腹背受敌卧薪尝胆，这一次，宗馥莉要给3个“弟妹”好好上一课

没想到，在宗庆后离世一年多后，宗馥莉才在哈娃娃集团手握大权，现在又被三个“弟妹”起诉。要冻结她在汇丰银行高达18亿美元的资产，同时追讨21亿美元的信托权益。一场家族财产争夺战，正式打响。

宗庆后是娃哈哈的创始人，曾是中国首富，身家千亿。但在他生前，并没有公开把公司控制权或股份明确交给宗馥莉。哪怕他早年就被诊断出肺癌，明知道时日不多，也没有在去世前完成权力交接。

网友都很纳闷，宗庆后作为知名企业家，怎么可能不懂得传承？照理说，他应该会在去世前就把董事长职位和股权交给宗馥莉。但是他并没有，原来是他还有第二任妻子和3个美国籍的孩子。

从公开信息来看，娃哈哈集团第一大股东是国资委，第二大股东是宗庆后，而宗庆后的29.4%股份，在他去世后被一分为四。宗馥莉只分得25%，其余75%归属杜建英及其三位子女。

到这里，网友才恍然大悟，原来宗老不交接股权的原因是他竟然还有另外三个子女。也就是说，宗馥莉只是宗庆后合法继承人之一，但并非唯一继承人，股份上并不占优势。

但是，别太小看宗馥莉了。

在宗庆后去世后，宗馥莉第一时间辞去副董事长和总经理职务，亮明态度。随后迅速“清场”，将内部持反对意见的叔叔们一一排除，自己登上董事长宝座。

上位之后，她干的第一件事就是大刀阔斧。老员工，老体系，老观念，统统砍掉，一批躺着吃老本的老员工，被她迅速清退。

接着她开始拼业绩，把一年500亿的规模拉到了700亿。

而经企查查数据显示，宗馥莉名下共关联215家企业，其中109家她是控股股东。虽然娃哈哈集团她表面上不是第一大股东，但她手握整个集团上下游的资源和关联公司，实际控制力强得惊人。

所以，名义上的股份不代表话语权，宗馥莉现在的地位，基本等于她父亲生前的位置。

也正是因为她掌控了核心命脉，杜建英和那三位“弟妹”坐不住了。

那么宗庆后的第二任妻子杜建英又是何许人也？

其实杜建英从1991年就进入娃哈哈集团，成为总经办负责人。2008年时从娃哈哈离职，创办了三捷投资集团，而她旗下的公司也有很多是娃哈哈的上下游企业。

那么她现在为什么要带领其他3个子女向宗馥莉发起财产争夺战？

有网友分析得很透明，说宗馥莉上位后，逐步关停了杜建英旗下跟娃哈哈有关联的公司，等于是掐了她的资源根。杜建英一看局势不妙，干脆带着三位子女一起发起反击，目标直指宗馥莉的资产。

这场仗，不只是家产之争，更是权力之争，控制权之争。

宗馥莉在14岁时就去了美国读书，而那时的留学经历还是由杜建英照顾。也就是说，从表面上看，她们或许有一定的感情基础。

但从目前的形势来看，更多可能还真是网友说的，宗馥莉当年在美国留学就是在卧薪尝胆。

看到这里，不得不佩服宗馥莉这些年来的隐忍，和长远的目光。

其实在宗庆后生前时，他对这个大女儿也并非像外界看到的那么好。从一次采访中就能看出，宗馥莉是很能隐忍的人。

她曾接受采访时说，自己和父亲相处也会产生很多矛盾，但每一次她都会主动示弱妥协，因为她要在这个公司生存。

从这里也能看出，宗庆后在生前对宗馥莉也不是100%的放心。而女儿在父亲的威严下，也只能服软。

目前，宗馥莉还未公开回应被3个“弟妹”和“后妈”联合起诉的事，不过从她以往的办事风格来看，她不可能服软，估计也不会妥协。

不过从法理角度看，只要是宗庆后的合法遗产，其他继承人当然有权分配。但问题在于，宗馥莉已经通过实际行动，把整个集团盘活并彻底掌控。现在追着她要钱，要股份，就看愿不愿意妥协，或者他们能不能达成共识了。

外界一直以为她是“公主接班”，但真实情况是，她是一步步在夹缝中拼出来的权力。

所以这一次面对三位“弟妹”的起诉，她大概率不会退。

而现在的网友，也基本站在她这边。有人说，就凭她是原配的孩子，也该支持她。

这场仗才刚刚开始，但从以往经验来看，宗馥莉已经不是那个只能“服软”的女儿了。她早已换了身份，如今是董事长，也是一把手。

纵观宗馥莉的成长经历和这些年来她在娃哈哈做的改革来看，她的人生确实算得上一个大女主了。