浙江
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“两化”工作开展以来，农发行温州市分行紧跟上级行决策部署，以“快、实、深”三举措高效开局，扎实推进规范化精细化行动，为全行高质量发展注入强劲动能。
突出“快”字聚合力。该行第一时间召开行领导专题会议，对照上级行方案要求，研商落实“两化”管理工作，构建“一把手”负总责、多部门协同的工作专班，建立“月通报、季反馈、年考核”常态化机制，形成上下协同、齐抓共管的工作格局。
聚焦“实”字抓落实。系统梳理近年来内外部检查发现问题，针对性制定整改目标、整改措施和评价标准，并适时进行动态调整。以“专班下沉+检查督导”方式，形成“目标量化、过程督导、结果验收”的闭环管理体系，确保各项工作高效落地。
立足“深”字提质效。创新工作方法，将“两化”工作与人才队伍培养等工作结合，深入开展“两化我来讲”系列活动，鼓励业务骨干带头讲“两化”、谈落实，进一步加快员工成长成才，助力业务提质增效。
下一步，农发行温州市分行将持续坚持、一体推进、久久为功，通过“两化”三年行动，强化重点领域规范化精细化管理，提升全行经营管理质效和现代化治理水平，为推进全行高质量发展和现代化建设奠定坚实基础。
（刘宇涛）
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