学完即用！64个股权架构和股权激励实操要点汇总！（近30年经验总结）

纵观法律服务市场，股权业务正成为很多律师个人、团队乃至律所的核心业务。

一位资深股权律师坦言：业务好的时候，在一线城市，月入50万都不成问题。

为什么是股权业务？

我国目前5000万以上的中小微企业，股权问题伴随着公司的设立、成长，发展，甚至注销的全过程。

无论企业大小，想要经久不衰的核心要务都逃不过两点：抓住控制权、留住核心人才。对应的业务需求便是「股权架构设计」与「股权激励」。

被誉为“六边形战士”的资深股权律师贾锐博士就认为，“理论上讲，每个企业都需要做股权架构和股权激励。跟合同业务、劳动业务一样，股权业务日益成为中国律师的高频业务。”

也就是说，这5000万家企业，每家企业都藏着价值百万的法律需求，却少有律师能精准切开这块蛋糕。

首先，从初创公司到拟上市企业，90%存在股权架构硬伤，这便成为了超量级的市场切口；其次，股权业务天然地带着超高客单价“基因”——其客户衍生服务链价值可以达到传统业务的5-8倍；更不要说，服务1个优质客户，就相当于打开了整个商业资源网……

经济越震荡，企业越需要通过股权重整突围。

而哪里有需求，哪里就有业务市场。无论你是刚刚进入股权赛道的初阶股权律师，还是深耕股权多年的资深律师，抑或是企业家、企业法务和高管，都建议你来听听看这套小白也能学、上完就变现的股权必修课。

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8月2-3日，由北京隆安律师事务所高级合伙人贾锐博士、合伙人戴知毅律师联袂，将于南京开设「股权架构设计与股权激励」变现营。

贾锐博士领衔的这套股权变现实战课，已经在学员强烈的呼声下开到了第11期。此次课程，贾锐博士也对课程内容进行了第11次重磅升级，梳理总结出了股权架构设计和股权激励两大极简模型以及27种股权“常见病”诊治模式，将从谈案到签单，从搭建体系到诊断开方，全流程、手把手进行实操指导，强烈建议你来听！

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小白也能学、上完就变现的

股权必修课

如果你是初阶股权律师，来拿走一套标准化变现模板，短时间内挖掘出身边巨大的潜在客户群；

如果你是资深股权专家，来掌握一套股权并购、激励、上市衍生链模式，助力单案创收百万；

如果你是企业老板、法务或高管，来锻造老板离不开的顶层设计能力；

如果你是律所主任或团队领头羊，来复制可规模化的股权业务生产线……

这正是我们的训练营，想要解决的问题。——贾锐博士表示，站在学员角度看，跋山涉水来听单向灌输的填鸭式讲课还不如听网课，训练营就是要解决学员的个性化问题。

在此，为大家简要介绍一下此次股权实战课的内容。

01 新设公司股权架构设计

一个好的股权架构，不但要平衡各方利益，更要顺应人性。

一份客户真正认可并愿意买单的股权架构方案，必须以安全性、稳定性、开放性、经济性和传承性五大宗旨为基石，系统性地整合：风险防范机制、健全的治理制度、适应行业动态与企业文化的架构设计、支撑市场盈利模式的效益结构，以及结合企业历程和未来愿景的代际规划。

如何根据股东的资金、资源、技术等背景确定股权比例？如何为股东搭建防火墙，防范连带责任及其他风险？如何设计动态股权架构，让股权架构可随公司的发展与股东贡献的变化而调整？

这些都是股权架构设计中首先要考虑和解决的关键。

贾锐博士结合29年的执业经历，梳理出了一套股权架构设计“5556N”极简模型，涵盖了架构标准、选合伙人、分股权比例、公司治理结构、按需确定公司层次这五个刚需场景。

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02已设立公司股权架构完善

股权架构相当于公司的“底层代码”，设计不合理轻则内耗，重则散伙。

贾锐老师、戴知毅老师罗列出了27种股权“常见病”，将在现场进行开方、诊治。

为什么说已设立公司股权结构完善商机无限？——现有公司中的大部分都存在股权结构问题，这正是成熟股权律师谈案签单的突破口。

那么，如何发现已设立公司股权结构存在的问题？贾锐博士独创股权结构风险体检表，教你拿着这一套系统，从多个维度深度分析企业股权架构现状、解析已存在问题，帮助企业从源头规避股权漏洞、防范股权纠纷，为企业带来实际效益提升，主打的就是迅速上手、高效变现。

过去三个月谈不下的客户，现在靠这套“股权架构常见病体检系统”，也许就能敲开董事会的大门。

以上都是这套课程往期学员的真实好评。可以看出来，它的最大优势，不仅是全流程、全闭环、全覆盖，还对各种人群都有奇效；并且，即使你是零基础也能听得懂、跟得上。

03 股权激励全流程

股权激励业务也是如此。股权激励其实并不神秘，作为一种激励手段，它的不同之处在于——激励的标的是股权以及附着在股权上的各种权利。但正是这种标的的不同，让它拥有了特殊的魅力。

如何通过股权吸引和留住人才？有新的投资人进来，或者有合伙人退出，如何设计动态股权激励方案?常见的股权激励运用场景和模式有哪些？

大方向把握容易，但是细节的设计却没那么简单。没有两家完全一样的公司，因而也就不可能存在一模一样的两个股权激励方案。

一个科学的方案，就如同医院大夫开出的药方，必须结合企业的实际情况，考虑到公司所处的行业、发展阶段、股权结构、组织架构、绩效薪酬、业务模式、财务水平、人员结构、员工素质、支付能力等方面。

不科学的方案等于没有方案，甚至还会起到挖坑、埋雷的反作用。

贾锐博士独创的“4策6关”极简模型，相较之下更“极简”、更“兼容”、更与时俱进：

股权激励四种策略及其运用场景：

①画大饼 ②滚雪球 ③打太极 ④挤牙膏

股权激励六大步骤及难点：

有无、多少、取舍、高低、贵贱、进退

在全闭环式的授课过程中，贾锐博士携戴知毅律师将带来：股权基础知识储备+股权架构设计+股权激励方案设计+实战演练等全套内容，不但搭建完备的知识框架，更从实务入手，教学员如何开拓业务、如何谈单议价、如何实操落地。

这也是贾锐博士这套实战方法论的全新升级版本，是比以往任何一次都要更干货、更高密度、更高强度的经验输出。

以下为详细课程大纲↓

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学完就能变现的

股权拓案课

由贾锐博士领衔的股权训练营，一直以来都是智拾网经久不衰、一席难求的爆款课程，且稳定在近乎99%的超高好评率。在不少学员纷纷要求加开、复训的呼声下，这套经典课程已经来到了第11期。

这套“神仙股权课”经久不衰的秘密其实也不难破解。

首先，课程本身是实实在在地从方法论出发，带你探索案源拓展的底层逻辑。

①咨询公司、律师都能做股权架构有任务，如何展示律师独有的专业性和规范性？

②非诉业务比较抽象，如何让客户知道钱到底花在了哪里？

③律师在咨询过程中如何报价？

④股权业务中，吸引客户注意力的话术是什么？

⑤股权架构业务工作过程中的禁忌与要点有哪些？为什么很多律师总是收不到尾款？

正是如此，课后学员一直在出单！曾有学员表示：就是听贾锐老师的课入门的，至今签单过百万。

（往期课程好评如潮）

以上都是来自往期学员的真实好评。能实实在在帮助学员变现的课程，上得才有价值。

此外，拥有超强实战经验和极为丰富授课经验的师资阵容，也是不可或缺的。

市面上股权律师不少，但听了老师的课后，能即学即用、签单客户的却不多。为什么只有贾锐老师和戴知毅老师的股权课，才能令学员有如此大的收益？

讲师介绍

贾 锐

法学博士

一级律师/管理咨询师

隆安律师事务所高级合伙人

全国法制宣传模范

西南政法大学硕士生导师

作为资深律师，贾锐博士可谓股权界的六边形战士，从资质、业绩、著作到经验、讲课、复合性，都是如此。

最重要的是，他能把丰富的执业经验转化为“灵丹妙药”，帮助千名学员真正领悟股权业务的奥秘。

除了干货内容的持续输出，也源自贾锐老师过硬的专业背景——

➡所任职的隆安律所于2022年获ALB“亚洲并购大奖”，在隆安全国系统申报的并购案例中，贾锐博士团队申报的案例占30%。

➡先后为猪八戒网等互联网企业引进风投项目，为多个大型地产并购项目、多家世界500强企业投资并购项目提供法律服务。

➡著有《投资并购法律实务》（法律出版社，曾获当当法律榜好评率第一，已出第二版）、《重庆陪都时期股份有限公司法人治理结构研究》（花木兰出版社，全球发行）。

他的课程，不仅使学员在了解股权架构具体安排时能够知其所以然，也能了解细节及关键点，更能从公司发展的角度告诉大家：如何为企业提供股权法律服务、如何设计才能让客户愿意签单。

戴知毅

隆安（重庆）律师事务所合伙人、

投资并购专业委员会主任

办理股权非诉案件近百项，贯穿公司生命全周期

完成股权类诉讼案件近20起

➡戴知毅律师办理过股权非诉案件近百项，包含股权架构、股权融资、股权并购、公司清算等贯穿公司生命全周期的各类项目；完成股权类诉讼案件近20起，其中标的额最大为1.17亿元。

➡他的课程特点，就是不仅使学员在了解股权业务具体安排时能够知其所以然，也能了解细节及关键点。

➡他认为，理论知识是基石、实操经验是路径、文件模板是工具，将三者进行有机的结合，便能从懂到用。

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课程收获

1个两天一晚的线下集训营

一套助力学员成交破百万的谈案、签单方法论

一套身经百战的新设公司股权架构+股权激励极简模型

一套能诊治27种股权架构“常见病”的方法论

4重线上赋能组合包

52h精选线上选修课：股权五部曲、新公司法逐条精讲、股权转让纠纷等

1个高质量变现陪跑班级群：老师驻群指导，打通一套“设计→避坑→谈单→变现”股权方案，助力学员落地变现

36个即下即用的必备工具包：股权架构(15个)+股权激励(21个)

1次返场免费直播：巩固线下课程疑难要点，真正疏通学员堵点

最强后台技术支持

在线下训练营的课间休息时间，贾锐博士、戴知毅律师基本上都是有问必答；课后还会深入社群答疑解惑，绝不让学员的任何一处疑虑石沉大海。

优秀学员还有机会加赠

贾锐老师亲笔签名版畅销书

《一本书读懂股权融资》

报名信息

课程时间：

2025年8月2日（周六）-3日（周日）

课程地点：

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