“服务业的尊严,是揉碎自己的玻璃心,用渣子铺出一条让客人走得舒服的路。”酒店工作的朋友把这句话转发给我时,说自己不自觉地红了眼眶。
确实,酒店人的日常,就是一场静默但巨量的情绪劳动,当客人看到永远得体的微笑、30度的鞠躬时,看不见的是前厅姑娘被骂“你懂个屁”后躲进洗手间的手在抖,是客房阿姨捡起裹着呕吐物的浴巾时胃里翻涌的酸水。
一直觉得,“服务行业就该忍气吞声”其实也是一种道德绑架,因为真正的服务不是一昧的俯首,而是专业的站立,有温度的互动。许多客人的尖锐话语,有时就像针尖扎破气球,表面扎破的是冷静,内里刺穿的却是酒店人对职业价值的怀疑。
所以我们收集了这份《一句话激怒酒店人》语录,并非是控诉,恰恰相反,是渴望尊重与被尊重的共生。
前厅部——直面风暴的中心■
送两个早餐行吗?
那下午茶呢?
免费升一级总行了吧?
你怎么什么都不能送,还不如连锁呢,还五星级酒店呢你们!
(超额索赠)
给我开一个大床标准间!
大床标准间,听不懂吗?
(误解大床房与标间的配置)
小孩还登记!?
怎么别人家都不用?就你们店用?
(无视儿童登记规定)
就我住,他(她)不住 / 不上去 / 一会儿就走
都说不住了干嘛登记啊!
(无视访客登记规定)
没住满24小时,你凭什么让我退房!
(无视退房时间)
我还没走,你为什么把我的房间卖给别人了?
定出去了我不管,我就要住这间!
(未续订)
住了这么多酒店,头一回听说订房要交押金。
(拒交押金)
我6点要吃早餐,你叫厨房给我6点做好。
(早餐6:30-7:00开始)
不能多开发票,办入住的时候怎么不告诉我?
(实报实销,虚开发票违法)
你们这是欺骗消费者,信不信我投诉你?!
(不接受因日期、房态等因素有价格变动)
规矩是死的人是活的
你怎么一点都不知道变通呢?
(要求没有得到满足)
刚才的事先不讲,你什么态度?
我要投诉你!你们经理呢?
(要求没有得到满足)
不想要好评了?
(差评威胁)
我是x程的高级会员!
(绝杀,无解)
客房部——默默承受的细节控■
不换床单打扫?那你进来干嘛?看我隐私?
(误解酒店工作流程)
我戒指落在酒店了,房间里没找到?
肯定是你们服务员打扫时偷了!
(无证据指控)
我小孩在你们地毯上摔倒了,孩子都吓到了,
你们要赔偿精神损失费!
(故意索赔)
迷你吧饮料少了?
我没喝!肯定是你们员工偷喝/没补!
(拒不承认消费)
水壶/吹风机不能带走?我花了钱为什么不能!
你们自己没有标注清楚!
(带走酒店物品)
喂!打扫卫生的!
餐饮部——色香味的战场■
哦,刚打烊不到5分钟,服务员点菜
(无视经营时间)
你们这有什么特色菜?
哦,都不好吃/太贵了,算了
你到底会不会推荐?
(质疑服务能力)
我们是来庆祝生日的,送个蛋糕呗!
要大一点的,我们6个人要够吃
(超额索赠)
所有菜一起上,我们要拍照
这些菜全部帮我们热一下!
菜品口味不好,这么贵的餐厅就这个水准?
(错过菜品最佳食用时间)
上菜这么快,你们都是预制菜吗?
(无故质疑)
开瓶费?你们抢钱啊?
(无视餐厅规定)
你别拉我!我,我没喝多!
把账单给我拿过来!
嗯?把你们经理叫过来!
(醉酒闹事)
服务员,过来一下!你看这是什么?!
(吃光的餐盘里,发现有头发)
礼宾部——百事通与出气筒■
什么,现在没有车?
赶不上航班我的损失你们负责吗?
(临时要求)
附近有什么好吃的/好玩的?
…… 太远了/太贵了/评价不好,有没有别的?
不好玩/不好吃回来找你!
(职责外施加压力)
帮我买两张今晚XX演唱会的票,要前排的!
订不到就投诉你!
(强人所难)
就帮我寄个快递还要收费?你们服务真差!
(抱怨合理收费)
我的要求很简单啊,怎么这都办不到?
不就是个搬行李的吗?
预订部/销售部——后场的无奈 ■
我电话里明明说的是这个日期 / 房型 / 价格!
你们肯定记错了,你们要负责!
(自己定错推卸责任)
发票开错了!重开!邮寄过来!邮费你们出!
(提供信息有误导致)
我们公司是你们大客户!你得按协议价给我!
(非授权人索要机密)
预定担保?合同条款?太复杂了,你看着办就可以,尽快推进准备好。
(无视预定流程)
付款?走流程呢,急什么!
(拖欠款项)
相比过去几十年,明明酒店行业的物质水平和服务水准都在迈上新台阶、新高度,但住客与酒店的对立和矛盾却越来越多,甚至形成了一个怪圈——顾客觉得自己没有得到更好的服务,而酒店从业者觉得在工作中失去尊严。
其实很多时候,不是处理的人处理不好,而是条件限制太多。细心观察就会发现:无论大小客诉,现在的客人更重视物质补偿,最期望的处理方式都是免单 / 免房费,态度很重要必须要有,但也没什么用。另一边,酒店在大环境影响下也在不断压缩成本、降薪裁员,在工作量和薪资成反比的情况下,酒店高层希望员工仅凭一张嘴应对,是万万不能的。
于是,在“服务精神”和“差评威胁”的双重裹挟下,也造就了酒店人极为割裂的精神状态:一边是保持到僵硬的职业微笑,一边是一点就炸的服务心态。
其实激怒酒店人的从来不是客人的需求,而是无视酒店制度和服务者的傲慢。酒店人要的可能不多:被当“人”看的尊重,按规则来的体谅,犯错时容一句“抱歉”的余地。
他们扛住了许多恶意,只为兑现“宾至如归”的承诺。当客人释放一点的理解,员工往往也愿意回报更多的赤诚。
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