可能是第一个国内公开讲宗庆后家族故事的

　　还在休假，这一周，包括甘肃天水血铅中毒事件在内，发生了不少事。

　　但除了在丽江的一天歇了以外，每天行程都挺满。

　　所以只在星球里，碎片化的分享一下。

　　包括万叔的一些行程和沿途故事。

　　去年8月，万叔去了一趟杭州娃哈哈，跟一个20多年的内部人士做了深度了解。

　　大概是当时，互联网这个冰山水面上，最先把这事儿说出来的。

　　当然了，这是一个类似吴晓波写商业史一类的故事性文章，不是和你我有关的成长决策类文章。

　　彼时，全国都还在宗大小姐多年掌控公关渠道的推动下，沉浸在一妻一女一布鞋的叙事里。

　　还有水军带节奏，把儿子是美国国籍的钟睒睒，狠狠的骂了一顿。

　　万叔当时就说了，没有无缘无故的爱，没有无缘无故的恨，也没有无缘无故的流量。

　　现在，你把这些事，宗馥莉的履历，背后看不见的线，用利益视角串起来，就都明白了。

　　很多人对这些故事的理解，比我们晚了一年。

　　补充一些的信息是，宗老和施幼珍，属于上个世纪，中国工薪阶层普遍的凑合婚姻。

　　真正喜欢的，或者说合适的，是帮他的80年代的浙大女大学生杜建英女士。

　　外拓市场供应链，对接达能抢股权。

　　内生三子不争权，资产配置美国迁。

　　万叔的态度，一直是能者居其位的思想。

　　这些年的商业故事里，无论是尸位素餐占据股权的国有企业，还是过去有功劳现在不求进取跟不上时代的企业高管。

　　万叔的态度一直是，该让就要让。

　　可以给待遇，给荣誉，但资产和权力，要让出来，让更能发挥资产价值，创造最大价值的家伙配上。

　　雷军也在一次清退合伙人后的采访中说了，你不能说你早期在企业里面投了几万块钱，你就一直占据公司的股份。

　　公司是需要你成长，需要你不断进步的，如果在哪个周期内跟不上了，那么就以当时的估值，拿钱，出局。

　　万叔把上面这段话奉为圭臬。

　　当然，你最好有你自己的观点，你不用同意，包括万叔在内任何人的观点。

　　非要争个对错的话，就是你对。

　　查理芒格说的，拥有一个东西最好的方式是配得上。

　　但你翻开中国商业史，就会发现，围绕着股权，改制，相关的故事，是上一代企业家企业治理的主旋律。

　　有的人在斗争中占了便宜，比如宗庆后，董明珠。

　　有的人在斗争中吃了亏，比如任正非，王石。

　　但时代总是滚滚向前的。如果宗老已经明确了，包括儿子在内的三个庶出，都不占有娃哈哈集团，宏盛饮料股份的话。

　　那么一个每年营收600多亿的集团公司，一次性买断给个100多亿，分给另外三个子女，换来不插手公司事务，让出可能存在的股份和继承权。

　　万叔觉得，端水大师宗庆后这最后一舞，也还算合理。

　　不只是争夺抚养权的八卦，整个娃哈哈的发展史，一些不为人知的故事，万叔都写在这篇文章里了。

　　结合起来看，效果更佳。

　　相关消息:

　　2025年7月，三份署名为“宗继昌、宗婕莉、宗继盛”的起诉书，将“娃哈哈公主”宗馥莉推向被告席一一他们自称是宗庆后的非婚生子女，要求冻结汇丰银行账户内18亿美元资产，并追讨父亲生前承诺的21亿美元信托权益。

　　争产案的法律战场横跨香港与内地。香港法庭审理信托纠纷(案涉18亿美元资产冻结)，杭州中院则上演股权争夺战(案号(2025)浙01民初123号)，三位原告要求分割娃哈哈集团29.4%股权，估值超200亿元。