三件大事，透视这家手术机器人公司的国际化进展

文章来源：MedRobot

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在手术机器人领域，“走出去”不仅是路线选择，更是系统能力的综合考验。从进入临床体系，到融入本地医疗网络，再到跨国协同作业，每一步都涉及监管、技术、临床与合作模式的多维适配。

近期，MedRobot注意到一家国产手术机器人企业在国际化推进上节奏明显加快，且呈现出高度系统化的特征：短短数周内接连完成三项落地动作，分别聚焦临床试验、生态合作和远程协同三大关键环节，构建出一条清晰的“能力验证路径”。

这家公司是康诺思腾（Cornerstone Robotics），总部位于港深，旗下Sentire思腾腔镜手术机器人此前在国内已有多点部署。

1. 英国朴茨茅斯大学医院（PHU），Sentire思腾®完成了三例机器人结直肠手术，启动欧洲临床；
2. 在新加坡，与国立健保集团和南洋理工大学李光前医学院签署战略合作备忘录
3. 同时，一台横跨上海、香港与伦敦三地的机器人远程多点协同手术悄然完成，助力多个外科团队跨洲的协同手术。

在中国手术机器人加快国际化探索的当下，这组节奏值得被记录，也为理解出海路径提供了新的参照维度。

# 英国PHU医院启动临床，国产机器人进入欧洲主流医疗场景

近日，Sentire思腾®腔镜手术机器人在英国朴茨茅斯大学医院（Portsmouth Hospitals University, PHU）以三例机器人辅助手术正式开启欧洲首轮临床试验。此次术式为结直肠手术，也是国际主流市场中最常用的机器人应用场景之一。

PHU是英国国家医疗服务体系（NHS）内最早开展腔镜机器人手术的机构之一，累计手术量超过5000例，在流程标准化与术式适配方面具备全国示范意义。对于一家国产设备来说，能进入PHU完成临床并非易事，不仅要完成合规注册，更要通过医生团队对系统性能、图像清晰度、操作手感与多端协同等多个维度的实战考察。

术者反馈来看，Sentire思腾系统的操作界面“易于上手”，图像视野“清晰稳定”，术中控制“响应顺畅”这种术中体验型反馈，往往比参数指标更具说服力。

值得注意的是，结直肠是全球范围内最常用的验证型术式之一，既具备足够的手术复杂性，又能在机器人系统稳定性、镜头控制和多臂协作方面提出明确要求。Sentire思腾®选择以此术式进入欧洲核心医疗场景，显示出其产品已具备较高的通用性与术式适配力。

市场格局看，英国NHS系统的采购机制和评估路径较为严格，能在此完成第一阶段试验，不仅是注册层面的前置动作，更是产品是否具备“体系融入能力”的第一道门槛。康诺思腾的“首战”选择PHU，背后显然有着产品与市场节奏的深思熟虑。

# 新加坡三方合作：走入体系深处的国际化协作模式

仅在英国临床试验启动数周之后，康诺思腾又出现在新加坡医疗圈核心视野中。

7月中旬，康诺思腾与新加坡国立健保集团（NHG）及南洋理工大学李光前医学院（LKCMedicine）正式签署战略合作备忘录。三方将围绕机器人手术的成本控制、术式拓展、远程手术能力与培训体系建设等方向，开展长期协作。

这一合作的特殊之处在于，它并非传统意义上的产品落地或演示项目，而是直接进入医疗系统共建阶段NHG是新加坡规模最大的公立医疗集团之一，涵盖多家三级医院与国家级专科中心；LKCMedicine则是本地最具研究实力的医学机构。康诺思腾此次合作所进入的，是区域医疗体系的决策与研究核心。

从合作内容来看，议题已远超设备本身。例如，远程手术能力不只是技术部署问题，还涉及网络架构、医疗法规与运营模式；标准化培训体系的构建，则意味着需要与本地医学院共同定义教学路径、评估标准和术者认证流程。这些深层议题的前提，是设备已初步获得认可，并具备系统级共创的基础能力。

在MedRobot看来，这一合作模式与康诺思腾此前在香港中文大学医学院的实践一脉相承。从系统部署到课程参与，再到教学联动，其合作已不再依赖单点项目驱动，而是形成了一个可持续嵌入医疗与教育体系的长期机制。

# 三地协同手术：在真实场景中锤炼系统极限

在英国临床验证和新加坡体系合作先后落地的同时，康诺思腾的远程手术能力也经历了一场高强度实战测试。

7月17日，由上海仁济医院牵头，联合香港中文大学医学院与英国皇家马斯登医院团队，一场跨越上海、香港与伦敦三地的机器人协同手术顺利完成。手术采用康诺思腾Sentire思腾®腔镜手术机器人和远程专线网络系统，进行远程控制权的平稳切换与术式协作，最终全程无明显延迟与偏差，术中图像与语音保持一致，协作过程流畅。

这类“跨时区、跨团队、跨体系”的协同并非演示型实验，而是模拟真实环境下的术中接力：手术起始于上海团队，随后伦敦专家完成关键操作，香港团队提供系统监控与术中支持，整个过程对系统的视野一致性、指令传输、实时响应等能力提出了极高要求。

术者术后反馈，“如同置身同一间手术室”，是对这次协作最直观的评价。而要达到这样的操作流畅度，仅靠网络条件或外部支持远远不够，系统自身必须具备极强的控制架构与底层通信能力。

具体来看，远程机器人手术的挑战来自三个维度：

1. 实时性：需要毫秒级别的图像与控制指令同步；
2. 稳定性：在多次控制权交接中不能出现系统跳变或延迟；
3. 容错性：术中任何一方发生小范围失误，系统需具备弹性缓冲机制。

这场手术不仅仅验证了“能远程”，更关键的是验证了“能协同”，即在多团队、多专业、多语言的协作下，系统仍能稳定工作。这类能力一旦成熟，意味着国产手术机器人不再局限于单点部署或技术演示，而真正具备了跨体系运行的可能性。

# 支撑出海的底座：一座工厂与一套系统

康诺思腾近期在英国临床、新加坡合作与多地远程手术上的动作背后，一个核心问题也浮出水面：是什么支撑起这套机器人系统在不同地区、不同体系中稳定运行？它的能力根基从何而来？

答案，藏在深圳龙华的一座工厂里。

不久前，MedRobot走访康诺思腾的制造基地，这里不是传统意义上的流水线工厂，更像是一个将研发、测试、制造、追溯深度融合的“工业中枢”。整个园区占地近1.5万平方米，由整机装配区、耗材制造区和实验室测试区组成一个高度闭环的系统。

在整机产线区域，一条年产能200台的腔镜手术机器人生产线正在有序运转。每台设备出厂前都需完成132小时以上的连续运行测试，涵盖图像、操作、力反馈等多个维度。相比一般意义上的功能性测试，康诺思腾几乎将真实术中环境“搬进工厂”。

与之配套的，是一整套高度标准化的实验室体系：从电磁兼容到结构强度，从视觉检测到疲劳测试，细节深入到单个夹钳的540万次开合测试、工艺用水的纯化监控，甚至每个组件的接收、验证与组装过程都纳入了电子化全流程追溯管理。

系统能力的另一个关键，是“高度自研”。

康诺思腾构建了六大技术模块：机械结构、电气控制、软件系统、图像处理、机器人算法和能量管理，均已实现模块间协同调度。也就是说，从操作端、图像端到控制逻辑与反馈机制，系统的关键部件与算法均可自主迭代，具备较强的柔性扩展能力与场景适配能力。

这种从底层架构出发的系统能力，是支撑其完成多地远程协同的基础，也是其能应对不同术式与临床环境的底气所在。

此外，其组织结构也为“国际接轨”预留了足够空间：研发团队分布于香港、深圳、朴次茅斯、阿姆斯特丹等地，与英国、中国香港、新加坡的多家医学院有稳定术式共研机制。这让康诺思腾不仅是一个产品提供者，也成为部分国际合作方愿意“共同设计路径”的技术节点。

从制造流程、系统架构到协作机制，康诺思腾构建的是一套不依赖特定市场、具备跨区域通用性的手术机器人平台。它的底座，并非只为一地服务，而是为复杂系统下的长线运行所设计。

# 结语

在过去数周内，康诺思腾以英国PHU医院的临床试验为起点，通过新加坡三方合作与沪港伦三地远程协同手术，完成了从临床验证、生态共建到系统实战的三步布局。看似分散的动作，其实勾勒出了一条清晰的国际化路径，也体现了企业对“出海”这一命题的深入理解。

真正的国际化，从来不止于产品出境，更关乎能否进入当地临床体系、融入协作网络、应对复杂场景。这背后，依赖的是系统的完整度、制造与研发的自持能力，以及是否具备构建“多点共创关系”的工程组织力。

这也是康诺思腾此次动作的意义所在——它不仅展示了国产手术机器人正在被主流市场所接受，也让我们看到，一家工程能力扎实、技术系统完整的企业，已经开始在全球医疗场域中建立起自己的“存在感”

对整个行业而言，这是一个值得记录的信号。系统能力正在成为国产手术机器人企业打开海外大门的钥匙，也可能重塑我们对“走出去”这件事的理解边界。