在徐汇区枫林街道,中山医院、肿瘤医院等医疗地标林立,周围商铺、居民区和健康产业园交织。每天数万人次的就医人流,带来了复杂的管理挑战:安全如何保障?服务怎样到位?
枫林街道用党建引领的“多格合一”给出了答案。五个片区党委牵头,各方力量下沉协同。其中,枫林市场监管所立足自身职能,主动作为,探索出一条“预防式监管+暖心服务”的新路子,与片区治理同频共振,共同守护“健康枫林”。
难题一
短租房乱象,怎么管住又管好?
医院周边,短租房曾是块难啃的“硬骨头”。看病家属有临时住宿需求,催生了不少“二房东”,也带来消防隐患、纠纷投诉不断。虽然经过整治有所好转,但如何长效管理、提升服务,涉及多个部门,是个大难题。
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枫林市场监管所积极响应街道“片区吹哨、部门报到”机制,加强跨部门联动。他们根据区域特点,派骨干下沉,通过整治、集聚资源、整合力量,引导“二房东”规范办理营业执照。同时,依托街道成立的短租房企业自治促进中心,推动房屋中介成立自管会,改变过去“露头就打”的方式,从源头上规范管理,既保证了安全,也让市场更有活力。
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难题二
职业医托扰民,如何精准打击?
“专家号满了?我认识个老中医,就在隔壁楼……”中山医院门口,曾经长期盘踞着职业医托。他们假扮患者或家属,专门搭讪、哄骗外地求医者,谎称“专家号已满”或“名医在别处坐诊”,把病人骗去非法诊所或高价买“黄牛号”,严重扰乱就医秩序。
破解的关键在于“联动”。面对这个顽疾,片区党委加强保障,市场监管所联合街道、城管、派出所等9支下沉力量,定期会商,协同作战。他们对沿街商户涉及的药品安全、中介广告、医托活动等273个风险点进行联合整治和精准打击,有效遏制了医托乱象。
难题三
楼宇企业办事难,服务如何到位?
“楼里的小微企业,最怕跑部门、搞不清政策。”在宏慧创意园区,枫林市场监管所主动出击:组织面向小微企业和个体工商户的专题培训;协助片区党委组建由街区党支部、楼宇物业、营商专员构成的“楼宇营商”服务小组,整合力量提供高效服务;持续做好“送政策、送服务、送温暖、解难题”工作。他们重点关注小微企业和个体户的需求,通过精准对接需求、问题、资源和服务四张清单,让服务更贴心、更有效。
开展涉市场监管知识培训
通过深度融入“多格合一”的片区治理,枫林市场监管所的工作模式正在转变:从“出事再管”转向“主动预防”,从“单一执法”迈向“综合服务”。他们不断织密安全网,提升服务精准度,努力为居民和就医者打造一个安全有序、服务暖心的枫林环境。
记者:王永娟
编辑:宁平英
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