山东
近日，在胜利油田地面工程维修中心滩海维修服务部的施工现场，安全监护巴新海的臂章上多了一个醒目的标识——“环保监督员”。他每天巡查时，不仅要时刻盯紧作业安全风险点，还格外“挑剔”地巡视着现场焊条头是否及时回收、含油棉纱是否规范处置等环保细节。
“发现问题当场就得整改，表现突出的班站月底能拿奖励”巴新海的话，道出了服务部全员环保意识提升的关键——让绿色生产从“制度约束”变为“行动自觉”。
滩海维修服务部所服务的桩西采油厂地处沿海滩涂地带，生态环保责任大。针对这一现状，服务部创新推行“安全+环保”双职责管理模式：将四个管网维修站的四名专职安全监护人员全部纳入环保监督网络，赋予他们环保巡查、问题记录、整改建议及针对严重环保违规现场叫停的职责，并配套设立专项绩效奖励。
走进服务部会议室，墙上的“环保绩效红黑榜”格外引人注目。这张榜单每月更新一次，依据各班站在“综合问题整改率”“有效环保建议数”“主动防控措施”等量化指标上的表现进行排名。排名第一的班站不仅能获得月度绩效工资，还能赢得流动红旗；排名末位的班站，则需在安全环保例会上作专项整改说明，分析原因并制定改进措施。
除了物质激励，服务部更注重从思想源头培育绿色文化。他们定期召开主题班会，鼓励职工围绕“维修作业中的环保实践”“如何减少日常资源浪费”等话题交流心得；每天的班前晨会，班站长会结合更换阀门、流程改造等具体维修任务，提醒如防渗布铺设范围等可能涉及的环保风险点；每季度开展“环保之星”个人评选，表彰日常工作中展现出高度环保责任感的职工。(大众新闻记者 顾松 通讯员 黄金凯)
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