秦淮区中华门街道探索“医务社会工作+志愿服务”融合新路径：社工进医院 健康进社区

中华门街道雨花村“健康之家”志愿服务站内，居民陈师傅刚完成健身塑形挑战赛复测，看着肌肉量增长、素质评分上涨的报告面露笑容。百米之遥的航天医院社会工作站里，医务社工正耐心帮助刚入院的老人适应医院环境，解释治疗过程。这两个看似独立的场景，生动展现了社志融合的重要成果。

雨花村社区是典型的单位制社区，由晨光厂区、1865园区和7个晨光家属院小区组成，辖区内航天医院（原晨光职工医院）是其特有资源。多年来，医院志愿服务队每周三次驻点社区“健康之家”开展义诊。然而，今年社区的党建联席会上，医院党总支书记罗建芳提出了新挑战：医院亟需专业力量为病患及家属提供心理疏导等支持，但独立设岗面临成本压力。

需求即是号角。入选南京市社志融合试点后，社区以医疗健康为切口，依托“三区联动”机制，创新推行“双站互嵌”模式。一方面，社区积极巩固“健康之家”医疗服务阵地，使其成为居民在“家门口”获取基础诊疗、慢病管理等健康类志愿服务的平台。另一方面，社区主动作为，在医院社会服务部加挂“社会工作站”牌子，统筹安排社区社工及社会组织等专业力量定期进驻，聚焦病患医疗适应、家属支持等需求，开展个案及小组工作，有效回应了医院的专业服务诉求。

试点启动以来，社区健康管理呈现新面貌。航天医院内，医务社工负责的病患家属交流互助小组机制已经逐步确立，体检筛查出的重症患者在接受治疗的同时，能享受到医务社工对接提供的心理辅导及慈善资源，人文关怀显著增强。小区、园区内的健康志愿服务更加精准，医院针对“老、幼、残、新”等群体的不同需求，将运动养生、精神慰藉、用药安全等指导精准送到身边。为确保服务供需高效对接，社区持续发布居民需求、辖区单位资源和服务“三张清单”，形成“居民点单-社工派单-志愿队伍接单-群众评单”的闭环机制。

“社区治理不能局限于居民小区，特别是像雨花村这样单位多元、关联紧密的社区。”社区党委书记李静介绍，社区发挥“大党委”机制作用，充分推动资源共享，“社区组织专业社工进医院提供支持，社工精准对接医疗专家进园区、小区开展志愿服务，这种双向互动有效激活了治理合力。”

为期两个月的健身挑战赛结束后，社区动员比赛中的5位积极分子组建“跃动雨花村”志愿服务队，带动更多居民参与到运动中，通过社志融合，为辖区内拥有医疗资源的社区探索健康服务新路径。

(通讯员：李天奇)