二季度新业务收入138亿元，京东CFO单甦：这些将为公司带来长期价值

8月14日，京东公布第二季度财报，包括京东外卖在内的新业务板块，今年二季度的表现与往年相比有较大差异。

财报显示，二季度新业务收入为138.52亿元，同比增长198.8%，但收入大幅增长的同时也带来了144.05亿元的营业成本以及144.48亿元的经营费用，因此新业务在第二季度产生了147.77亿元的经营损失，对比来看，去年同期新业务的经营损失为6.95亿元。

尽管新业务在短期内可能影响利润，但京东CFO单甦在业绩会上表示，这些努力将为公司带来更可持续的增长和长期价值。

京东CEO许冉在业绩会上强调，京东外卖业务根植于京东整体生态，经过一季度多的运营后，与核心电商协同显效，符合预期。首先，为京东带来显著流量与用户增长，二季度用户活跃度、数量及购物频次大增；其次，外卖用户核心电商品类转化率提升，商超品类交叉购买多，二季度已建推动交叉购物的算法与系统能力，三季度工具将上线；最后，外卖与零售在市场投放和营销费用上协同空间大，可提升营销效率。

不过，当前，外卖赛道参与者众多，头部企业中，第一名规模领先，第二名资金实力雄厚。作为行业第三，京东外卖必须采取更精准且差异化的打法。

“外卖和即时零售是京东长期重要的战略方向，我们将持续围绕用户体验、成本与效率三方面，不断提升和完善与即时零售（包括外卖）相关的运营和系统能力，持续优化用户体验。”许冉表示，外卖行业在商家、骑手和用户端都存在不少痛点，京东正通过品质外卖模式，更好地满足用户需求。

为深化品质外卖概念，2025年7月，京东推出七鲜小厨，通过“菜品合伙人模式”，与合伙人共同开发招牌菜，并计划3年内在全国建设1万家七鲜小厨。

关于盈利话题，许冉指出，7 月后行业竞争加剧，京东认为过度竞争不可持续，当前更关注优化平台体验，且外卖盈利能力正在改善。“未来，我们会针对不同地区和用户群体制订更精细的促销策略，通过规模效应提升履约效率，并不断提高系统能力，带动外卖业务自身盈利能力提升。”

而在新业务之外，京东核心业务板块及整体业绩也呈现出相应的季度表现。

京东公布第二季度财报显示，报告期内，公司收入同比增长22.4%至3566.6亿元；归属于本公司普通股股东的净利润为61.78亿元，去年同期该数据为126.44亿元；非美国通用会计准则下归属于本公司普通股股东的净利润为73.94亿元，去年同期该数据为144.6亿元。

2025年上半年，京东收入同比增长19.3%至6577.42亿元；归属于本公司普通股股东的净利润为170.68亿元，去年同期该数据为197.74亿元；非美国通用会计准则下归属于本公司普通股股东的净利润为201.52亿元，去年同期该数据为233.59亿元。

分业务看，二季度京东零售收入为3100.75亿元，同比增加20.6%；经营利润为139.39亿元，同比增加37.9%。二季度京东物流收入为515.64亿元，同比增加16.6%；经营利润为19.58亿元。

新业务聚焦长期布局，核心业务则持续贡献增长动能，或将是京东未来一段时间内平衡短期业绩与长期发展、应对市场竞争的重要战略路径。