河南
评论员 张莉
提议穿超短裙发奖品？是“企业文化”还是“职场物化”？
据媒体报道，近日，猿辅导一名员工在社交平台爆料称，因反对公司“让女生穿超短裙发奖品”的企业文化活动设想，次日即被约谈解雇，引发网友热议。
该员工称，自己在职近6年，7月22日参加年中述职时听到这一提议，当晚发邮件表达了反对意见，7月23日被约谈协商离职，7月24日公司以“不胜任岗位”为由单方面解除劳动合同。
猿辅导方面则回应称，该员工是因“工作能力持续不达标”被辞退，并已按N+1标准补偿，指责其“捏造事实，谋求高额赔偿”。
从劳动法角度看，若公司能证明该员工长期绩效不合格，且经过培训或调整岗位仍无法胜任，解雇确实合法。但也有网友指出，为何她在提出反对意见的次日就被火速解雇？时间点的巧合难免让人生疑。到底是“能力不足”还是“观点不和”，还需劳动部门主动介入调查。
尽管双方各执一词，但公众对于此事的核心争议并不只是“辞退是否合理”，而是一家以教培为主业的公司，女性从业者的占比极高，管理层又为何会提议“超短裙发奖品”的企业文化活动？
企业若想提升员工积极性，完全可以通过物质奖励、增加休假或者晋升规划来实现，而非依赖于“超短裙”的噱头，员工有合理的拒绝权。若试图将个人审美或营销偏好强加于员工，只会助长管理层的封闭性。
好的职场文化，底线是尊重，高线是共建，任何决策都要经得起公开讨论。不妨学学微软把“包容度”写进高管KPI，学学胖东来“员工幸福指数”的管理智慧。教育企业更应率先垂范：教孩子们尊重差异，更要先示范如何尊重员工。
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