山姆会员店选品降级严重,相关负责人称,消费者意见将纳入后续选品策略考量。
文|崔铭格
编辑|谷 宇
近日,山姆会员店因换品问题引发消费者强烈不满。
一直以来,山姆以“全球采购优质商品”为口号,选品多以高稳定性、高标准化、高性价比为标准,但最近,好丽友、恰恰瓜子等普通超市常见的品牌已悄然进入山姆,而其中一些新品在山姆APP上受到会员密集投诉。
对此,有分析认为,此次改革是山姆会员店对下沉市场的一次试探。
山姆选品降级引部分会员不满
“产经在线”注意到,消费者对山姆会员店的质疑集中在“选品降级”方面。
首先是生鲜产品的质量下降严重,浙江会员李先生发帖称,“极速达送过来的奶油黄瓜很软,明显放久了,逛门店时蔬菜水果也不新鲜,冬枣发霉、彩椒烂掉、蓝莓又软又烂、阿根廷大红虾煮熟后肉质是散的。”
“日用品偷工减料严重,部分低利润产品被下架”也是被质疑的重点。有用户吐槽,“无限回购的背心式垃圾袋比原来薄了一半,洗脸巾也比以前触感粗糙了,湿水后对比十分明显”,还有用户表示,“常买的Snuggle衣物柔顺剂被下架,山姆下架了很多利润低的品类,我已经打算退卡了。”
另外,山姆会员店下架了多款热销零食,替换为一系列国产零食品牌。西梅、香葱肉松面包、有机酸菜、杨枝甘露、黑椒牛肉粒纸皮烧麦、蒜香软法面包等深受会员喜爱、回购率高的商品消失,好丽友、卫龙、溜溜梅、盼盼、元气森林等可在普通商超购买的大众品牌产品上架。
有消费者表示,“花了会员费,进去全是其他超市能买到的东西,那我会员费花的还有什么意义?”
对新上架的国产品牌,山姆会员店采取全新包装:盼盼食品改名为“PANPAN”,恰恰瓜子改名为“chacheer”,卫龙Logo被隐藏在产品背面的包装折角处。
值得一提的是,面对质疑,山姆会员店称新上架的国产零食品牌为“专供款”,在公司严选范围内,但有消费者对比发现,“专供款”商品与普通市售版差别不大。
以好丽友派为例,根据封面新闻报道,山姆会员店称其“专供款”在原有配方上进行了创新,减少了80%的糖分,同时增加了30%的可可含量,但山姆APP中300多条差评称这款商品“甜到齁嗓”,而“专供款”配料表中仍含有起酥油、食用香精等成分,与“健康”标签形成反差。7月15日下午,低糖好丽友派已经在山姆APP上下架。
针对选品降级事件,7月15日,沃尔玛相关负责人对媒体回应,“这次会员们的意见,企业已纳入后续选品策略的考量中,也欢迎会员们持续提出反馈,企业将持续提升商品与服务质量,践行对会员的长期承诺。”
“下沉”策略会否影响“会员制圈层”?
山姆会员店作为国内会员制超市的代表之一,构建了独特的消费文化,而本次选品降级事件严重影响了其打造的“会员制圈层”。
有观点认为,此决策出现是因山姆会员店中高层换人所致。有匿名人士表示,“山姆中国高管已换成中国人,中高层任用很多国内商超的空降新人,他们更熟悉采用国内供应链的品牌”。
但“产经在线”在查阅资料后发现,该观点真实性或存疑。公开信息显示,山姆中国原总裁Andrew Miles于2025年1月31日正式退休,接任者为沃尔玛国际部营运高级副总裁Jane Ewing(美籍),2025年初起担任山姆中国代理总裁,直接向沃尔玛中国CEO朱晓静汇报,总裁职位始终由外籍高管担任。另外,商品调整决策由采购团队主导,现任首席采购官张青未变动。
也有观点认为,此次是山姆在“试水”下沉市场。消费分析师王梓旭公开表示,“过去几年,山姆年均新开店数量约6家,而山姆内部会议中提出了最新指标,2025年后,山姆的开店节奏将加快,每年平均新增门店8-10家。”
显然,山姆会员店在超一线和新一线城市的布局较密集,占门店总数的3/4,其能获得的会员增量空间越来越少,但在二三线市场,山姆打造的“会员制”模式仍具有相当的稀缺性。因此,山姆尝试用中端产品吸引下沉市场。
尽管争议不断,山姆业绩依旧亮眼。财报显示,2025年一季度沃尔玛中国市场表现强劲,净销售额达67亿美元,同比增长22.5%;可比销售额增长16.8%,电商业务净销售额增长34%。有分析师估算,其中山姆中国占据沃尔玛中国整体业绩的近三分之二。
对于山姆的消费者来说,会员费购买的一直是高品质和稀缺性,当选品降级,山姆的“会员制”优势将面临考验。
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