前沿观察 | 毛里塔尼亚创新能源供应模式新策：天然气货币化战略

毛里塔尼亚创新能源供应模式新策：

天然气货币化战略

【Energy Capital Power网 8月12日报道】

目前，毛里塔尼亚作出重要部署，利用国内天然气资源改善电力供应。大托尔特·艾哈迈因项目（以下称GTA）属下的常规气田，位于毛里塔尼亚和塞内加尔交界处的近海区域，成为这一“招标计划中的佼佼者”。此举与毛里塔尼亚的能源转型步调一致。由重质燃油转向清洁可靠能源，辐射面广，同时亦可降低电力成本。

除GTA开发项目外，毗邻的BirAllah气田和班达气田也有望推动国家转型，利用国内天然气资源优势进行发电、推动工业发展并促进区域一体化。

GTA项目在发电中

作用几何？

GTA气田由英国石油公司和科斯莫斯能源公司运营，该项目主要致力于液化天然气出口业务。据估计可采天然气储量达4247.5亿立方米，其大部分产量销往出口市场。如今，毛里塔尼亚当局计划将气田20%至25%的产量用于国内天然气发电，助力独立发电厂项目。到2030年，该气田的液化天然气年产量将扩大至1000万吨，以实现2030年全国通电的目标。

2025年5月，毛里塔尼亚能源与石油部部长穆罕默德·乌尔德·哈利德宣布接管两个独立发电厂（IPP）项目。发电厂利用GTA天然气，在未来几年将为国家电网提供共计550兆瓦电力。一处在毛里塔尼亚境内利用GTA油田天然气预计发电达250兆瓦，而另一个并行发电厂将在塞内加尔运营。

这是继政府决定全面实现发电私有化后的一大重要举措，发电行业逐步“去国有化”。新模式下，未来发电厂都将由私人经营，成为提升能源安全、夯实经济增长的重要一环。

Banda, BirAllah气田

助力广泛能源变革

同时，BirAllah气田，位于GTA项目以北50公里处，坐拥约22650亿立方米的天然气储量。去年英国石油公司退出BirAllah气田项目，毛里塔尼亚政府也正在寻求新的合作伙伴。一经开发商加入，该国计划在2025年下半年拟定最终投资，并于2030年投入生产。政府寄望于 BirAllah，既能增加出口量，又能保障国内能源供应，契合国家工业化战略。BirAllah规划包括在N'Diago港附近设立经济特区，为天然气液化、国内发电和液化天然气出口保驾护航。

除BirAllah气田外，毛里塔尼亚天然气战略还包含班达（Banda）和特维特（Tevet）等小规模气田，这些气田的天然气储量估计约为 6220万立方米，在应对潜在电力短缺上发挥着关键作用。为增强国内能源供应，毛里塔尼亚致力于建立更广泛的天然气发电网络，而这些气田也将献上绵薄之力。

该气田运营商是由田卡阿拉伯公司（Taqa Arabia）与戈斯天然气控股公司（Go Gas Holding）组成的联合企业，它与毛里塔尼亚国家电力公司（Somelec）以及国家矿业公司（SNIM）签署了一份合作协议。该协议下，班达和特维特的天然气能够用于当地发电。此外，天然气将成为努瓦克肖特的180兆瓦双燃料发电厂和联合企业开发的120兆瓦发电厂的动力来源，使得总装机容量增加300兆瓦，保障居民和工业用户的能源供应。

上述发展旨在促进工业中心稳步增长，支撑能源驱动型经济向好发展。MSGBC（中部非洲石油与天然气盆地国家）石油、天然气和电力会议及展会将于12月9日至10日在达喀尔（塞内加尔首都）举行，届时这一发展愿景或将成为瞩目焦点。该活动将展示毛里塔尼亚最新能源和基建项目，成为聚揽投资者和战略合作伙伴的关键平台。

翻译 | 甘 萍（微信部）

审校 | 程玉君（微信部）

编辑 | 甘 萍（微信部）

注：图片来源网络，文章有删减

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