XREAL带来的AR眼镜“冷思考”，创始人徐驰：希望大家看到“水下的故事”

DoNews7月24日消息，当你戴上一款眼镜，不仅可以实现办公、娱乐一体化，还不影响日常生活，这是一种什么样的体验？

近期，DoNews记者体验了这样一副眼镜：佩戴前适配好适合自己的镜片（小编是近视），然后把它架在鼻梁上，没有什么异物感和承重压力。接下来，一块如影院的大屏悬停在视线前方，不管头怎么晃动或旋转角度，画面是稳稳地停同一位置。

连接电脑之后，就可以做多任务处理了，办公、玩游戏、甚至看电影，都可以在一块屏幕上完成，且整个过程并没有与现实生活割裂——你可以看到对面走来打招呼的朋友，也可以随着周遭光线的明暗，调整镜片的颜色深度，以保证达到舒适的画面效果。

这是来自AR眼镜头部道头部玩家XREAL发布的 One Pro，7月22日的北京，DoNews与其他媒体来到了XREAL的办公地点，不仅体验到了空间计算的魅力，而且还与XREAL创始人兼CEO徐驰、产品负责人刘宗楷进行了深入的交流，聊了聊AR行业的长期主义，以及XREAL看到的“水下的故事。”

1、57度视场角+3ms超低延迟

XREAL One Pro是本次发布会的重头戏，继2024年12月XREAL One以“消费级AR眼镜标杆”之姿引爆市场后， One Pro在性能、显示、交互上全面进化。

刘宗楷在发布会上表示，One Pro是XREAL在便携大屏AR眼镜领域多年深耕的成果，也是当前全球视场角（FoV）最大的消费级AR眼镜产品，达到57度，远超同类产品。

这一重大突破源于XREAL通过自研光学方案推出的全新X Prism光学引擎技术，该方案创新性采用介质内全反射（TIR），使得视野更宽阔、显示更纯净、体积更小巧，让虚拟画面从“眼前一块屏”跃迁为“环绕式空间画布”。

“我们相信，视场角越大，沉浸感越强。但更重要的是，边缘清晰度、延迟控制和佩戴舒适性都要同步提升。”刘宗楷强调，“One Pro正是在这几个维度上实现了全面突破。”

此外，One Pro继续沿用XREAL自主研发的X1芯片。过去一年，XREAL最引以为豪的成就之一，便是推出全球首款专为AR设备打造的协处理器——X1。内置空间计算能力，不仅实现了3毫秒端到端延迟，还可搭配 XREAL Eye（可选模块化摄像头）解锁 6DoF，实现了3DoF与6DoF空间锚定的极致稳定体验。

“X1带来的体验，至今仍是行业对比与追赶的方向，但至今无人能及。”创始人兼CEO徐驰表示，该芯片真正实现了设备的“通用能力”，支持连接游戏机、iPhone、Linux设备等多种平台，提供完全一致的高质量体验。“我们曾说，算法的尽头是芯片化，而X1正是这一理念的完美实践。”他补充道。

工作人员表示，One Pro可以通过type c支持有线投屏的接口连接Windows电脑、安卓手机、Mac、iPhone及Steam Deck等设备。目前新品已在CES期间开启海外预订，自5月起陆续发货。国内市场于7月22日启动线上预订，售价为4299元。发布当日，京东平台已有2.6万人进行线上预约，未发先热。

2、Project Aura：空间计算的完成体

2025年5月，在Google I/O 开发者大会上，Google宣布与XREAL联合发布新一代智能眼镜Project Aura，XREAL也成为Google全球AR领域首家且唯一合作的中国企业。

据悉，Project Aura不仅是Android XR平台的第二款官方设备，更是Google首款眼镜形态的XR设备。

“相比Google Glass，Project Aura将是一款基于终端硬件技术ready、AI技术ready，以及行业供应链ready的革命性产品”，曾参与主导Google glass项目的相关人士在Google I/O 开发者大会后接受采访时表示。

据了解，Project Aura将采用分体式架构，搭载自研的升级版X1S芯片，性能提升25%，支持多任务处理与算法整合，视场角（FoV）突破70度，真正实现接近AR头盔的沉浸体验，同时保持轻量化设计。

徐驰表示，其首次实现了头盔与眼镜形态的无缝内容迁移。值得一提的是，在生态的问题上，徐驰与团队对此有着清醒认知——在科技巨头垄断的生态格局下，中国企业需要找到差异化的生存之道。

一年前徐驰坦言，AR眼镜至今仍未形成真正的内容生态。这一判断到如今并未做出太大的改变。

徐驰告诉DoNews，只有规模化的生态才有价值。当前AR行业面临的核心问题不是生态太少，而是生态太多导致的严重碎片化。这种碎片化既分散了开发者精力，也增加了用户的选择成本。

XREAL采取了双轨并行的务实策略：一方面，在便携大屏产品线上完全"去生态化"，通过自研芯片和系统优化，将其打造为纯粹的硬件外设。 另一方面，在智能眼镜产品线上选择"站在巨人肩膀上"，与Google合作开发Aura系统。

徐驰直言："我们不想在消费者面前重新造轮子。"这种开放协作的态度，使XREAL能够借助安卓XR的生态基础，避免陷入创业公司独自培育生态的泥潭。

3、徐驰：希望大家更关注“水下的故事”

当下，AR/AI眼镜成为了最炙手可热的概念之一，各种公司、产品层出不穷，市场上更是出现“百镜大战”的声音。这其中，XREAL成立不到十年，“资历”不算最久，但却是目前全球XR领域最有分量的科技公司之一。

资料显示，XREAL不仅蝉联Fast Company评选的XR领域里最具创新性的企业，且也是唯一一家中国企业获此殊荣。销量方面，据IDC数据，XREAL连续三年蝉联AR领域全球销量冠军，且在2024年全年市场份额是第二、三、四名的总和。2025年第一季度，XREAL在全球AR/VR大行业中，份额位居全球市场前二，仅次于Meta，超越字节跳动。

然而，在本次发布会上，这家已露出锋芒的企业却给出一种审慎态度，为狂欢的市场提供了难得的冷思考。

徐驰表示，回望过去十年，AR/VR赛道吸引了包括苹果、Meta、Google、微软在内的所有硅谷科技巨头入局，OpenAI近期也加入战局。然而耐人寻味的是，这十年间整个行业只有高通作为“卖铲子”的芯片供应商实现了盈利，另外，除Ray-Ban Meta通过巨额补贴和时尚属性勉强达到200万销量外，没有任何AI眼镜单品能够突破百万销量大关。

这一现象揭示了AR/VR产业的两大本质特征：极高的前期投入门槛和极长的回报周期。

“中国市场上演的‘百镜大战’，就显得尤为魔幻。”在徐驰看来，这种泡沫化的市场行为不仅无助于行业发展，反而可能透支用户信任，延缓产业成熟进程。

这也决定了XREAL选择的道路。XREAL早在三四年前就开始自主研发芯片和光学技术，这些"硬研发"投入如今形成了显著的代际优势。

XREAL的产品策略体现了战略定力：一方面"仰望星空"，坚信空间计算终将取代手机成为下一代终端，并与全球顶尖技术企业合作；另一方面"脚踏实地"，聚焦便携大屏等细分功能，通过做减法打造用户真正需要的产品。

这种长期主义的思维方式，是XREAL坚持的，也是徐驰所呼吁和倡导的。“我们想让大家降降温，因为我们看到了水下的精彩，但很可能在一两年、两三年之内才能带去大家的生活中，因为硬件本身就有一定的滞后性。”

此外，徐驰还表示，若要实现更长期的佩戴和更广泛的普及，轻量化设备将成为关键突破口。XREAL的目标清晰而坚定：通过持续创新，让轻量化眼镜承载80%的头戴式设备体验，同时仅需付出20%的成本——包括重量和价格。这一优势使得轻量化眼镜形态在长期竞争中更具潜力。

发展AR眼镜是一场马拉松而非短跑，在可预见的未来，随着技术的深度融合和硬件性能的提升，这条赛道将逐步走向成熟。像XREAL这样既保持战略定力又具备战术灵活性的公司，或许会给出非常不一般的惊喜。