一只上海箱子的全球远航——箱箱共用亿元融资背后创新进化之路

在全球供应链绿色转型的大背景下，上海本土培育的智能循环包装领军企业——箱箱共用宣布完成超亿元人民币F轮融资。本轮融资由国内领先的产业链投资机构——深圳市时代伯乐投资管理有限公司领投，旗下仙居时代伯乐新能源产业投资基金出资1.3亿元。

箱箱共用创始人兼CEO廖清新表示，“经过十二年产业深耕，我们已构建起‘全链无界’的服务能力和技术壁垒。更重要的是，围绕‘技术IP化、服务场景化、业务平台化’的战略协同持续释放动能，正式迈入可持续经营的新阶段。我们相信，未来有制造的地方就有箱箱共用，让包装循环像用水用电一样方便。”

从“上海出发”到“全球服务”：一只箱子的三级跳

自2013年成立以来，总部位于上海漕河泾的箱箱共用已成长为国家高新技术企业和国家知识产权优势企业，并两度入选上海市重点服务独角兽（潜力）企业榜单。公司专注于智能循环包装物联网（IoT）、大数据与新材料等软硬一体化技术研发，构建了覆盖研发、制造、服务、数字化及全球化运营的全产业链智能循环包装技术和循环服务平台。业务已深入精细化工、食品、医药、新能源等40余个细分行业的全球供应链场景。凭借领先的技术和平台化服务能力，箱箱共用已与中粮集团、博世、西门子、海尔、万华化学、海天味业等数百家行业龙头及知名品牌深度合作。近三年客户复购率始终保持100%，并通过服务链主企业有效带动其上下游数千家供应商采用循环方案，实现了从“点上突破”到“链式延伸”的跨越式发展。

0→1：把“一次性”变“资产”

2013年，箱箱共用在上海漕河泾成立，率先为循环包装箱植入物联网芯片，开创性地将传统包装转化为可追踪、可管理的数字资产。如今，其平台可实时管理数百万级箱体，服务于非危化学品、生鲜冷链、汽车零部件、食品饮料、医药、零售电商等行业。

1→10：从卖“箱子”到卖“箱天”

公司构建了“上海总部为软实力中心（研发、标准、数字化、品牌）+ 江浙智能制造基地（生产）+ 全国运营服务网点（循环网络）”的协同体系，打通原创设计、智能制造和循环运营的全产业链，并构建了去中心化的“循环共用”服务模式，让客户不再购买箱子，而是按使用次数付费，真正实现了从制造向服务的转型。

10→∞：把“中国技术”变“世界方案”

面对欧盟《包装和包装废弃物法规》等全球绿色新政，箱箱共用凭借1430项全球专利储备（其中发明专利占比49.65%，含152项中国授权发明专利、146项PCT国际申请，60%为高价值专利），开创了“中国研发+海外制造+海外专利+市场共建”的反向OEM模式，走出了一条从产品、到场景、再到产业生态的“新质出海”路径。

全球化“新质出海”：L4L战略引领产业出海

作为一家扎根上海的企业，箱箱共用始终以全球视野谋划企业发展。早在十多年前，便率先开启了“国内+国际”双循环发展布局。当欧盟绿色新规落地，跨国企业寻找绿色替代方案时，他们发现最成熟的方案就在上海。近年来，海外营收连续多年保持高速增长，去年同比增长100%，海外营收占比加速迈向50%大关。

根据Grand View Research最新数据，全球循环包装市场规模在2024年将达到2447.2亿美元，预计2030年将突破3516.9亿美元。与此同时，欧盟《包装和包装废弃物法规》（PPWR）强制要求到2030年所有包装必须具备可循环性，加之全球化企业的ESG战略加速推进，为中国循环包装企业带来了历史性出海机遇。

时代伯乐董事长蒋国云表示：“我们看好箱箱共用将中国成熟的循环技术转化为全球标准的能力。从单一包装制造商到产业平台生态构建者，箱箱共用证明了真正的产业升级不在于替代旧产能，而在于用全链条技术穿透力重构行业价值网络。这种‘研发定义标准、制造保障交付、服务创造黏性’的闭环能力，正是中国供应链企业走向全球高价值竞争的关键范式，尤其需要指出的是，时代伯乐特别看好箱箱共用董事长廖清新为领军人物的管理团队，他们以客户为中心，锐意进取，迭代创新，非常有前途。”

一只装上“物联网芯”的循环包装箱，从上海漕河泾出发，历经十年磨砺，完成了从资产物联化、商业模式服务化到技术标准全球化的“三级跳”。在资本持续助力与上海产业政策精准滴灌下，箱箱共用不仅成为国内循环包装领域的绝对龙头，更以“新质出海”的姿态，将“上海服务”与“中国方案”输出全球，深刻影响着未来绿色供应链的变革方向。其发展路径，为上海乃至中国培育具有全球竞争力的绿色科技企业提供了生动范本。