8年728亿，行业遭遇寒冬农户逆势收益108亿！“温氏模式”解密轻资产扩张，农户共富之路

8年728亿，行业遭遇寒冬农户逆势收益108亿！“温氏模式”解密轻资产扩张，农户共富之路

温氏股份以紧密型“公司+农户”模式带动农户致富，8年间温氏股份合作农户累计获养殖收益728亿元，规模稳居行业首位。即使在2023年行业巨亏、自身亏损超63亿的寒冬期，温氏股份合作农户的收益不降反增，仍获108亿元，彰显责任担当。

8年累计728亿

硬核数据见证信任的力量

“公司+农户”模式在中国养殖业的兴起是适应特定发展阶段和市场需求的产物。众所周知，温氏的养殖结构采用紧密型“公司+农户”模式，是其获得持续增长和壮大的主要驱动力之一，被业界称为“温氏模式”。

据新猪派统计，截至2024年，温氏股份合作农户数量已达到4.3万户，获得养殖收益近120亿元，他们分布在全国华南、华东、华中、西南、西北、华北和东北等生猪主产区。这种分工合作方式，既降低了猪企的养殖成本，又提高了农户的养殖效益，增加其收入，真正实现了双赢的局面。

作为“公司+农户”养殖模式的开创者，四十多年来，温氏股份始终致力于这一模式的优化与完善。通过不断的技术创新和管理升级，确保农户能够获得持续稳定的收益，成为行业典范。据新猪派统计，2017年以来，温氏合作农户累计获得养殖收益728亿元。

108亿逆势支付农户

“温氏模式”轻资产扩张与风险担当之道

“温氏模式”是紧密型“公司+农户”模式，公司与合作农户签订委托养殖合同后，负责鸡猪育种、营养和防疫等技术研发，并提供饲养管理、疫病防控和环保处理等养殖关键环节一整套技术支持和服务，共同完成合作养殖。合作农户饲养肉鸡、肉猪达到出栏天龄后，按公司指定地点和方式交回，公司组织销售并与农户结算，支付委托养殖费用。

在“温氏模式”下，温氏股份减少育肥栏舍及其设施设备资本开支和折旧，减少人力成本，实现轻资产扩张。同时，温氏股份建立“统一品种、统一防疫、统一进苗、统一用料和统一销售”的“五统一”管理流程，在有效控制种苗、药物、疫苗、饲料和肉猪质量和成本的同时，减少中间交易环节，大幅提升公司和合作农户的生产效率。

最重要的是，该模式聚焦产业链整合优势，解决农户“资金短缺、技术缺乏、市场风险”的核心痛点，并建立起风险共担、利益共享的有效机制。以2023年为例，生猪养殖经历了行业的寒冬，据农业农村部数据，2023全年生猪养殖头均亏损76元。年报显示，2023年温氏股份亏损63.29亿元。在此背景下，跟温氏股份合作的农户收益不降反增，2023年支付给合作农户的收益高达108亿元。也就是说，即使在市场价格低迷经营困难，自身亏损的前提下，温氏仍坚持保障合作农户的合理收益，不转嫁责任。这些硬核数据不仅彰显了温氏“联农带农”模式的独特优势和广泛影响力，更见证了信任的力量，为行业的可持续发展树立了典范。

丰富模式内涵，探索推行“政银企村”

将扶持84村年收入10万以上

随着经济、政策和行业技术的进步，温氏股份不断迭代升级“公司+农户”经营模式，出现“公司+农户”、“公司+现代养殖小区+农户”、“公司+现代产业园区+职业农民”等合作模式。目前，温氏股份经营模式仍以紧密型“公司+农户（或家庭农场）”为主，其他为辅。

2022年，温氏股份以广东省、云浮市大力推动“百千万工程”的契机，进一步升级“公司+农户”模式，以“政银企村”、“政银企村户”共建模式让镇、村、企、农齐参与，齐发力，共同助力乡村产业振兴，实现共谋共富。2023年，云浮市所有村集体的收入均突破15万元大关。其中，温氏股份参与的16个“政银企村”项目，成功助力522个行政村实现村集体年收入达标，占比高达61.63%。截至2025年6月，温氏股份已有30个“政银企村户”共建家庭农场项目在建，预计可扶持84个自然村年收入达10万元以上，为发展壮大新型农村集体经济、助力乡村振兴蹚出了一条可借鉴、可复制的新路子。

温氏股份通过深入践行“精诚合作，齐创美满生活”的企业文化核心理念，不断优化公司与农户的利益分配机制，与合作农户实现互利共赢，互相依存。

为进一步巩固提升“公司+农户”合作模式，为合作农户提供更加全面的养殖保障，进一步稳固合作基础，深化公司与农户合作共赢关系。温氏股份于2024年底，拟面向全体合作农户特别推出“爱农守护”计划，并于2025年3月份全面铺开。“爱农守护”包含哪些方面，并如何全方位守护合作农户？敬请关注新猪派后续报道。

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【版面编辑】徐宇萌

【数据调研】徐宇萌

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【内容审核】李 丹

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