胡捷：通过教育、研究与资源对接，助力中企在东南亚高质量发展 | 洞见

印尼作为东南亚核心经济体，凭借广阔市场与政策红利成为中企全球化布局的重要选择。日前，安永中国与星展银行联合承办 “掌握先机、出海印尼” 高规格研讨会，汇聚印尼投资局（INA）、星展银行（DBS）、安永（EY）等机构专家，及关注印尼市场的企业与投资机构代表，共探出海机遇。

上海交通大学上海高级金融学院（高金）实践教授、高金东南亚中心执行主任胡捷受邀出席，为中企出海印尼提供深度智力支持。

胡捷教授的分享为本次研讨会注入深度洞察。他结合自身与印尼的深厚渊源，回顾两国友好往来历史，剖析中国企业在印尼的投资机遇，并阐述高金东南亚中心 “连接中国与东南亚，赋能区域经济协作” 的理念和主要工作 ——通过教育、研究与资源对接，助力中企在东南亚实现高质量发展。

围绕 “走进印尼” 主题，胡捷教授系统解读中企出海的三大核心要点：

1

产业链重组：中国企业加速国际化

在全球产业链重构背景下，胡捷指出，中企布局印尼并非简单的产能转移，而是通过 “本土生产 + 区域协同” 优化供应链韧性。

印尼在制造业基础、劳动力成本及区域贸易协定中的优势，可与中国企业的技术、管理经验形成互补，例如在新能源、电子制造等领域，既能规避单一市场风险，又能依托东盟产业链提升全球议价权。

2

孔雀东南飞：走进东盟 & 走进印尼

胡捷以 “孔雀东南飞” 比喻中企向东盟的战略布局，而印尼正是这一布局的 “关键支点”。

作为东盟最大经济体，印尼拥有 2.7 亿人口的消费市场、丰富的矿产与农业资源，且政府正大力推进新首都建设、基础设施升级等规划。

中企可借助印尼的区位辐射力，将其作为进入东盟市场的跳板，共享区域一体化红利。

3

增强软实力：高质量出海的硬道理

胡捷强调，中企出海不能仅靠 “硬投入”，更需构建 “软实力” 护城河。

这包括尊重当地文化习俗、推动员工本地化、参与社区公益，以及在技术标准、品牌认知上实现 “双向融合”。

例如，通过联合研发、人才培养等方式，让中国企业的技术与管理经验真正扎根印尼，实现 “共赢式发展”。

值得关注的是，胡捷教授与印尼主权基金首席投资官 Andry Setiawan 的深度交流，将理论洞察转化为务实合作 ——结合印尼市场对新能源、数字经济领域的投资需求，及中国企业在相关领域的技术积累，他推荐了2家优秀中企进行对接。

这一举措不仅体现了高金作为 “桥梁” 的平台价值，更将研讨会的思想碰撞转化为具体合作契机，为中企出海印尼提供了从战略到落地的全链条支持。

本次研讨会为中资企业出海印尼提供了多维度的实战参考，也为各方搭建了高效的交流合作平台。

高金将持续发挥在金融教育、研究及国际交流领域的优势，依托东南亚中心作为窗口，为中企高质量出海东南亚、特别是印尼市场提供智力支持与资源对接，助力中国企业在全球化浪潮中把握先机、行稳致远。

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