亚信科技交付管理中心总经理苍景元受邀为PMO大会演讲嘉宾

全国PMO专业人士年度盛会

亚信科技业务支撑事业部副总经理兼交付管理中心总经理苍景元先生受邀为“PMO评论”主办的2025第十四届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为：韩信点兵，多多益善——从项目管理到组织治理，敬请关注！

议题简要：

通过对项目管理体系的建设，以及对组织治理的实践，来分享和探讨亚信科技在面临中国经济调整、通信行业需求不足的双重压力期，组织级PMO管理理念如何帮助企业进行组织变革和生产转型，更好的提升效能，支持公司战略目标的达成。

亚信科技是中国领先的通信软件和数智化服务提供商，有近万名技术人员，服务领域从电信运营商拓展至政务、能源、金融等10余个行业，拥有700多个解决方案和300多个软件产品。公司提供大量的软件定制化服务，很多项目往往需要几十甚至上百人的大规模团队集中作业交付，交付管理的效率在很大程度上决定了企业的生产效能。通过项目级经营管理体系的打造，让公司的经营管理目标能够从战略层面逐层分解到每一个经营单元、每一个具体的项目，依托项目管理体系的六大管理流程和四套人才管理机制，持续培养专业项目管理人才并进行组织级能力的沉淀，保障了项目的高效运作，最终取得了项目效能的显著提升。但项目的交付不是独立存在的，与企业的市场销售、业务规划、产品演进、团队建设是一个有机的整体，任何一方面的短板都可能会影响整个交付的成败。所以，本文也重点阐述如何将项目中PMO理念充分应用于组织的各个生产环节，进行全面组织治理，推动组织生产效率的整体提升。当下大环境的调整，很多企业可能也同样在面临此类问题，通过本文来对PMO理念如何赋能组织变革做进一步的思考和探索！

嘉宾介绍：

苍景元先生，亚信科技业务支撑事业部副总经理兼交付管理中心总经理，27年的IT从业经验，担任过研发工程师，研发经理，项目经理，项目总监，作战指挥部总经理，事业部副总等职务，负责过大量运营商的IT项目建设，有非常丰富的IT行业大型项目群管理和PMO管理的实战经验。也主导了项目级经营管理体系的打造，培养了大批优秀的项目管理人才，对组织级PMO管理有着深刻的感悟和认知，并致力于将其应用在大型组织治理环节，推动组织变革提效！

本届大会亮点：

“首届中国AI项目管理大会”作为2025第十四届中国PMO大会的“会中会”，与PMO大会在同一地点同期举行。

届时，欢迎拨冗莅临！