罗登廉：“不躺平”的老汪走了，留下民企发展的时代考题

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　　来源：京华文苑

　　“不躺平”的老汪走了，留下民企发展的时代考题

　　文丨罗登廉

　　那个在抖音里喊着“不躺平”的湖北首富，终究还是停下了人生的脚步。汪林朋从留置解除到生命坠落的72小时，像一部加速快进的悲剧电影，把民营企业在时代浪潮中的挣扎与迷茫，狠狠地拍在了公众眼前。

　　民企过山车：风口有多风光，落地就有多沉重

　　汪林朋的发家史，是民营企业家乘势而上的典型样本。靠着房地产红利，居然之家从家具卖场变身商业帝国，借壳上市时市值飙到630亿元，他本人以368亿元身家登顶湖北首富。那时候的“老汪”，敢于喊出“海外再造一个居然智家”的口号，身后是阿里等巨头加持的资本盛宴。

　　但潮水退去时，才知道谁在裸泳。当房地产下行的多米诺骨牌倒下，家居行业首当其冲。居然之家净利润连续三年下滑，2024年跌幅超40%，即便改名为“居然智家”全力押注AI，也没能挡住业绩颓势。这种从云端跌落的失重感，戳中了太多民企的痛点——当赖以生存的生态发生了变化，转型的巨轮就难以掉头，坚守的代价又难以承受。

　　更值得玩味的是企业与创始人的绑定关系。汪林朋持股43.51% 的绝对控制权，让他能高效推进改革，却也让企业命运系于一人。他被留置期间，公司市值蒸发58亿元，这种“一荣俱荣、一损俱损”的治理结构，既是民企决策灵活的优势，也是抗风险能力弱的软肋。

　　社会该给奔跑的民企留些什么？

　　老汪的抖音账号停更在某个平常的日子，那句“不躺平”的宣言，如今看来格外醒目。民营企业家群体似乎总在“风光无限”和“千夫所指”之间摇摆：顺境时被捧为商业英雄，逆境时的减持套现会被骂作“跑路”，一旦卷入监管风波，更是难逃舆论审判。

　　在武汉新塘卖场的经销商跑路事件里，居然之家被质疑监管不力；连续分红和减持行为，被解读为“转移资产”。这些争议背后，折射出社会对民企的复杂心态：既期待它们创造就业、拉动经济，又对资本扩张充满警惕；既要求企业家承担社会责任，又难以容忍其合理的风险规避。

　　监管的尺度同样考验着民企生存空间。汪林朋从被留置到解除措施的三个月里，企业像被悬在半空——既不能说没问题，又不能说问题解决了。这种模糊状态对市场信心的消耗，比明确的处罚更伤人。民企最怕的不是规则严格，而是规则的不确定性，就像在浓雾里开车，再勇敢的司机也会心慌。

　　告别“造神”与“毁神”

　　给民企一个宽广跑道

　　汪林朋的悲剧，不该只成为茶余饭后的谈资。当红星美凯龙创始人车建兴也卷入调查，家居行业两大巨头的困境，其实是在叩问一个更深层的问题：我们该如何对待那些在时代浪潮中奋力划桨的民企？

　　或许，我们需要少一些“首富神话”的追捧，多一些对企业真实困境的理解；少一些“资本原罪”的预设，多一些对合法经营的尊重；少一些“一放就乱、一管就死”的摇摆，多一些稳定透明的制度环境。毕竟，民企不是温室里的花朵，也不是洪水猛兽，它们只是在市场中寻找生存空间的经济体。

　　当然，汪林朋事件也反映出企业内部治理的重要性。当企业面临困境，创始人一个人说了算、套现等行为引发争议。这提醒民营企业，在发展过程中要完善内部治理结构，避免一股独大带来的决策风险，建立科学的决策机制与监督机制，让企业在面对危机时，能通过集体智慧寻找出路，而非依赖单一领导者的决策。

　　老汪没能跑完他的转型之路，但他留下的考题值得所有人思考：当民营企业不再需要“首富”的光环来证明价值，当社会能坦然接受企业的兴衰起落时，或许才是民营经济真正成熟的开始。

　　汪林朋的落幕，不只是个人的悲剧，更像一面镜子，映照出当下民营企业面临的复杂环境与发展困境，值得我们从多个层面去深刻反思。