安全生产管理的十大危险思维！

1马虎心理--说的比做得好

办事不认真、粗枝大叶，麻痹大意，学习浅尝辄止，做事丢三落四。在领导层身上一般表现为：对安全生产漠不关心，挂在“口头”，不想和安全有关系。

2侥幸心理--富贵险中求

偶然获得成功或意外免去不幸，就觉得违章作业、闯红灯等违章行为未必会出事故，将赌博心理放在首位。

3逆反心理--谁抓安全生产，谁“倒霉”

对上级领导不满意、闹别扭，或是认为“标准”与“措施”太繁琐、束缚人，从而产生抵触情绪。抓好安全生产对“升职”意义不大。

4莽撞心理--我想咋干就咋干

言语行动草率不审慎，有关事项还没弄清楚就冒险蛮干，不顾国家法律法规、企业规章制度、原理规则，随心所欲。

5投机心理--事故都是天灾

爱耍小聪明，喜欢投机取巧，但往往弄巧成拙。在安全生产方面“喜欢拆东墙补西墙”，大事化小，小事化了。

6自满心理--安全生产一抓就“灵"

骄傲自满，固步自封，听不进不同意见，低估工作中的困难和问题。认为抓好安全生产就是“严防死守”，不学习且自以为是。

7浮躁心理--安全生产没有灵丹妙药

心态不平衡，不按科学程序办事。觉得安全生产不确定因素太多，想抓好不可能。

8懒散心理--事不关己高高挂起

懒惰、不自检束，自由散漫。安全检查“走马观花”，高高在上，不肯深入基层。

9疲惫心理--抓好安全生产太没“劲”了

过度劳累或受某种刺激，处于压抑状态，思想不集中，反应迟钝。长期不出事故，麻痹思想严重。

10盲从心理--百般无奈，随波逐流

办事没主见，人云亦云。别人怎么抓安全生产我就怎么抓，不管合不合适本企业文化；或者，领导怎么说，我就怎么做。

您的企业生产效率是否低下？品质管理总是失控？

您的企业是否有出现生产计划难以执行的现象？

您企业的流程是否合理？是否支持企业流程自动化运转？

您企业的供应链是否顺畅？生产周期是否适应市场和客户需求？

您企业的薪酬结构是否合理？绩效考核是否合适？激励效果到底如何？

这里有一套完整的精益化管理解决方案，关注服装精益智能制造俱乐部，我们可以帮助您从传统企业成功转型为精益企业！

— THE END —

免责声明

此文和图片转载或改编于网络，版权归原作者所有，若不愿转载，请通知我们予以删除。我们对文中观点保持中立，仅供参考、交流之目的！