北京
总有一种形式可以搞下去
“多”说两句
也许我们把通用型AI想象得太神了
当下之所以觉得AI有用，主要它能应付并无实际价值的那部分
AI真要把这部分工作全接管了，这部分工作也许就不用干了
毕竟领导也不愿意让人一直用AI来糊弄他
也就是说，通用型AI在职场应用的结果，不是提高工作效率，而是和一部分没有创造力的工作同归于尽
像消消乐一样
那省出来的人力用来干什么？
我们总觉得AI会先淘汰那些底层干活的，其实并非
因为干活的主要是年轻人，年轻人学习能力和可塑性都很强
不干这个，还可以干那个，甚至可以跑腿
而仗着材料和PPT故弄玄虚的领导层，可就不好说了
思维僵化，智力退化，还跑不动，该淘汰的，理应是他们
但问题就在于，他们也是既得利益者，指望他们自己将自己淘汰，不现实
但一直混着无所事事也不好看
还能干什么？还有其他办法来故弄玄虚吗？
有，那就是开会
开会干什么？聊天呗！
讨论战略，议论问题，琢磨人，甚至激烈辩论，互相交锋……
实在不行，还可以研究哲学
搞不好聊着聊着，还能聊出精神境界的新高度
养着这些人浪费？
总比让他们瞎折腾强
不但员工的负担小了，搞不好公司的经营状况还能改善
这也许是不远的未来，通用型AI对于职场的最大价值
声 明
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