【名师大讲堂】医保支付改革下医院绩效管理

中国医改界●名师大讲堂

2025年8月课程设置安排

一、参学对象

（一）医改界会员单位、公益捐赠单位，有关省市医院管理协（学）会会员单位、帮扶单位等，组织医院内相关科室、相关人员参加。除特殊情况外，医院领导要亲自组织并参加学习；

（二）各级卫生健康、中医药、医疗保障、药品监管等行政部门相关领导、相关部门负责人及工作人员；

（三）各级医疗卫生机构的相关领导、职能部门、临床一线业务科室负责人及业务人员；

（四）大健康领域各相关健康管理单位和机构负责人、相关职能部门负责人；

（五）大健康领域投资机构和职能部门负责人。

二、培训主题、时间、专家、提纲

第一讲

1、授课时间

2025年8月1日（周五）15:00-17:30

2、授课专家

李 斌，新加坡南洋国际学院荣誉院长，英国赫瑞瓦特大学爱丁堡商学院客座教授

3、授课主題

危机难免浴火重生——医院风险防范与危机管理精要

4、授课提纲：

4.1 风险与危机的异同与转化

4.2 医院三大风险源头与6个独特引爆点

4.3人为何会犯错与瑞士奶酪理论

4.4 风险矩阵工具与监督评估

4.5 危机处理三大方面与10个原则

4.6 新加坡医患纠纷与事件处理案例

4.7对话访谈环节

4.7.1 新加坡医院不良事件报告制度

4.7.2 新加坡如何在制度层面保护医护人员的利益

4.7.3 新加坡医护人员的薪酬待遇

5、专家简介

李 斌，新加坡南洋国际学院荣誉院长，英国赫瑞瓦特大学爱丁堡商学院客座教授。新加坡国立大学管理硕士，上海交通大学医院管理方向博士，新加坡东亚管理学院“卓越教师”称号，新加坡劳动力发展局合格管理胜任力培训师，曾任新加坡国际管理学院副院长，对中国和新加坡医疗体制改革与现代医院管理方面有独到研究，擅长医院治理与社会责任、科室发展战略、风险防范与危机管理、人文素养提升、优质服务技能、领导与执行力和医疗事件根本原因分析等专题，发表30余篇具有影响力论文，为国内外200多的政府、医院、大学和医药企业培训考察团授课，主持20余个中国培训项目工作。

6、腾讯会议链接

请在电脑端点击https://meeting.tencent.com/dw/Sz2Tx0sGOtjA可申请报名，待批准后届时可入会学习。

腾讯会议号：703-410-048

第二讲

1、授课时间

2025年8月8日（周五）15:00-17:30

2、授课专家

谭向东，十堰市人民医院党委委员、总会计师，中国医学装备协会运营与绩效分会副会长

3、授课主題

精益运营是医院通往卓越之路

4、授课提纲：

4.1医院运营管理的政策背景

4.2医院当前面临的困惑与挑战

4.3本院运营管理实践

4.4运营管理案例分享

4.5取得的成效以及思考与展望

5、专家介绍

谭向东，十堰市人民医院党委委员、总会计师，正高级会计师，十堰市有突出贡献专家，全国先进会计工作者，湖北省首期会计领军人才，国家卫健委首期卫生经济管理领军人才，十堰市卫生健康财务与运营质控中心主任委员。兼任：中国卫生经济学会理事，中国医学装备协会运营与绩效分会副会长，现代医院管理能力建设委员会财会分会委员，湖北省医院协会医院经济管理专业委员会副主任委员。中南财经政法大学校外硕士生导师，湖北工业职业技术学院客座教授，国家卫健委继续教育专家库成员。

6、腾讯会议链接

请在电脑端点击https://meeting.tencent.com/dw/LsOkEtcIzRMh可申请报名，待批准后届时可入会学习。

腾讯会议号：774-670-562

第三讲

1、授课时间

2025年8月15日（周五）15:00-17:30

2、授课专家

尼燕，南方医科大学深圳医院总会计师、正高级会计师、硕导

3、授课主题

DRG/DIP支付制度改革下医院运营管理实践

4、授课提纲

4.1公立医院运营管理：分析和解读公立医院高质量发展、国考、医保支付制度改革、运营管理等政策；

4.2以医疗费用管理为主线，强调运营管理“双核心”“双工具”的作用；

4.3结合相关的预算，成本，绩效，医保，价格，招采，耗材、信息化的角度以及DRG管理要点，进行实践分享。

5、专家简介：尼 燕，南方医科大学深圳医院总会计师、正高级会计师、硕导，国务院特殊津贴专家，全国先进会计工作者，财政部全国高端会计领军人才，国家（首届）卫生计生行业经济管理领军人才，国家卫健委现代医院管理财务组评审专家，国家科技部科技项目评估专家，中国心胸血管麻醉学会医保专委会副主委，中国卫生经济学会医保专委会常委，《中国卫生经济》杂志编委，国家卫生健康委“医院医保精细化管理省级示范中心”主任，广东省“医疗机构经济管理年”指导专家，广东省卫生经济学会常务理事运营管理副主委，深圳市卫生经济学会运营管理专委会主委。长期从事医院财务会计、卫生事业财务、卫生规划、内部控制、内部审计、运营管理、DRG\DIP管理、价格管理、医保管理、招标采购管理、绩效管理、临床护理等。主持和参与经济管理、财务会计、价格成本等科研课题30余项，获省部级软科学、医学科技奖及卫生政策研究成果奖多项；发表论文数十篇。

6、腾讯会议链接

请在电脑端点击https://meeting.tencent.com/dw/AI0uaTDpgdj0可申请报名，待批准后届时可入会学习。

腾讯会议号：354-828-835

第四讲

1、授课时间

2025年8月22日（周五）15:00-17:30

2、专家简介

丁朝霞，中山大学附属肿瘤医院原总会计师

3、授课主題

医保支付改革下医院绩效管理

4、授课提纲：

4.1DRG/DIP 2.0版分组方案的核心变化与实施路径

4.1.1主要内容：核心变化、实施路径、配套机制

4.1.2病组和病种分值付费2.0版的新机制

4.1.3用好特例单议机制

4.2医保支付方式改革对医院运营管理的影响分析

4.2.1经济影响

4.2.2管理挑战

4.2.3信息化升级

4.3医院运营管理之道

4.3.1应对支付方式改革的举措

4.3.2医院运营管理的关键

4.3.3综合医改背景下的医院运营管理之道

4.3.4DRG/DIP2.0时代医院运营管理转向价值管理的举措

4.4DRG/DIP背景下的学科建设与发展规划

4.4.1学科优化策略

4.4.2差异化发展路径

4.4.3信息化支撑

4.4.4学科建设的数字化管理

4.5DRG/DIP绩效评价与激励机制构建

4.5.1绩效理论：绩效管理的关键

4.5.2DRGDIP支付与重构绩效体系难点

4.5.3绩效管理案例

4.5.3.1定编定岗

4.5.3.2目标管理

4.5.3.3绩效考核体系的构建

4.5.3.4绩效管理的流程

4.5.3.5绩效方案的持续改进

4.5.3.6医院各系列的绩效方案设计

4.5.3.7医院成本运营绩效核算

4.5.3.8医院分院区绩效核算

4.5.3.9DRGDIP2.0下的绩效分配案例

5、专家简介

丁朝霞，中山大学附属肿瘤医院首任总会计师，管理学博士，正高级会计师。历任中山大学审计处副处长（主持工作），中国注册会计师，国际注册内部审计师、高级审计师，高级管理会计师。入选全国大中型企事业单位高端会计人才，国家卫健委三级公立医院绩效考核专家，国家卫健委内部审计专家，广东省卫生健康委大型医院巡查专家。获得多封国家卫健委的表扬信，主编多本著作。主持教育部、中国卫生经济学会等多项重大课题，主要研究方向医院管理、医院绩效管理、财务管理、卫生经济、医院经营决策。在海内外核心杂志或期刊发表文章30多篇。中国团体标准1项，专利1项，被誉为医院经济管理实战派专家。

6、腾讯会议链接

请在电脑端点击https://meeting.tencent.com/dw/qnS5ObB3lLTJ可申请报名，待批准后届时可入会学习。

腾讯会议号：865-810-546

第五讲

1、授课时间

2025年8月29日（周五）15:00-17:30

2、授课专家

洪子仁，台湾医务管理学会理事长，台湾新光医院行政副院长，台湾阳明交通大学医务管理研究所副教授

3、授课主題

台湾医管下的数字化与绿色能源双轴转型

4、授课提纲

面对全球人工智能快速发展与绿色永续发展双重浪潮，医疗行业正进入关键转型阶段。洪子仁行政副院长／理事长将从医务管理角度，说明如何透过数字与绿色能源这两个主轴，同步升级医院临床与行政流程，打造更高效、环保、且以病人为中心的照护环境。课程重点：

1. 数字化转型目标：打造全方位智慧医院

引进资讯系统、云端平台、AI等，让医院更聪明，服务更及时。

2. 数字化与绿色能源转型的执行方式

从设备升级、流程改造，到团队协作与文化调整，逐步推动双轴转型。

3. 智慧医院规划设计

3.1资讯基础建设：医院如何铺設「数字化高速公路」。

3.2应用面：EWS早期預警系统、智慧护理纪录、病历交换等。

3.3管理面：决策支援平台、大数据应用提升管理效率。

4. 用在用实例分享

4.1护理作业数字化

4.2EWS早期预警系统

4.3跨院FHIR病历交换

4.4医疗大数据平台应用

5. 永续经营：打造绿色医疗基础

5.1建置节能伺服器

5.2打造节电绿色机房

5.3空间环境改善、提升多功能运用效率

6. 人工智慧的临床应用成果

6.1AI协助病历判读

6.2手术前风险预测

6.3智慧系統提升病人与员工安全

5、专家简介

洪子仁，台湾医务管理学会理事长，新光医院行政副院长，台湾新光吴火狮纪念医院行政副院长，台湾新光健康管理公司总经理，台湾行政院政务顾问，台北市政府医事审议委员会委员、医疗质量策进会医院评鉴委员、台北市政府医疗卫生组市政顾问、医院评鉴暨医疗质量策进会健康检查质量认证(召集)委员、卫生主管机关疾病管制署咨询委员，台湾医疗产业卓越联盟基金MET董事，台湾阳明交通大学医务管理研究所兼任副教授。拥有丰富的医疗管理与公共卫生领域经验，特别关注病患安全、医疗服务的创新与数位化转型，并积极参与医疗流程的优化，提升整体医疗效率与服务品质。

6、腾讯会议链接

请在电脑端点击https://meeting.tencent.com/dw/3IQeeiOA5Tiy可申请报名，待批准后届时可入会学习。

腾讯会议号：927-948-577

三、医改界主要业务介绍

1、医院管理64张画像地图

2、提升公立医院国考成绩排名

3、构建医院运营管理体系

4、医院等级评审晋升陪跑

5、医院国考6S管理

6、医院礼仪文化培训

7、DRG/DIP扭亏增效工程

8、降药耗增效益工程

7、优质服务能力提升培训

9、中层干部、新员工系统培训

10、专科能力与学科建设工程

11、医患满意度评价

12、制定医院发展战略规划

13、医院内部定制化培训

14、院内绩效分配方案设计与适配软件系统

四、咨询方式

联系人：周老师

报名电话：13121863995（同微信）

邮 箱：wzn365@163.com

信息来源：医改界培训学院

信息采集：卫健君

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