垄断中国市场30年，却裁掉所有中国员工，最终被踢出中国市场

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中国市场的规模之大，既培育了本土企业，也吸引了众多跨国公司。其中，美国科技巨头甲骨文在中国扎根30年，几乎掌控了整个数据库市场。

然而，这家公司在华获利颇丰的同时，却频频对中国采取不友好举动。不仅渲染中国威胁论，还在中国研发中心大规模裁员，一次性裁掉超过900名员工。

最终，在中国本土企业的快速崛起下，甲骨文黯然退出中国市场。这背后究竟发生了什么？它又是如何被“逼退”的？

草根逆袭

甲骨文的缔造者拉里·埃里森的人生轨迹充满传奇色彩。出身寒微、学业坎坷，三度转学却始终未能取得学位。

命运的转折始于一篇关于数据库的学术论文。当多数人仅将数据库视为普通工具时，埃里森却从中嗅到了改变未来的技术潜能。

他果断投身关系型数据库系统领域，其产品性能优异，甚至引起了美国政府的注意。

埃里森深谙政商关系之道，迅速与政府建立合作关系，为公司打开了通往核心软件市场的大门。

凭借技术实力、市场声誉与埃里森卓越的商业洞察力，甲骨文飞速发展，迅速在全球软件领域占据一席之地，成为仅次于微软的巨头。

成功带来的不仅是财富，还有膨胀的野心。埃里森公开表达对成吉思汗扩张精神的推崇，并将目光投向东方，瞄准了中国市场。

1989年，甲骨文正式进入中国。彼时的中国数据库技术几乎一片空白，亟需成熟系统支撑信息化建设。

甲骨文凭借其领先技术迅速占领市场，几乎未遇到有力竞争。

中国敞开怀抱迎接这位技术先驱，而甲骨文初期的表现也确实不负众望，产品质量稳定，服务专业，迅速赢得信任。

在很长一段时间内，甲骨文几乎独占中国数据库市场，份额一度接近百分之百，成为无可争议的行业霸主。

包括腾讯、网易等后来的互联网巨头，其核心系统建设也高度依赖甲骨文。

庞大的市场需求推动甲骨文业绩飙升，仅中国市场每年就为其带来2.82亿美元的市值增长，远超当时中国本土科技领域的投入。

到2005年，甲骨文在全球数据库市场的份额已超过IBM和微软之和，中国市场是其称霸全球的关键支柱。但巨大的成功也悄然滋生了傲慢。

傲慢失策

稳固的垄断地位让甲骨文逐渐滋生轻敌心理，对中国客户的态度变得愈发强硬。

2008年，中国联通计划采购其数据库服务，甲骨文却要求对方预付高达6000万元人民币的年度费用，否则拒绝合作。

更令企业难以接受的是，除基础费用外，甲骨文还规定客户每年必须额外支付合同金额20%的服务费，否则将单方面终止合同。

这种“店大欺客”的做法，严重伤害了中国企业的感情。更令人不安的是，甲骨文开始显露出明显的“去中国化”倾向。

创始人埃里森在公开场合的言论，进一步暴露了其对中国市场的敌意。

2018年，他在接受福克斯商业新闻采访时声称，如果中国培养出更多工程师，中国科技企业将击败甲骨文，进而威胁美国的军事科技优势。

面对中美之间的选择，埃里森明确站在美国一边。他甚至呼吁美国必须保护自身技术、投资本国经济，以在与中国的竞争中胜出。

这种将商业竞争政治化的言论，与其在中国市场的收缩策略形成鲜明对比。2019年，甲骨文中国研发中心突然启动大规模裁员，首批即裁掉近六成员工，整个研发中心关闭成为内部共识。

令人不解的是，当时甲骨文在华业务仍在盈利，深耕中国市场已近30年，突然裁员令许多员工措手不及。

有员工透露，赔偿方案随签字时间递减，政策极具压迫性。甲骨文在中国的根基，正被自身的短视与傲慢一点点瓦解。

本土力量的强势崛起

面对甲骨文的高定价与技术压制，中国企业痛定思痛，决定自主研发数据库。2008年，阿里巴巴率先发起挑战，将这一重任交给了王坚博士。

令人惊讶的是，仅用四年时间，一支不到百人的飞天团队便成功研发出OceanBase数据库，其事务处理速度比甲骨文产品高出20%。

2013年，淘宝核心系统成功从甲骨文迁移至OceanBase，成为中国数据库自主可控的里程碑事件。这一突破迅速引发连锁反应，中国互联网企业纷纷效仿，掀起“去甲骨文化”浪潮。

市场格局随之发生剧变。据赛迪顾问发布的《2024全球平台软件市场研究报告》显示，中国数据库管理系统市场规模已达到371.6亿元人民币。

报告显示，以甲骨文为代表的外资厂商市场份额持续下滑，而中国本土厂商则强势崛起。

尤其是在事务型数据库市场，国产厂商如电科金仓表现突出，销售额排名本土前三，并在医疗、交通等关键行业占据主导地位。

从2020年数据来看，国产数据库已占据中国关系型数据库市场80%的份额，而甲骨文则萎缩至不足20%。曾经不可一世的科技巨头，最终黯然离场。

甲骨文败走中国，根源并非技术落后，而是其背离合作共赢理念的傲慢姿态终被时代抛弃。当阿里王坚团队以百人之力打造OceanBase，中国科技自主创新的火种已成燎原之势。赛迪报告中那高达371亿元的市场规模与80%的国产份额，正是对中国技术自主之路最有力的见证。

商业的本质在于创造价值，而非设限筑墙。中国市场的广阔天地，终将属于那些尊重规则、愿意共生的合作伙伴。

主要信源

甲骨文创始人曾扬言遏制中国：培养这么多工程师还得了——观察者网2019-05-08中国区裁员六成，甲骨文创始人曾扬言遏制中国——界面新闻2019-05-09中国数据库市场达371.6亿，电科金仓连续五年在关键应用领域销量第一——中国发展改革2025-08-06