北京
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2025年7月12日，国网吉林经研院开展评审专业“回头看”分析会。该院在可研评审工作中坚持以把好可研评审关为问题导向，聚焦“精研之职”，以精益求精工作理念，剖析研讨评审细节，立足本职工作，抓实电网项目可研评审工作，提高评审人员专业能力。
一是靶向定位问题焦点。收集整理59项工程技术和技经资料，多专业协同开展建设项目资料质量复查，将工程投资差异化分析落到实处。系统梳理变电、输电评审等6个专业问题50余项，细化制定12方面39项评审方案对照指标，科学排查技术审查工作潜在问题。
二是分层制定评审原则。针对不同电压等级项目编制印发《可研评审工作要点》，通过“线上+线下”方式开展文件宣贯，有力保证评审工作稳步推进。按照建设类别开展项目整合，深挖同类项目投资变化内在因素，制定工程估算原因分析表，全面提升技经工作质效。
三是持续巩固长效机制。建立“内部交流+规范解读”可持续发展学习模式，开展热点技术专题分析6次，切实提升整体工作能力。夯牢“预审+评审”工作机制，持续发挥项目经理工作统筹职能，推动专业能力与管理能力再提升，为电网发展贡献新的力量。
来源：国网吉林经研院
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