看了杜建英朋友圈，才明白宗庆后临终前2年，为什么总是神色忧郁

宗庆后临终前2年，公开露面并不多。

难得参加公司的销售大会，他也是话语不多，安静地坐在台上，神色忧郁。

那时候我以为，他是太劳累了，精力不够用了，现在看来，他当时精神压力非常大，很多事情只能放在心里，却还要不断权衡，无法洒脱放手。

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饮料厂是宗庆后一手创办，这个品牌相当于他的孩子。

但不管如何不舍得放手，老天对每个人是公平的，都有个终点。

在生病阶段，他思虑最多的，无疑是谁来接班的问题。

现在公开的，宗庆后有4个孩子，除了宗馥莉，还有2个儿子和一个女儿。

大儿子宗继昌已经成年，并且也在公司历练好几年，但能力总差点意思。

他不是没想过，把位置传给儿子，但如果真这样做，且不说家庭内部的矛盾，就算网友也不一定能接受。

弄不好，好容易打拼出来的品牌，就毁之一旦，他不敢冒这个险。

但杜建英不是省油的灯，要想安抚住她，就必然不能少给好处。

思来想去，他决定给杜建英的3个孩子设立信托，总额为21亿。

在临终前，他把这件事同时交给两个人。

一个是高管郭某，让他去安排信托的事，里面的钱不够，后面继续转。

另一个是宗馥莉，让宗馥莉负责信托。

从这一点来看，他对宗馥莉是没有隐瞒的，也会告诉她，那三个人是你的弟弟妹妹。

为了防止杜建英背地里搞事，联合宗亲架空宗馥莉，宗庆后还特意交代，那三个孩子只能领利息，信托的本金不能动。

宗馥莉和杜建英都答应了。

02

但宗庆后真的能放心吗？

经营公司能力，宗馥莉是一把好手，做事比较有主见，也有魄力。

她进入宣传部后，就试图推动品牌年轻化，换掉代言人王力宏，签约流量明星，推出零糖饮料和咖啡新品。

但这些举措并未带来预期的市场反响，娃哈哈的营收仍徘徊在500亿左右，远未达到宗庆后曾定下的千亿目标。

更让他忧心的是，宗馥莉的性格与他截然不同。

他务实、节俭，习惯事无巨细地管理，而女儿更倾向现代化管理，甚至曾因理念不合与父亲激烈争执。

宗庆后希望，女儿能和自己保持一致的理念。

但显然，他有心无力了，随着身体的日渐虚弱，他也慢慢意识到，有些事就算不想放手，也必须放手了。

他离世后，宗馥莉就果断关掉十几家的分公司，理由是不盈利，并重新组建新的分公司，把控制权掌握到自己手里。

杜建英一看，情况对自己不利，毫不犹豫掀了桌子。

她不顾宗老的体面，直接让三个孩子以婚外私生子的身份，起诉宗馥莉，要求禁止她动用信托里的钱。

宗馥莉急了吗？

一点不急。

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她照常出差和开会，参与着公司的经营，一副山雨欲来风满楼，我自巍然不动的气度。

其实她在乎的不是钱，要真在意钱，调出来的就不止110万，后面加个零也完全没问题。

她的目的，就是要逼杜建英跳脚，然后看对方表演。

果然，杜建英急了，她估计也很委屈，还发了朋友圈，配文：宗头，多希望时光能重来。

宗头，是她对宗庆后的称呼，问题是重来一次，她能拒绝走捷径的诱惑吗？

我想，以她的性格不会，大概率会提前动手，不肯轻易从公司退出罢了。

有人可能会说，闹翻脸对宗馥莉有什么好处？

好处当然不明确，但做事情嘛，风险总是与机遇并存。

如果不撕破脸，以杜建英的能力和人品，她在3个儿女羽翼丰满后，早晚会跳出来闹，争更多的股权。

与其一直提防，还不如早点撕破脸。

另一方面，信托里的钱，按照宗庆后的要求，她还需要填进去3个亿，那是美刀啊，可不是小数目。

她要卖多少瓶水，才能挣够那么多钱，再说，公司是股份制，又不是她一个人的。

到时候就成了一个现象，她在公司又忙又累，私生子在海外过逍遥生活，还不定期催促她打款，试想一下，你能做到心平气和吗？

所以，还不如早点算清楚，那里面的钱到底是不是宗老的个人财产，查一下就知道了。

如果是，原配施幼珍可以追回一半，如果不是，那么信托就不成立，以后谁闹也没用。

这些，估计宗庆后也早想到了，但他已经没办法左右了，所以才会神情忧郁。

聪明了一辈子，却晚节不保，也是让人唏嘘。

可谁让他管不住自己，背叛了家庭和妻子，现在女儿要为妈妈讨个公道，何尝不是风水轮流转呢。