2025纷享销客华东战区年中渠道赋能大会成功举行

近日，2025纷享销客华东战区年中渠道赋能大会在南京成功举办，吸引了百余位各渠道核心伙伴共话增长、共绘数智化蓝图。大会通过一系列深度分享与战略部署，为渠道伙伴提供了强有力的赋能与支持，携手共创行业新辉煌。

一、战略引领，共绘发展蓝图

纷享销客联合创始人&COO李全良在开场致辞中回顾了纷享销客的发展历程，强调了直营渠道一体化的核心战略，以及通过AI和国际化拓展新市场等发展方向，鼓励伙伴们以能力构建为核心，抓住AI时代行业化场景的机遇，通过体系化作战实现高质量增长，打赢生态位卡位战。

<纷享销客联合创始人&COO 李全良>

纷享销客华东市场副总监卞一涵深入剖析了B2B营销，详细拆解纷享销客的数字营销体系，包括数字营销、内容营销、活动营销三大板块，并分享了华东战区开源营销体系与实践，呼吁伙伴们未来携手共进，通过体系化作战实现共赢。

<纷享销客华东市场总监 卞一涵>

易天科技营销总监李小锋分享了公司在温州CRM市场的深耕经验，通过“泛渠道、精渠道、深渠道”三步走策略构建生态体系。他指出区域市场需要长期经营，通过客户资源积累和服务团队，并结合纷享销客的产品优势来实现持续增长，鼓励伙伴共同探索区域市场深耕之路。

<易天科技营销总监 李小锋>

上海汪芬扬汪洋分享了直营销售转型为渠道代理商的心路历程。他强调了自驱力、专注力及良好心态的重要性，既要善用总部资源，更要打造互补团队。他鼓励即将创业的伙伴保持学习，积极调整心态，以应对挑战并抓住机遇。

<上海汪芬扬 汪洋>

二、销售提效，深耕市场机遇

纷享销客上海业务总监章玲分享了销售控单的实战法则，详细拆解了客户经营计划、管道管理及铁三角协同机制三大策略，并分享了实战中的访前准备、需求识别及关键人经营等技巧，为伙伴的行业化经营注入信心。

<纷享销客上海业务总监 章玲>

苏州至柔客户经理胡凌阳详细阐述了销售策略在中大型项目中的应用，强调制定差异化竞争策略的重要性，并分享了如何精准协调资源，确保策略精准落地，赢得客户信任，为伙伴提供了宝贵的实战经验。

<苏州至柔客户经理 胡凌阳>

纷享销客上海常客经营OWNER孟艳兵分享了大客户经营方法论，通过精准的客户画像、周密的经营规划与目标设定，以及细致的干系人管理，实现客户价值的深度挖掘，激励伙伴携手并进，共创行业新辉煌。

<纷享销客上海常客经营OWNER 孟艳兵>

三、产品筑基，赋能伙伴成长

纷享销客经营副总裁张睿深入分析了当前CRM市场的竞争格局，强调未来需构建精准客户渗透与专业化团队作战两大核心能力。面对AI浪潮，唯有扎实的客户关系经营才能构建长期壁垒，鼓励伙伴携手提升服务品质，共创行业新价值。

<纷享销客经营副总裁 张睿>

纷享销客高级产品总监刘抗详细介绍了纷享销客AI产品的核心理念与实战应用，展示了AI在销售、营销、服务等多场景的赋能效果。他强调AI与业务的深度融合，是提升竞争力的关键，激励伙伴们共同探索AI+CRM的未来之路。

<纷享销客高级产品总监 刘抗>

纷享销客产品市场总监梁瑜冰聚焦产品矩阵，展现了纷享销客在大客管理、集成平台、营销服一体化等方面的优势，期待伙伴们善用产品资源与工具，精准把握竞争优势，携手在复杂市场中抢占先机，共赢发展。

<纷享销客产品市场总监 梁瑜冰>

纷享销客产品副总裁李杰聚焦行业与场景进行分享，详细解析了13 个细分战略行业和8大主要场景，强调通过行业细分和场景化解决方案提升经营效率，提出AI战略与行业应用的结合，鼓励伙伴利用AI增强竞争力，实现业绩增长。

<纷享销客产品副总裁 李杰>

纷享销客华东渠道交付支持陈丹蕾聚焦交付力提升，分享了交付管理的丰富经验，强调建立运营监测体系、标准化流程及作战支持的重要性，期待与伙伴们共建标准化体系与能力矩阵，实现交付与业务的双向共赢。

<纷享销客华东渠道交付支持 陈丹蕾>

纷享销客渠道赋能运营副总监全盛浩，详细介绍了渠道运营的组织架构、2025年工作蓝图及阶段性成果，为行业伙伴展示了渠道运营的全面布局和精细化管理，赋能大家共同提升渠道效能，号召伙伴们携手共建共享，实现业务突破与共赢。

<纷享销客渠道赋能运营副总监 全盛浩>

四、签约授牌，共拓行业生态

华东战区年中渠道赋能大会现场，纷享销客与多家新伙伴达成战略合作，并举行了隆重的签约仪式。此次合作标志着双方在数智化创新领域的深度携手，未来将共同探索行业新机遇，为华东地区的数字经济发展注入新动能。

此次大会的圆满落幕，不仅加深了纷享销客与渠道伙伴之间的合作纽带，更为整个CRM行业的数智化转型提供了强大动力。纷享销客将与所有合作伙伴一起，共创数智化的辉煌明天！