“三聚焦”锻造硬实力 恩施卷烟厂激活人才强企新动能

清晨8点，湖北中烟工业有限责任公司恩施卷烟厂机器轰鸣声此起彼伏，生产线高速运转，自动送料、精准接装、智能装盒一气呵成。新进员工在设备旁认真学习操作流程，一派热火朝天的忙碌景象。

近年来，恩施卷烟厂始终坚持“人才是第一资源”理念，以“十四五”人才队伍建设规划为引领，锚定“三聚焦”，将卷包车间打造成员工入职成长“第一站”，全方位探索员工队伍能力素质提升路径，为员工成长成才搭建平台，推动青年成长与企业高质量发展同频共振。

聚焦机制建设，激发人才成长“自驱力”

卷包车间青年员工在师傅指导下开展电气实训。

2016年以来，恩施卷烟厂大批新员工入职，但受“两班两运转”的生产组织模式制约，叠加高强度的生产任务压力，一线员工面临“学习时间碎片化、技能成长周期长”的现实困境，人才培养与生产经营的矛盾日益凸显。

“面对青年员工快速成长的迫切需要，我们必须主动作为、靶向施策，打通成长通道，激发人才动能。”厂党委书记的话语掷地有声。工厂以顶层设计为抓手，从制度破局、以机制解题，坚持问题导向和目标导向相结合，修订完善一系列政策文件，让新员工上好入职“第一课”。

“师带徒”以一线教学为基础，通过师傅带思想促作风传承、带技术促能力跃升、带课题促创新突破，推动新员工理论学习与实战经验双提升；“员工成长积分制”数字化呈现员工在创新创造、质量管理、技能竞赛等方面的综合表现，让每一项成果都有分数、有记录，每一次成长都可度量、可视化，激励新员工由“要我学”到“我要学”转变；“赛马”机制充分发挥考核“指挥棒”作用，以“271”青年人才成长速度为导向，突出实效实绩，破除论资排辈，营造比学赶超良好氛围；“班组之星”评选机制引导员工在生产中更加注重产值耗，促使员工提高精益管理意识，主动学习探索设备稳态运行的“秘诀”，逐步实现精细化、规范化操作。

2024年，卷包车间先后组织开展质量知识竞赛、高速机挡操技能竞赛等活动，青年员工参与率超85%。“现在青年员工愿意学、主动学、比着学，干活儿的精气神越来越足。”谈起一线员工的变化，卷包车间党总支书记的脸上洋溢着欣慰的笑容。

聚焦能力锤炼，锻造岗位实战“多面手”

卷包车间青年员工在机台讨论设备操作重难点。

“老师，请问滤棒发射机发射信号不稳定应该怎么解决呢？”

“如果滤棒变形，我们应该怎么操作？”

滤棒“发射机及YF215设备原理与故障处理”专项技术培训中，青年卷包操作员你一言我一语，讲出在日常操作中的难点问题。

面对现场提问，设备厂家工程师黄俊森结合设备结构图纸与动态演示，详细讲解故障成因、排查步骤及应急解决方案。

“老师不仅讲原理，还现场模拟了突发故障场景，我一下子就明白了。”参加培训的卷包操作员王坤直呼“豁然开朗”。

能力提升是青年员工快速成长的有效路径。工厂以实战为导向，构建“教育培训、轮岗历练、技能比武”三位一体培养体系。

紧贴一线生产实际开展“三基培训”工程，以基础理论、基本技能、基准规范为核心，围绕工艺质量、电气技术、故障诊断等要点，开展内容针对性强、操作指导性强的专项技术培训，构建起“由浅入深、由点及面”的能力提升体系，让青年员工在“听得懂、看得清、做得会”中不断夯实技能基础。

坚持“走出去”与“请进来”相结合，工厂敞开创新合作之门，打开校企合作之窗，与湖北民族大学、恩施职业技术学院等高校共同探索“产教融合、工学一体”的技能人才培养新路径。通过编教材、创教法、育教师，优化人才培养内容体系，推动教学资源与岗位需求精准对接，构建从理论到实践、课堂到车间的转化机制，为青年员工成长提供坚实支撑。

聚焦作风建设，打造攻坚克难“主心骨”

冉茂岑一丝不苟地检查设备电气系统运行情况。

卷包车间青年技师冉茂岑在“湖北省工匠杯”技能大赛中斩获设备点检项目单人赛季军，成为首位湖北中烟获得“湖北省技术能手”称号的技能人才。

荣誉的背后，是工厂尊重人才、爱惜人才、培养人才的真实写照，也是工厂建设青年人才梯队的生动缩影。

“‘你放心大胆干，天塌下来我给你顶着’这是班里的师傅们经常对我说的一句话。”“90后”维修班班长刘礼欲咧嘴一笑，坦言：“有了师傅这句话，我才敢多揽活、多动手，才进步这么快。”

工厂坚持“压担子+铺路子”双轮驱动，注重加强实践锻炼、攻坚历练、轮岗训练，积极引导青年员工在改革发展最前沿、技术创新最一线承担攻坚克难任务，在挑大梁中长见识、增才干、强本领。

“与范师傅、曾师傅研讨问题时，他们精益求精的匠心深深感染了我，我觉得，做技能大师也很酷!”说起自己的成长经历，冉茂岑眼中闪烁着坚定的光。

工厂以劳模工作室为支点，广泛开展科技项目、QC课题、管理创新课题、质量改进项目等重点任务，鼓励青年员工开动脑筋、大胆创新，深度参与、主动领题，推动先进技术与生产实践紧密结合，让青年员工在“干中学、学中练”，构建起工匠劳模领衔、高级技能骨干撑腰、青年人才挑梁的多层次人才格局。

2024年，卷包车间输出QC成果13项，其中全国一类QC成果1项，专利21项、论文30余篇；新增高级取证人员23人、高级技师4人；“峡谷情班”被授予“全国工人先锋号”称号。

面向未来，恩施卷烟厂将以更大力度激发青年潜能，以更实举措厚植人才沃土，持续打造一支学得好、站得出、挑得住的青年生力军，为企业高质量发展注入源源不竭的动力。(文/图 谢欣、崔斯杨)