史带财险“合”转“外” 第六家外资独资险企来了

又一家合资保险公司将转为外资独资保险公司。上海金融监管局近日发布的批复显示，同意史带补偿及责任保险公司受让上海锦江国际投资有限公司持有的史带财产保险股份有限公司（下称“史带财险”）1120万股股份（0.78%股权）。受让后，史带补偿及责任保险公司合计持有史带财险11.46亿股股份，持股比例为80%。

据上海证券报记者了解，在股权变更前，上海锦江国际投资管理有限公司是史带财险的唯一中资股东。史带财险的另两家外资股东分别为史带补偿及责任保险公司和史带保险与再保险有限公司，分别持有史带财险79.22%和20%股份，并且两家外资股东存在关联关系，共同被史带国际有限公司控股。

这意味着，在完成股权变更后，史带财险将由外资股东全资持股，成为我国第六家外资独资保险公司。

在此之前，安盛天平、友邦人寿、安联人寿、汇丰人寿、中意财险先后成为外资独资保险公司。其中，安盛天平、安联人寿、汇丰人寿、中意财险是通过合资转外资独资方式，友邦人寿则是通过“分改子”（分公司改制为子公司）方式。

北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆告诉记者：一方面，外资独资形式赋予保险公司完全的战略自主权与决策效率，能够更灵活地响应市场变化，避免合资模式下可能因股东理念差异导致的战略迟滞；另一方面，可依托外资股东的全球资源网络与风险管理经验，在产品创新、技术赋能、服务升级等方面深度投入，以强化核心竞争力。

对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格表示，外资通过独资形式加码中国保险市场，反映其对中国市场长期潜力的信心与政策红利的响应。此外，外资独资保险公司通过独资控股整合资源，引入国际产品与管理模式，推动差异化竞争，可以倒逼中资险企提升服务与创新水平。

不过，如何融入中国市场，进而实现产品适配、渠道适配、文化适配，是外资保险公司面临的共同考验。对此，部分险企选择战略聚焦、以退为进。例如，史带财险近几年持续收缩战略“阵地”，今年上半年获批撤销重庆和湖北分公司，此前曾获批撤销苏州、福建、宁波、安徽等地分公司。

史带财险在2024年度信息披露报告中表示，公司坚持专业化的发展道路，主动优化业务结构，借助美国史带集团在工程险、水险、责任险、意外险方面的技术优势，大力发展非车险业务，连续多年实现整体盈利。

“外资通常具备全球领先的风险管理技术、产品创新经验与资本实力，但也可能面临对中国消费者需求理解不深、渠道建设滞后、监管政策适应性不足等挑战。”杨帆称。

在龙格看来，对于外资保险公司而言，深耕中国市场坚持本土化战略是关键。在产品适配方面，要避免“拿来主义”，结合中国客群需求开发高性价比产品；在渠道创新方面，可以借助与科技企业合作快速获客，比如与互联网平台定制健康险等产品，弥补线下网络不足的短板。