近日,中国移动与腾讯签署战略合作协议的消息引发行业关注。这已是今年以来中国移动继阿里巴巴之后,与第二家互联网巨头达成的重磅合作。在数字经济加速发展的当下,运营商与互联网企业的“强强联合”背后,折射出怎样的产业变革逻辑?中国移动频频出手的“生态棋局”又意欲何为?
从“管道”到“平台”的战略转身
根据协议,双方将在数字基础设施及云服务、应用与生态、金融科技、出海、科创及企业社会责任等方面展开合作。中国移动手握5G网络和算力基础设施,腾讯则拥有AI大模型和丰富的应用生态。通过共建、共研、共创、共营等模式,双方将在智算基础设施建设、AI应用开发等领域深度合作,携手重塑生活方式、生产形式、治理模式。
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细看合作内容,智能客服、数字人等应用场景的布局,正是瞄准了当前企业数字化转型的迫切需求。而微信支付与中国移动全球支付体系的融合,则展现了运营商在金融科技领域的野心。这些动作表明,中国移动正在通过生态合作,快速补足自身在应用层的短板,实现从管道提供商向数字服务集成商的转变。
中国移动的“连环棋”
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本次合作并非中国移动首次与互联网巨头携手。早在2018年,中国移动就联合华为、阿里巴巴、百度等合作伙伴成立了 “产业数字化联盟”,聚力打造开放共赢新生态。今年3月,中国移动与阿里巴巴在数字基础设施、应用生态等方面展开深入合作,共同建设运营先进的AI数据中心。4月,中国移动又与重庆市人民政府、新疆维吾尔自治区人民政府、阿里云智能集团签署共同推动 “疆算入渝” 工程战略合作协议。这种“广结盟”的策略,既是对“单打独斗”时代告别的宣言,也是应对数字经济新挑战的主动求变。通过与各领域头部企业深度绑定,中国移动正在编织一张覆盖技术、应用、服务的产业生态网络。
政策东风下的战略机遇
这些战略布局的背后,是清晰的政策导向。今年7月,工信部发布的《信息化和工业化融合2025年工作要点》明确提出:“深化算力与行业融合”“加大5G-A/6G投入”。
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乘着政策东风,中国移动与腾讯的这次牵手,既是对产业变革的积极响应,更是面向未来的战略布局。从“连接者”到“赋能者”的转变,在这场数字经济的浪潮中,运营商们正在经历一场深刻的自我革新,不仅关乎企业自身发展,更将重塑整个数字经济的生态
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