为什么干工程的老板总是说自己没有钱？

要聊这个，我可三天三夜不带困的，恰好往上倒腾几代都干这行，十分有发言权。

枯燥论述咋不说，举例子。

某某政府市政道路工程，由掮客A利用D单位中标，故事开始。

有几个背景说下，某掮客A上下活动利用D单位资质中标，转包给实际施工人B，B承诺一次性支付A中标金额5%中介费，A承诺通过运作将结算金额在中标价基础上上调15%。

B打着D旗号愉快进场，这时候，幺蛾子开始了。

搭完临设一直无法开工，甲方在办理施工手续上各种理由拖延，通过各路鬼神打听后发现，甲方C有诉求，B通过A出面协调，A反馈，C君新上任不知道咱们以前的事情，但是想要以后顺顺利利收到钱，对C的诉求要考虑。

B有点生气，但没办法，各种拉扯后，同意C君5%的要求，C也豪爽，承诺结算金额可以拔高到20%，不过要先给点表示诚意，挂靠C实际控制的劳务公司。

到这一步，B一分钱没看到，已经丢进去几百个了。

干工程跟社会人没区别，别看B开个宾利表面光鲜，其实流动资金十分紧张，接这活本身也打算空手套白狼，钱从哪里来？材料供应商、分项承包商、劳务垫资嘛，不过劳务是C介绍的，可不能得罪，所以资金安排上有窟窿，咋办？

好办，让材料供应商、分项承包商多垫点，利息嘛多认点，为了稳定人心，提前把利息给了下游单位。

好，工程终于走入正规，虽然额外付出一些成本，流动资金也恼火，不过，随着第一次进度款到位一切都会好起来，要是C能说话算话，利润更高。

风风火火干到第一次进度款拨付，眼瞅认价认量一路顺利，签字也爽快，可拨款还是没响动，B着急了找A出面协调得知，钱已经打到D单位账户上，因为D是正规企业，虽然本项目是挂靠的，但人家内部流程不能少，让B宽心。

又等了段时间还是没反应，B绕过A自己打听才发现，D单位正在内部整顿，上级主管部门要求除了农民工工资外，其余款项暂停支付，劳务是C的，钱早就到了劳务公司账户，因为施工班组是挂靠到C劳务公司的，B不知道资金拨付情况也正常。

好了，诸位看出什么门道没，如果没看出来，那也基本告别工程这行了，上下没有核心资源，工程这行普通人别碰，咱们继续。

B继续让A协调C，钱得付啊，拖欠民工工资可是政治问题，他这当地地头蛇兜不住，话里话外透着半分威胁。

C一直以年关事多风头紧不予明确答复，就这么拖到过年，拿不到钱的农民工开始闹事，B被逮了进去，小地方嘛，大家都懂，上面就一句话，不想管ABCD之间的破事，就一个要求，麻溜把农民工工资付了，否则上纲上线整成典型报上去，B那些见不得光的统统翻出来吃不了兜着走。

某些朋友会问，ACD就不怕B来个鱼死网破吗？

呵呵，能问这话的朋友，社会经验差那么一丢丢，明面上来说D作为总承包，从资料和流程上来看合法合规，C实际控制的劳务公司从股权关系和资金流向上看和他一分钱关系没有，人家A就一无业游民和这个项目更没什么关系。

况且，B的发家史总有一丝丝见不得光的地方，欺行霸市的地头蛇在握着公器的机构面前算个卵，你要是主角怎么选，被人家吃得死死的。

好吧，B咬咬牙认栽，麻溜自己掏钱把工资付了，到现在，分钱没见到，已经掏了大几百个，还有分包和材料的钱没付，不过不是什么大问题，分包和材料商本质上和B是同一类人，小卡拉米好揉搓。

钱投了，活儿还得干啊，出来后，B算咂摸出味来，刀口舔血走钢丝的社会大哥在危机辨别上总有些过人之处，这明摆着是新来的C在敲打他嘛，懂，麻溜出大血让A牵线搭桥上上下下从新公关一遍，民不管寡患不均，菩萨也不能免俗。

工程一直这么干着，第一次没收到钱，可工程还得继续，B的流动资金窟窿已经很大了，怎么办？好办，借呗，那几年遍地开花的投资公司主营业务之一就是放水，借吧，凭B在当地的脸面，搞个几千万水钱问题不大，利息嘛当然比正规机构高那么一倍也是正常，毕竟全靠信用，风险大嘛。

撑到后续进度款拨付，终于没出幺蛾子，只不过，A协调D，C协调菩萨，劳务公司过下账，莫名需要些“手续费”。

三年后，工程竣工，按实际资金口径算，什么白的黑的都算上，B是赔钱的，利润全在C承诺的结算金额上调20%上面。

这时候，土地财政难以为继，最上面的整顿风暴扫过大地，对项目审计突然收紧，这帮拿香办事的菩萨突然认真起来，每个数字、每张资料认认真真审，但凡有点疑点都不会放过。

至于结算办理时间嘛，当然遥遥无期咯，甭提20%利润，等到猴年马月，C因为某些问题已经下台自身难保，B一瞅着风向，赶紧缩到乌龟壳里，乖乖的。

故事讲完，工程老板这几年没钱才是正常，还能挣钱的，本身就脱离工程老板这种称呼，人家叫勋贵。