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口述 / 吴晓波(微信公众号:吴晓波频道)
先说一句题外话,几天前的7月5号,是《每天听见吴晓波》9周年的生日。这9个年头里,感谢有大家的陪伴,谢谢大家一直都在。
今天和你分享一个字,就是“爱”,说起来简单,做起来却挺难的。
不知道大家有没有这样一种困扰,就是在人际交往中,你费心费力地对别人好,却得不到回应或认可;或者你清楚对方关心你,却感受不到那份温暖。
那么如何去应对这种“爱的错位”呢?
美国心理学家加里·查普曼的“爱的五种语言”可以提供一些方法。
查普曼的研究发现,人们主要通过五种方式来表达爱和感受爱,分别是:肯定的言辞、精心的时刻、赠送礼物、服务的行动和身体的接触。
这一理论最初是用于帮助夫妻增进感情,但如今已经广泛应用于朋友、邻居、亲人、同事等几乎所有的人际关系领域,成为我们理解他人,表达自我和建立深度情感链接的重要方法。
今天,我们就从查普曼给出的五个方法出发,聊聊如何更好地表达爱。
第一,肯定的话语。比如在工作中,多表达对他人的欣赏和赞美能够明显提升合作效率。
沃顿商学院的教授亚当・格兰特就发现,如果主管每天对员工说3句具体肯定的话,比如“你昨天处理客户投诉的方式很专业”,能使员工离职率下降41%,而该团队的客户满意度也能提升22%。从经济价值上看,每句有效肯定的经济价值相当于2.3小时的员工薪酬投入。
第二,精心的时刻。所谓“精心的时刻”,就是在一段时间里把所有注意力都放在一个人身上。在信息社会,注意力是一种非常稀缺的资源,当一个人将注意力完全投入到另一个人身上时,这实际上是一种情感投资。对方会通过“被关注”的体验感知到自身价值被认可,从而增强亲密感。
第三,学会赠送礼物。心理学上认为“礼物赠送”会激活人类本能的“互惠心理”,进而增进双方关系的亲密度。美国婚姻与家庭治疗协会的数据显示,在纪念日互赠礼物的夫妻,其关系满意度比从不赠礼的夫妻高47%。
第四,服务的行动。主动承担家务、帮助整理房间,这些实际行动胜于千言万语,能帮助你和家人、朋友建立起互相理解和支持的关系。许多企业也抓住了这种心理,并运用到了企业管理中。
比如星巴克的前CEO霍尔德·舒尔茨就提出过“员工第一”的理念,而其中一个核心要求就是管理层要主动为一线员工解决工作难题,比如优化排班、进行职业训练等等。在霍尔德·舒尔茨看来,这些“服务型”的行动能够提升员工对企业的满意度,进而去提高顾客对品牌的认可度。
第五,肢体接触。触觉对人心理的影响是难以估量的。
在这里,给大家说一个非常经典的心理学实验。1959年,美国心理学家哈利·哈落将一只刚出生的猴子放进一个隔离的笼子中养育,并用两个假猴子代替母猴。两个假猴子分别是用铁丝和绒布做的,实验者在“铁丝母猴”胸前特别安置了一个可以提供奶水的橡皮奶头,而绒布猴子没有。
刚开始,小猴子都围着“铁丝母猴”,但没过几天,小猴子只会在饥饿的时候才到“铁丝母猴”那里喝几口奶水,其他时候都与“绒布母猴”待在一起。
所以,一个即使能给予食物,但触感冰冷,而另一个虽然没有食物,但触感温暖,小猴子选择亲近后者。所以查普曼说,在人的五种感觉中,触觉与其他四种不同,它并不局限于身体的某部分。
微小的触觉感受器遍布全身。当这些感受器被触摸或按压时,神经会将冲动传递到大脑,大脑解释了这些冲动后,我们便能感知触碰我们的是热的还是冷的,硬的还是软的。它会带来愉悦或痛苦,我们也可将其解释为爱或恨。所以,在人际交往中,身体的接触是表达爱的有力工具。
看完这五种表达爱的方法,你可能会觉得这都是常识。但现实是,很多人知道要赞美,却总说出口就变味;明白陪伴很重要,却忍不住刷手机。
爱的表达不仅需要知道,还需要我们去实践。
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