虹桥投资并购会客厅第3期：十大金融与专业服务机构座谈会圆满落幕！共建企业并购与出海“彩虹桥”

来源：晨哨并购

7月14日，虹桥投资并购会客厅第3期：十大金融与专业服务机构座谈会在虹桥国际中央商务区成功举办。

座谈会现场

本次活动由虹桥投资并购联盟首批成员晨哨集团发起。商务区管委会党组书记、常务副主任孔福安，党组成员、副主任杨旭波，南风资本主席俞丽萍，交通银行总行并购金融部负责人林恩，浦发银行总行金融科技部副总经理张明，普华永道中国企业并购服务合伙人李明，毕马威中国财务顾问服务合伙人秋璇，君合律师事务所合伙人周辉，高伟绅（英国）律师事务所合伙人马云，睿智咨询集团董事长王贯达，前滩综研院秘书长、首席研究员吴昀华等嘉宾出席了本次会议。晨哨集团CEO王云帆主持会议。

会议伊始，虹桥国际中央商务区管委会党组书记、常务副主任孔福安全面介绍了商务区功能定位、发展优势、产业布局、平台建设、营商环境等情况，期望依托专业机构大合伙人敏锐的市场洞察力和丰富的服务经验，围绕商品、资本、人才、技术、服务、数据等资源要素跨境流动，整合政府服务、公共服务和专业服务，营造虹桥并购集聚区生态，打造服务企业“走出去”先行区，建设联通国际国内市场的开放服务综合体。孔福安表示：“我期待与大家共同搭建中国企业并购与出海的‘彩虹桥’。”

企业出海，虹桥“撑腰”：从资金到投后整合的全链条支持方案

与会的一位资深合伙人在主题演讲中指出，中国宏观经济的发展正在推动企业走向全球化，尤其在科技领域，企业的出海意愿和需求日益增强。未来30年，出海将成为不可阻挡的潮流。然而，在出海过程中，企业面临着诸多挑战，例如日益严格的海外合规与监管要求、文化差异，以及管理难题等。针对这些情况，他建议企业制定系统性的出海与并购策略，建立专业的国际化团队，并在并购完成后持续跟踪和管理相关业务，以确保并购目标的顺利实现和企业的长期发展。

随后，十大机构的与 会代表 先后发言，积极献言献策， 在讨论助力虹桥打造服务企业 “走出去” 先行区和并购集聚区的合作方向与合作机制时， 提 出了 诸多有价值的 观点与 真实的业务诉求 。

比如，企业“走出去”的重要支撑是金融服务。虹桥可依托大型银行的跨境金融网络，为企业提供一站式跨境融资解决方案，涵盖并购贷款、跨境担保等服务。

具体来看，虹桥可与银行等大型金融机构合作建立跨境金融服务中心，为企业提供跨境资金管理、汇率风险管理等支持；同时，与会代表强调了监管合规的重要性，建议虹桥与监管部门建立常态化沟通机制，确保企业跨境金融活动符合国内外监管要求。

同时，几位专家都提到，企业在跨境并购中面临的法律风险同样不容忽视。企业海外并购过程中会面临反垄断审查、外资准入限制等诸多法律风险。

对此，虹桥可建立跨境法律服务中心，为企业提供专业的法律咨询与合规服务，并应该考虑与一些具有国际信用的全球律所组织合作，建立跨境法律服务联盟，为中国企业提供全球范围的法律支持和信用背书。

还有代表提出，虹桥应该在这一轮的顶层设计中，高度重视AI和稳定币发展趋势，这类应用在不久的将来，会对企业和资金的国际运作规则带来实质性的重大影响。

当天，多家机构也提到这几年走出去的核心痛点是ODI审批难。大家希望虹桥能在这方面加强与相关主管部门的沟通，为企业提供便捷高效的指导和服务。

晨哨CEO王云帆向大家系统介绍了“虹桥全球投资并购项目库”项目（详见：），并向参会的十家头部金融机构及专业服务机构发出倡议，大家不仅要坐而论道更要起而行之。他说，如果说2024年虹桥主要任务是完成服务平台的搭建，2025年就是要系统性提升平台服务能力，2026年则要产生持续性的交易和项目落地能力。

作为虹桥海外发展服务中心和虹桥并购集聚区的重要运营合作伙伴，王云帆提出2025年晨哨服务所有合作伙伴的核心方法论，就是聚焦虹桥覆盖的四个行政区内的约200家上市公司，深挖和系统梳理其并购需求，与在座的银行、投行、律所、四大等伙伴资源共享、通力合作，把企业的痛点转化为可对接的服务产品清单，形成真正的一站式合作机制。

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