北京
7月18日下午，辽港集团党委书记、首席执行官李国锋采取“四不两直”的方式，对大连集发南岸国际物流有限公司、大连港油码头有限公司开展安全生产督导。
在集发南岸消防控制室，李国锋细致查看了消防控制室设备设施情况，详细询问值班值守人员对生产作业组织、危险货物归属及理化性质、突发事件应急处置的掌握情况；在作业现场，李国锋突击检验了该公司应急处置能力，实地观看了3类易燃液体危险货物罐箱泄漏应急处置“双盲”演练。
在大连港油码头调度指挥中心，李国锋听取了夜班生产组织情况和应急处置流程汇报，实地检查视频监控、储罐防护等系统运行情况。在沙坨子罐区及消防泵房，李国锋对当晚值班员工岗位职责、应急处置相关要素进行抽考，认真检查了消防泵房的日常检查、试车及保养情况，并对大连港油码头公司严格执行两级值班带班制度给予肯定。
李国锋指出，港口危险货物作业相关企业管理人员和现场操作人员必须全面掌握堆存量、作业动态及理化特性等关键基础信息，做到心中有数。要重点强化交接班等薄弱时间节点及环节的管理，避免出现管理空档和盲区。要进一步强化应急处置能力建设，现场第一发现人不仅要及时上报，更须具备初期处置能力，对应急处置流程必须了然于胸、烂熟于心，做到反应迅速、措施精准。
李国锋强调，安全生产事关辽港改革发展大局，各级领导必须将安全置于首位，压紧压实各方责任，落实落细各项措施，深查彻改各类隐患，全力防范遏制各类事故发生。要严格履行带班职责，确保值班力量能有效应对突发事件。同时，要进一步强化应急预案培训与演练，坚决克服麻痹思想，筑牢港口安全生产防线。
辽港集团安监部相关负责人参加督导。
文字 刘迪
图片 安监部提供
编辑 黄丽媛
责编 吕丽娟
编审 刘显峰
(辽港股份)
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