纵队司令行军时被换下，南下时有人跟新任军长谈老司令的缺点！

1948年10月，辽沈战役结束后，东北野战军短暂休整后入关，在行军途中8纵司令员段苏权被叫停，离开野战军留在东北军区任职。

他是12支野战纵队司令员里，唯一被调离留在关外的指挥员。对于他的调离，或许有人清楚，也有不少人不清楚。

段苏权是政工出身的将领，土地革命时期在红6军团担任师政委，率部掩护主力转移时，受伤被留在老乡家养病，经历九死一生，却找不到部队。因此拖着受伤的腿返回茶陵老家3年。抗战爆发后，从外回来当兵的老乡告诉他国共合作，红军改编为八路军后，他奋不顾身找老部队，见到任弼时首长，大家都很惊讶。

经过身份的审查后，进入抗大学习后，在晋察冀军区平北军分区任政治部主任、政委。抗战胜利后，上级重建冀热辽军区，担任冀热察军区司令。从职务可以看得出，由政工改为军事指挥员。地方军区主要是负责辖区军事工作，配合主力作战。

在冀热察军区指挥部队打过一些仗，虽然规模不大，在军事上也得到一定历练。

1947年秋季攻势后，上级把8纵原司令调离，让段苏权担任司令员。这个举动可以说打破常规，按照东总首长用人原则，在军事上能打仗、恶仗，有全局观念，能善于捕捉战机的将领担任指挥员。因为1纵、3纵、4纵等换过指挥员，在新成立的纵队中，按照原则将梁兴初、钟伟提拔为纵队司令。

段苏权是政工，缺乏大兵团作战，运动战、攻坚战经验，怎么还能被选中？因为他所在的冀察热辽军区过去隶属于晋察冀军区，1947年划归东北部队，按照团结的原则，冀察热辽军区8纵、9纵、11纵的人用还是要看征求冀察热辽军区军政主官的意见，程子华等推荐他担任司令，是否合适总部不好多说。

段苏权在担任司令后，接触的战斗不多，秋季攻势后虽然还有冬季攻势，但规模不大。1948年3月冬季攻势结束后，东北主力部队全部进入休整，包括军事、政治，为期长达半年多。辽沈战役时，8纵担负锦州攻坚战任务。这是部队第一次大规模攻坚战，也是段苏权第一打。

在此后作战中，8纵多次出现不应该有的情况，没能从实际出发，敏锐度不高，如两个机场控制问题，还需要反复确认控制哪个，这是缺乏大作战经验的表现，也少了一些指挥员的敏锐度。在打下据点后，守备部队松懈，被敌人反扑后占领，没有及时上报总部等。

战役结束后，8纵的表现直接反映到纵队首长的指挥水平上 ，这或许是他离开的主要原因。

他离开后，原司令重返8纵继续指挥部队，平津战役结束后。部队南下中南时，上级任命陈伯达担任兵团副司令兼45军军长。

陈伯钧虽然是军事指挥员出身，在土地革命时期，担任过红军的军长、师长、军参谋长、军团长。可抗战时期基本上一直在后方干教育工作，就是解放战争时挺进东北，也在干教育，担任上干大队长。辽沈战役时，调任前线第1指挥所副司令，协助肖劲光工作。

1949年4月，萧劲光与他率领先遣兵团南下，部队抵达信阳鸡公山时，接到上级命令兼任军长。对于他担任军长，45军政委忧虑，一方面是对方长期干教育，实战经验都否胜任，45军在辽沈战役的表现让人记忆犹深；一方面陈伯钧资格老等。

对于陈伯钧担任军长，他在日记中写到，上级希望他在军事上得到更多历练。在南下时，他不断了解45军的各方面情况，副军长说张云天说：部队好带，干部资历比较老，但战斗积极性不够，战术素养以及战斗动作较差，工作贯彻性不够，说的比做到多，各师还不能独立搞等。

陈伯钧又与政委、后勤部等干部谈不少问题，话题转移到8纵发展历史的历史问题上，有人说，8纵发展经历坎坷，还说了段司令的一些问题等等。

这些都记录在陈伯钧的日记中，都是闲谈的话，没有在正式会议上提议。当然也不会应该提及，毕竟人家也调离了，如今部队面临什么问题，解决什么问题就可以了。

陈伯钧担任45军军长时间不长，随着广西解放，他被抽调继续干军事教育，到南京军事学院担任副院长、高等军事学院副院长、院长等职。