在“风暴中心”建桥，戴尔的破局者哲学

不进化，就消亡。这不是一句危言耸听，而是正在发生的现实。

在技术颠覆与市场波动交织的时代，“不确定性”已从偶发事件演变为结构性挑战。数据显示，86%的企业计划在2025年加大AI投入，60%预计AI将全面落地，83%已切实感受到AI带来的业务潜力。但与此同时，仅有25%的技术投资能达到预期，86%的企业曾遭遇AI安全事件。

这意味着什么？技术既是推动发展的核心引擎，也可能成为“甜蜜的负担”。

面对新技术投入高涨与产出不明的悖论，面对颠覆性创新与安全、隐私之间的平衡难题，商业领导者亟需回答：如何在汹涌的技术浪潮中精准锚定价值，将不确定性转化为真正的竞争优势？又该如何破局而出，找到契合自身发展的新势能呢？

幸运的是，在2025戴尔科技峰会，你就能找到答案。

PART 01

破局时代：戴尔的创新答案

在科技行业的激烈竞争中，数字才是最有力的证明。

2025财年，戴尔以956亿美元的营收稳居全球科技巨头行列，服务着全球98%的财富500强企业。特别是其在创新投入上的毫不吝啬，过去三年，累计研发投资高达82亿美元。而截至2024年2月，全球专利及专利申请总数突破30,900项。

数字的背后，映射着戴尔对技术创新的执着追求，更是其赋能客户的坚实底气。会上，来自于戴尔科技集团全球资深副总裁，亚太、日本及中国市场部及全球客户项目总经理Karinne Brannigan带来了一组全球化数据。其中，87%的行业领袖认为AI将显著改变其所在行业，47%的企业技术在未来12个月内通过软件调用AI功能，并在本地AI PC上运行。

（戴尔科技集团全球资深副总裁Karinne Brannigan）

那么，当全球每天产生2.5万亿字节数据，这些看似冰冷的0和1正成为训练AI的超级养料，释放着指数级价值。而戴尔所构建的数据基础设施，正是将原始数据淬炼为智能的“炼金炉”，帮助企业领跑未来！

然而，AI虽大行其道，但企业仍不得不面对五大核心挑战——供应链重构、出海合规、数据安全、精益运营与创新加速。这看似无解，但破局并非不可能。只要真正具备韧性，总能在动荡中保持增长。

例如，西门子在疫情期间通过数字化重构全球供应链，将挑战转化为服务升级的机遇，实现运营效率提升30%、交付周期缩短40%；中国首款3A游戏《黑神话：悟空》凭借卓越品质登顶多国销量榜首，全球销量突破2800万份，印证了创新驱动的巨大潜力。

这些案例揭示了一个深刻真相：创新与韧性已从“可选项”转变为关乎企业生存、可持续发展的“必选项”。为此，戴尔依托五大创新能力，打造了一站式解决方案，助力企业于变革中破局跃升。

（戴尔全球资深副总裁、中国区董事长吴冬梅）

那么，何谓卓越的一站式解决方案呢？一句话概括，即构建覆盖现代工作场所、数据中心、人工智能、安全与弹性、可持续性的五维能力架构。

在现代工作场所，戴尔提供纤薄强劲的商用AI PC、全球领先的显示器，以及安全可靠、易于管理的终端设备。产品率先采用环保材料，在提升员工生产力的同时，兼顾可持续发展目标。

在现代数据中心与多云环境中，戴尔打造由高性能服务器、外部存储、存储软件及专用备份设备组成的软硬件一体化方案，构建高效、安全、可扩展的数字底座，支撑企业敏捷上云与混合部署。

在AI领域，戴尔提供覆盖训练、推理与边缘部署的广泛AI解决方案，构建开放的生态系统，依托经过验证的成熟路径持续演进，为企业AI落地提供端到端支撑。

在安全与弹性方面，戴尔帮助企业构建纵深防御体系，强化网络安全与业务韧性，确保在各类风险场景下持续稳定运行。

最后，在可持续性维度，戴尔将可持续理念贯穿产品设计、制造、使用到回收的全生命周期，推动企业发展与环境责任并行不悖。

更重要的是，以上种种能力，正成为企业破局的关键支点。以三一集团为例，这家全球装备制造领军企业与戴尔携手，整合现代化数据中心、边缘计算、AI基础设施与数据安全防护，共同打造了全球统一的数字化底座、自主可控的AI能力中台和高效赋能的知识数据中台，有效应对混合生产模式下的供应链复杂性、全球数据合规挑战与AI人才短缺，实现技术架构与业务创新的深度融合。

（三一集团CIO许国强对话戴尔全球资深副总裁、

中国区董事长吴冬梅）

而在生命科学领域，真迈生物通过与戴尔合作，依托OEM定制化方案及“全球供应链+本地工厂协同”的交付体系，构建了“全球化布局、全链路交付、全生命周期支持”的三维服务模式，成功破解科研设备厂商的核心痛点，实现从技术验证到商业突破的高效跃迁。

这些案例只是冰山一角，却已清晰展示出戴尔与各行业领先者并肩前行的广度与深度。无论是助力天合光能、GeneMind开拓全球市场，还是为HUTCHINSON、Rockwell Automation构建弹性供应链，亦或在国家电网、上汽大众的安全合规体系中提供坚实支撑，戴尔始终以行动兑现承诺。

所谓“识局者生，破局者立，掌局者赢”。正如戴尔科技集团全球资深副总裁、中国区董事长吴冬梅在会上所强调的：戴尔中国正以“全球智慧 + 本地实践”与您同行，共同把握时代机遇，引领数智未来！

PART 02

韧性聚变：重构企业创新底座

在快速变化的商业环境中，企业高管们的“创新焦虑”正日益具象化。数据显示，41%的企业计划在2025年通过智能基础设施实现IT现代化，但与此同时，超过半数（51%）的高管坦言，他们对未来3到5年的行业格局感到迷茫。

这种焦虑，恰恰暴露了传统IT架构的脆弱性。当创新速度远超基础设施的承载能力时，构建一个高韧性、面向未来的数字底座，已成为企业的关键生命线。

如何破局？戴尔以一场深刻的架构革命给出了答案——推出“面向未来就绪”的基础架构解决方案。其核心在于“解耦式架构”设计，围绕加速AI落地、推进应用平台现代化、优化多云与边缘部署、提升数据中心效率、强化网络弹性五大维度，真正兑现“支持任意工作负载，无论部署于何处”的承诺。

会上，戴尔科技集团大中华区信息基础架构解决方案事业部总经理陈洁指出，解耦架构的颠覆性价值，源于其开放、灵活的三大资源池化能力。

计算池由PowerEdge服务器驱动，构建开放生态系统，显著减少所需物理服务器数量，有效降低软件许可成本；网络池由PowerSwitch驱动，通过智能整合，大幅削减冗余网络端口需求，提升网络效率；存储池由PowerStore驱动，实现存储资源利用率跃升，简化补丁管理与生命周期管理，显著降低每GB存储成本，并打破传统存储孤岛。

除此之外，在多云互联与架构现代化的双重挑战下，戴尔科技以“数字方舟”为支点，掀起一场数据中心的效率革命。

其中，最新一代PowerEdge服务器以高达7:1的整合率，远超行业平均水平，同时降低了72%的功耗与散热需求；存储层面，实现5:1的有效容量数据缩减；网络韧性方面，更达成55:1的去重效率保障。此外，“数字方舟”内置智能自动化管理软件，全面赋能基础设施运维，包括Dell AIOps智能识别并主动解决问题，OME Power Manager精准管控功耗与能源使用，戴尔软件定义的生命周期管理（LCM）实现高效、无缝的系统升级与维护。

（戴尔大中华区信息基础架构解决方案事业部总经理陈洁）

因此，选择戴尔“数字方舟”，意味着踏上了一条通往高效、敏捷、可持续数据中心的清晰路径。其卓越的整合能力与智能化管理所带来的效率提升，不仅可量化，更可快速转化为业务价值。更重要的是，选择戴尔作为服务器、存储与数据保护的统一供应商，企业将获得一致、可预测且高度可靠的端到端体验，从根本上简化IT管理复杂性，释放更多资源用于业务创新。

（深联电路集团CIO刘才林现场解码AI破局之道）

事实上，在数字化转型的深水区，单打独斗已难以应对日益复杂的业务挑战。戴尔通过深度协同其广泛的合作伙伴生态系统，形成了强大的创新合力。无论是复杂解决方案的联合设计、应用层的专业支持，还是贴近客户的快速交付，都能为企业量身定制创新路径。

归根结底，未来的竞争已不再只是技术的比拼，更是生态体系的较量。唯有做到“建得对、用得好、聚得来”，才能构筑真正韧性十足的数字化底座，为企业的下一次创新突破提供坚实支撑！

PART 03

AI PC效能革命：引爆生产力

在现代化办公场景中，提升人力效能已成为企业竞争的核心命题。尽管83%的组织已意识到人工智能带来的巨大机遇，但由于设备陈旧，大量潜能仍未能真正释放。

选择AI PC，不仅是硬件的升级，更是对未来工作模式的战略布局。它通过本地化算力满足企业对效率与响应速度的双重期待，借助端侧AI芯片降低对云端算力的依赖与成本压力，同时以硬件级加密技术筑牢隐私防线。更重要的是，依托智能化的软硬件协同，AI PC能够自动简化工作流程，让生产力的跃升变得更直接、更普惠。

今年，戴尔科技对PC产品线进行了全面升级与优化，将所有PC产品统一归入“Dell”品牌旗下，整合为三大系列产品。戴尔科技集团大中华区客户端销售系统工程总监喻智娟介绍，Dell专为学习、娱乐和日常办公设计；Dell Pro面向专业用户打造，兼顾卓越性能与企业级IT管理需求；Dell Pro Max，定位高端专业级产品，专为追求极致性能与效率的用户而生，胜任工作站级高负载任务。

（戴尔大中华区客户端销售系统工程总监喻智娟）

不久前，拥有28年经典传承、连续八年蝉联全球销量第一的工作站品牌——Dell Pro Max家族全新亮相。其始终是极致生产力的象征。依托技术领先、持续创新、极致扩展性、快速交付、高品质元器件、智能调优等核心优势，充分诠释了性能Max、可靠Max、专业Max三大价值。

以性能Max为例，Dell Pro Max集成了桌面端最强大的核心组件：最高支持96核CPU、192GB GPU显存，搭配高性能内存与存储，实现前所未有的桌面级AI算力。在扩展能力方面，提供最多16个内存插槽、10个存储位以及8个PCIe插槽的顶级配置，为未来升级预留充足空间，满足长期使用需求。

更令人振奋的是，9月，戴尔科技将携手英伟达联合发布了一款高性能小型设备——Dell Pro Max GB10。这款“掌上工作站”具备全能场景、极致性能、开箱即用三大特性，提供高达1000 TOPS的惊人算力。而通过将多台GB10设备组合部署，即可快速搭建出一套高性能边缘推理系统，灵活应对分布式AI应用场景。

然而，一个关键问题亟待解决：如何将数据中心训练好的AI，高效部署到庞大的AI PC集群中，从而快速解决芯片架构多样、平台不统一、配置复杂等难题？对此，戴尔科技推出了 Dell Pro AI Studio。

它具备自适应最新AI加速技术的能力，支持安全开发、一键部署与全设备集群的集中管理。这意味着，企业可在短短六周内，而非六个月实现所有AI PC运行完全一致的模型，部署效率大幅提升。

在AI时代，数据安全依然是企业不可忽视的底线。据统计，绝大多数网络攻击始于终端设备。为有效防范身份盗用与未授权访问，戴尔独家研发了 Control Vault 3.0安全解决方案。该技术将用户凭证存储于独立的安全芯片中，与操作系统完全隔离，从根本上切断常见攻击路径，大幅降低安全风险。更值得称道的是，Control Vault 已通过 NIST FIPS 140-3 Level 3认证，达到当前全球最高等级的安全标准之一。

此外，为培育面向未来的复合型创新人才，戴尔科技去年携手中国传媒大学共建联合创新实验室。今年，该实验室团队已在MIT举办的 AI Filmmaking Hackathon 上斩获佳绩，充分展现了其在人才培养模式上的前瞻性与创新性。

PART 04

戴领未来：穿透出海深水区

当前，中国企业出海，不再是走出去，而是把产业、技术、创新带到全球。

国际战略专家、香港全球化中心创始人兼主席邱震海博士认为，未来几年，全球贸易、经济与科技格局将深刻重塑。从资本出海到产业出海，背后既是突破内卷的现实压力，更是抢占全球市场、构建国际竞争力的雄心。

（国际战略专家邱震海博士）

然而，新挑战接踵而至：业务不确定性、合规风险、数据安全、本地化运营、供应链重构、人才短缺，乃至资源限制与文化差异……总之一句话：2025年，中企出海已进入深水区，比拼的不再是胆量，而是系统化的战略能力。

面对这一复杂局面，戴尔推出“戴领未来”出海战略，以全链路、全场景的解决方案精准赋能，覆盖中国企业出海的全生命周期。

在战略规划与可行性研究阶段，通过业务拓展咨询服务，助力企业科学研判、精准布局海外市场；在ODI审批与合规准入环节，依托专业的数据安全与合规咨询服务，高效应对各国监管要求；进入选址与数据中心建设阶段，模块化数据中心与多云平台解决方案快速构建敏捷、弹性的IT底座；结合现代化IT基础设施与设备出海通关服务，加速海外工厂建设与系统部署进程；在人员赋能方面，提供海外员工培训体系与知识库支持，确保团队快速就位、高效协同；完成试产与运营准备后，通过全球部署、保修服务、多品牌支持及专家派驻，保障项目平稳投产；最后，进入正式运营阶段，资产回收、智能运维与预测性维护服务持续护航，实现长期优化与可持续运营。

戴尔科技集团大中华区售前系统工程部总经理刘凯指出，数智化建设已成为中国企业出海成功的关键驱动力。”基于在通用制造、汽车、新能源、半导体、生物制药、具身智能、零售等八大核心行业的深厚积累，戴尔科技打造了从基础设施到全球服务体系的完整最佳实践。

（戴尔科技集团大中华区售前系统工程部总经理刘凯）

比如，在数据中心层，通过混合云架构与智能计算平台，实现算力的全球化部署，依托湖仓一体技术打破数据孤岛，同时构建全方位数据保护体系；在基础设施层，提供覆盖云平台到终端设备的全栈式解决方案；更凭借强大的全球运营网络，助力企业实现资源统一调度、服务统一交付、运维统一保障，全面提升全球化运营的效率与韧性。

目前，在中企出海的落地实践中，戴尔科技用切实案例诠释了“戴领未来”的实力。

以赛轮集团为例，戴尔帮助其在5个国家、9个工厂和4个研发中心之间构建了高效的智慧产线及供应链系统。通过HANA一体机、双活MES系统、数据跨境传输以及防勒索安全方案，企业实现了全球智能排产，显著提升了生产效率和管理水平。

在世界经济论坛评选的全球189座灯塔工厂中，有79座位于中国，而戴尔赋能了其中超过30%的项目。这些灯塔工厂通过产线预测维护、产品质量追溯和人员赋能等措施，不仅提高了生产的智能化水平，还大幅提升了运营效率和产品品质。

同时，戴尔在中外企业双向发展中扮演着重要角色。外企入华，5年推动1000+外资企业高效落地，提供从供应链到市场的全周期支持；中企出海，覆盖30余国、20+行业，为50+头部企业搭建海外建厂、智能运营的“一站式”解决方案。

这一战略的底气，源于戴尔“在中国，为中国”的深耕：1998年入华以来，建成4大研发中心、3大生产基地、1700+服务网点，形成“全球资源+本土落地”的闭环能力。而这一深厚的本土化能力，使戴尔不仅能精准理解中国企业的需求，更能在全球舞台上为其保驾护航！

PART 05

记者观察：破局者的时代共振

在这场技术与商业的深刻变革中，戴尔科技展现的不仅是解决方案的硬实力，更是一种与时代共振的产业洞察。

从"数字方舟"的架构革命，到"戴领未来"的出海实践，再到AI PC与工作站的效能突破，戴尔正在证明：当AI成为生产力跃迁的加速器，当全球化进入精耕细作的下半场，真正的破局者，必然是那些既能锚定技术创新，敢于在风浪中重构规则、在变革中破局的同行者。

这或许正是商业世界的新隐喻。那么，戴尔能否持续引领企业穿越不确定性，创造更多的可能？这值得我们持续关注和期待。