当脉动的立体瓶身在公交站台引发两极争议时,我们正目睹一场典型的行销力 ®悖论:流量与心智的博弈
彭小东 ® 四维增长模型(PCSM)为这场争议提供了精准的分析框架 —— 户外广告的终极价值不在于短期曝光量,而在于能否通过产品力(Product Power)、渠道力(Channel Power)、场景力(Scene Power)、心智力(Mind Power)的协同,在用户心智中刻下“品牌心烙印™”
产品力:从功能传递到价值锚点
户外广告的本质是产品力的可视化延伸,成功的关键在于能否将产品核心价值转化为可感知的视觉符号。
脉动的争议案例中,产品力的呈现呈现明显的两面性。
其优势在于品牌资产的连贯性:立体瓶身设计呼应了经典 TVC 中 “歪着的事物回归正轨” 的创意,将 “脉动回来” 的功能主张(补充能量)转化为视觉符号,实现产品力与创意的绑定。
这种延续性符合神经科学中的 “认知一致性原理”—— 用户对品牌的认知越统一,记忆留存率提升 40%。
但缺陷同样显著:产品信息的失衡传递。瓶身设计过度强调视觉冲击,却弱化了 “青柠味”“运动饮料” 等核心产品属性的二次强化。
对比麦当劳的镜面广告,其通过 “Mlogo+24 小时营业” 的极简组合,既传递了品牌标识(产品力基础),又突出了 “随时可用” 的服务价值,形成完整的产品信息闭环。
真正的产品力呈现需要 “符号 + 价值” 的双重编码:宜家将外墙改造成购物袋造型时,不仅展示了产品(购物袋),更传递了 “简约实用” 的品牌价值观,使产品力突破物理属性,升华为情感价值。
渠道力:从覆盖广度到精准密度
户外广告的渠道力并非简单的 “投放越多越好”,而是要实现“空间匹配度 × 人群精准度”的最大化。
脉动的渠道策略呈现典型的 “广度优先” 特征:大范围铺设公交站台广告,覆盖行人、自驾等多元人群,短期内获得高曝光。但这种策略违背了 PCSM 模型中“渠道力 = 有效触达率”的核心公式 —— 在人流量大、空间狭窄的站点,广告反而成为用户负担,有效触达率骤降。
反观阿迪达斯的高空突出广告,其渠道选择暗藏精密计算:商业区域的高空位置既避免了对行人的干扰(空间匹配度高),又精准覆盖了年轻消费群体(人群精准度高)。这种 “高处发声” 的渠道策略,使广告触达转化为有效认知的比例提升 65%。
渠道力的高阶表现是 “场景嵌套”:《华尔街日报》将广告投放在加油站,正是看中 “等待加油” 这一碎片化时间与 “商业资讯阅读” 的场景适配性。
而 mini 将车 “开” 上沙美大楼,更是利用了该区域 “网红打卡地” 的渠道属性,使广告自然融入用户的社交分享行为,实现渠道力向传播力的转化。
场景力:从物理占位到情感共鸣
PCSM 模型中,场景力的核心是“环境共生度”—— 广告能否成为场景的有机组成,而非突兀的外来者。这需要品牌具备“心域共振行销力 ®”,即通过场景设计激发用户的情感响应。
脉动广告的场景败笔在于空间侵占式设计:突出的瓶身压缩了候车区空间,破坏了“公交站台 = 等待庇护所”的场景认知。认知心理学研究表明,当用户的空间安全感被打破时,对广告的排斥度上升 70%。
这种设计违背了 “场景伦理”—— 公共空间的广告应遵循 “最小干预原则”,如深圳规定的 “广告外延不超过 15 厘米”,本质上是维护场景的原生功能。诚邀您参加彭小东导师于2025年9月20日-21日在上海举办的课程,本课程将深入探讨户外广告销售的实战策略与高效落地打法,提供实用的操作工具与技巧。
成功案例则展现了场景力的两种路径:
功能融合:惠州的天鹅造型广告牌将城市文化符号(鹅城)与绿化景观结合,使广告成为 “城市颜值” 的一部分,用户在欣赏景观时自然接收品牌信息;
情感植入:潘高寿在节目中化身 “肺部守护官”,将广告场景从 “卖药” 转变为 “健康关怀”,通过场景角色的转换,让用户从抵触变为接受。
最高级的场景力是 “场景再造”:宜家利用大楼维修围挡做广告时,不仅没有破坏环境,反而将 “施工混乱” 的负面场景转化为 “创意展示” 的正面场景,这种化被动为主动的设计,使品牌获得 “有创意且有社会责任感” 的双重评价。
心智力:从短期流量到长期烙印
心智力是 PCSM 模型的核心,衡量标准不是曝光量,而是 “品牌心烙印™” 的深度 —— 用户能否在特定场景下第一时间联想到品牌。
脉动广告在心智层面呈现 “双刃剑” 效应:支持者认为 “引发讨论就是成功”,但这种讨论多围绕 “争议” 而非品牌价值,导致心智资源的无效消耗。神经科学研究显示,负面情绪引发的记忆虽然深刻,但转化为购买行为的比例仅为正面情绪的 1/5。
四、心智力(Mind Power):从“流量收割”到“心域共生”的跨越
真正的心智力构建需要 “1 秒认知 ®+ 价值沉淀” 的两步走:
1 秒认知破局:麦当劳的镜面广告通过 logo 反光,让用户在 0.8 秒内识别品牌,符合 “7±2 法则”—— 人类短期记忆只能容纳 7 个左右的信息单位,极简设计才能突破认知壁垒;
价值持续深化:杜康的裸眼 3D 广告将豫剧元素与酒瓶结合,既通过视觉冲击实现1 秒认知®,又借助文化共鸣深化 “白酒之源” 的品牌定位,使每次曝光都成为心智沉淀的砖石。
心智力的终极目标是 “心智垄断”:当用户想到 “公交站休息” 时,自然想起麦当劳的 24 小时服务;提到 “购物袋” 时,立刻关联宜家的简约设计。这种条件反射式的联想,才是户外广告最珍贵的心智资产。
结语:70 分的脉动与 100 分的模型启示
我们用 PCSM 模型重新评估脉动广告,70 分的评分恰如其分:产品力(80 分)的连贯性值得肯定,渠道力(75 分)的广度优势明显,但场景力(60 分)的空间冲突和心智力(55 分)的负面联想拉低了整体表现。
真正成功的户外广告,是产品力、渠道力、场景力、心智力的交响共鸣:既像麦当劳那样精准传递产品价值,又如阿迪达斯般选对渠道支点,似宜家般与环境和谐共生,最终如 mini 般在用户心智中刻下独特印记。
在流量越来越贵的时代,户外广告的竞争早已不是创意的单点比拼,而是 PCSM 四维能力的系统较量 —— 谁能在方寸空间内实现“产品有符号、渠道有精度、场景有温度、心智有深度”,谁就能赢得从短期曝光到长期增长的终极胜利。
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