家。

这轮改革的核心逻辑正在显现：用阵痛换生机。
光伏企业减产同时，信义光能2024年研发投入激增40%，主攻转化率达35%的钙钛矿叠层电池；
淘宝闪购投入的500亿补贴，重点用于降低商户佣金和配送费；
11家车企将供应商账期压缩至60天内，倒逼零部件商提升交付效率。
去产能不是终点，而是逼迫企业从“拼价格”转向“拼价值”的转折点。

比企业转型更深刻的变化在政府层面。
某光伏大省招商干部私下透露：“新规要求严禁以税收返还换产能扩张，我们必须重新制定招商标准。”
当地方政府停止对落后产能的输血保护，全国统一大市场才真正具备基础。
这种转变验证了经济学家周其仁的观察：

“消除地方保护主义痼疾，是破解内卷的关键手术”。

站在消费者角度看，失去9.9元包邮似乎难以接受。
但义乌商人林小雅的经历提供另一种视角：
她生产的创意手机支架曾被平台强制降至9.9元包邮，而材料成本就要8.2元。
“每单赚1.7元，得卖1000单才有钱开发新产品，现在调到16.9元后，反而设计出月销5万单的爆款。”
当企业不必为生存疲于奔命，才可能实现《中国制造2025》描绘的图景。

反内卷本质是经济系统的自我修复。
在CPI连续4个月负增长、PPI持续2年为负的关口，
这剂苦药虽引发短期阵痛，
却可能换来工资上涨、产品质量提升、产业竞争力强化三重回报。
当德国消费者愿意为双立人刀具支付十倍溢价时，
中国制造需要思考：
我们是否过于沉迷“白菜价战术”，
反而忘记了好产品本该拥有黄金价值？