现在比地产还难的行业是什么?那就是钢琴行业。
乐器第一股珠江钢琴公布了2024财报,净亏2.36亿,同比下降4108%。2018年,珠江钢琴一年能卖15万台,2024年只剩3.77万台,6年内缩水四分之三。另一家头部公司海伦钢琴日子同样也不好过,去年亏损接近一个亿。
有媒体报道,仅2023年一年就倒闭了7000多家钢琴企业。以前标价五六万的钢琴,现在闲鱼上一折也无人问津。钢琴这个曾经的中产鸡娃标配,如今买琴、卖琴和教琴的似乎都销声匿迹了。说到底是中国家长的梦醒了。
钢琴刚传入国内时,被冠以“乐器之王”的尊称,不少家长把它当做精英教育的入场券,在跟风和攀比中让孩子学琴。而彻底点燃家长热情的是2008年教育部颁布的加分政策,钢琴过9级,中考可以加10分,艺术特长生高考还能降20到60分。根据中国音乐家协会的数据统计,我国共有4000万孩子学习钢琴,全球钢琴练习者的80%是美国的7倍。
但钢琴的盛世在2018年轰然倒塌。这一年,教育部门一纸公文,取消了艺术特长生的加分政策,好不容易卷出来的证书,在家长眼里变得可有可无。但政策调整并不是压垮钢琴的最后一根稻草,毕竟家长们望子成龙、望女成凤的期待不会变,更深层次的原因是整个大环境变了。
这两年,北上广深的房价开始松动,大厂的裁员名单越来越长,中产家庭发现资产账户在不断缩水,但房贷却一点没少。经济上行期的乐观预期消散后,梦想中的阶层跃迁也渐行渐远。钢琴这个曾经被赋予教育投资、审美溢价和社会认同多重意义的物件,不得不从必要投资降级为可削减支出。毕竟专门腾出10平米来放一架钢琴,显得过于奢侈,毕竟学琴十年也不一定能帮孩子换来一个稳定的饭碗。
而面对市场环境的巨变,钢琴厂家们也开始了自救之路,开始拥抱下沉。2021年,珠江钢琴成立了电钢琴品牌艾莫森,成为它如今为数不多增长的业务,曾经被看不起的电钢琴成了老牌钢琴企业的救命稻草。
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