干电池,是杨得志上将给郑维山将军起的外号。形容他身材干瘦干瘦,但却十分有能量。郑维山是华北我军现象级的指挥员,其主要成就之一,就是给3纵注入了新的生命力。
一、干电池的战略思维
郑维山于1947年6月任整编后的3纵司令,辖7、8、9旅。
郑维山对于集中兵力作战的认识,和黄永胜略有相似之处。但他说的更委婉,考虑的更全面。
黄永胜更着意于不能集中兵力作战,到处被动应付。似乎应甩开根据地的包袱,把伟人不计一城一地得失的思想贯彻到底。然而解放战争之初,真的可以随意抛弃根据地吗?
郑维山则认为,晋察冀军区把9个野战纵队分成两面,第一野战军4个纵队放在北平以西,对付傅作义和北平国军,主要是保卫张家口一带核心解放区。第二野战军5个纵队放在平北、冀东、热河,对付国军向热河一带进攻,配合我军抢占东北。
郑维山评价说,这种部署是分兵御敌,是保守的、被动的。但是,从晋察冀军区担负的任务看,这又是必要的、正确的。此论出自郑维山中将的作战笔记《从土地革命到抗美援朝》。看似两面都说好,说了个中庸大道等于没说。但笔者以为郑中将是话里有话的,有些未尽之意并没有说透。
两者的评论要深入地、全面地看。黄永胜的评价,是其子后来写的传记,出版于2010年,当年晋察冀的主要领导人都已谢世,评论当年自是少了许多顾忌。郑维山的作战笔记撰写时还有不少当事人在,字里行间有许多放不开。
从中更能看出郑维山的可贵与尊重事实,尽管他在奥运期间也受过一定挫折,心气有些消沉。
郑维山道出的难处,也是当年聂帅无法很好解决的大难题。
保住张家口核心解放区,是生存问题,必须解决。但出兵热河、支援东北,又是中央定下的政治任务、战略拓展任务,不干又不行。没办法,只能两面分兵。
聂帅的应对是被动的、套着枷锁的,小黄将军的态度是自由的奔放的带有鲜明个人色彩的,但考虑并不全面。
郑维山的思考是带有探索意义的,除了两面分兵和甩开根据地机动作战,是不是还有中间路线呢?
答案肯定是有。
1946年在晋冀鲁豫和华中军区,大都面临同样的形势。这两个军区都做得比较好。刘邓主力一直在冀鲁豫一带机动作战,兵锋一度越过陇海铁路线打到皖北重镇亳州。既保住了核心根据地未失,又能向国军重兵把守的城市发动攻击,比如临浮战役、上党战役、邯郸战役等等,还能在野战中打出定陶战役、羊山集战役(此战时间有点宽泛,是1947年7月的事)这种全歼国军一个整编师的漂亮仗。
刘邓大军野战主力只有6万多人(2、3、6、7纵,1纵在晋察冀,4纵配合晋绥作战),远少于晋察冀部队,而且也分兵了,面临两个方向国军的压力,照样打的挺好。
刘帅的指挥思路既不是甩开根据地不管,太行太岳等老根据地一直没丢过;也不是分兵死守,在鲁西南杀得七进七出,十几倍于刘邓主力的国军就是奈何不了刘邓。龙凤战役,刘帅以敌我相当的兵力硬扛邱清泉第5军和胡琏整编11师,与之相类的战例有东北民主联军死守四平硬扛新1军、新6军和71军,孟良崮战役华野对战5、11、74师三大主力。时势有不同,但刘林粟三位都能在绝境中分别找到不同的办法,这就是水平。主动应招,而不是被动应对。
二、3纵的成色
冀中部队一共组建了5个旅,分别是杨成武纵队的11、12、13旅,黄寿发纵队的1、2旅,两个纵队分属于第一、第二野战军。
说到这里也是挺难理解的。
9个野战纵队,总体上分两野战军,一个顾东一个顾西,有现实需求。但同一个军区的野战纵队却要分两个方向,这是出于什么考虑呢?
或许有地理相近的因素?冀中军区和东西两个方向去各有接壤之处?就像冀晋纵队一样也是劈成两半。
但从两个冀中纵队的领导成员配置上,似乎聂帅并不是成立两个独立纵队的考虑,杨成武纵队的领导构成是司令员杨成武、政委林铁、副政委兼政治部主任李志民、副参谋长陶汉章,黄寿发纵队领导构成是副司令员黄寿发、副政委帅荣、参谋长刘秉彦、政治部主任谭冠三。李志民不久即任纵队政委。
更像是一个整体的领导班子分成两部分,执行两个方向的任务,时机成熟后要重新聚成一个大纵队。
后来整编,聂帅又格外偏爱格外照顾,把从延安来的教2旅的5团、独立团(是原来晋察冀部队)编入3纵。杨成武大施经纶之手,从陈正湘纵队弄过来一个成熟的旅。一番操作,把几乎全是新兵、游击队的3纵底子加厚了一些。
到1947年初,人凑齐了,有一个大纵队的数量,质量仍谈不上强。
众所周知,一支部队的战斗力构成,有如下主要因素:
1.指挥员的军事水平。
2.正规化的组织水平。
3.科学的技战术训练。
4.健全完善的供应保障条件。
5.部队的凝聚力、士气、内部关系、协同作战熟练度等。
6.充分的、多种类型的战斗经验。
以及其他。
杨成武上将回忆当年3纵作战,他极力向聂帅争取打大同集宁的任务,为了锻炼部队。
冀中军区是被日军残酷扫荡导致主力撤离后,几乎重新建立起来的,各种支撑条件都很差,部队主力都是刚刚招募的新兵或是县大队这种成色。部队没有统一的军装,作战没有经验从零开始摸索,尤其缺乏攻坚经验、缺乏运动战经验,遇到强硬对手很难打出什么战绩。
比如杨成武回忆提及的,一个团的指挥所触雷被炸死大半。说出来真是触目惊心。团指挥所是两千多号人的神经中枢,怎么不能珍而重之?
战斗前要勘察选点,实际开设时要再次确认周围地貌地物和火力穿透条件,你不能放在敌军炮口或是机枪火力之内吧。还要配备好通信、侦察、警戒等必要指挥和自身保卫力量。
粗略地讲,只要其中任意一个环节,按照正规军事条令或者基本的战斗经验来办,就不会把指挥所弄到敌军留下的雷区送死,那时国军还不是49年的弃甲曳兵之师,撤走时留下雷区或是制造路障以及其他障碍,这是行军作战的基操。
说明什么问题?这个团的领导层都没有什么战斗经验,至于军事科班培训,就更不要提了。不光对敌人没有清醒判断,自己也不知道该咋打。一腔血气之勇,恨不得扎到最前沿火力点挂着望远镜指挥,说难听点就是心里没底。
郑维山到3纵,接手的就是这样一副摊子。
不能说是烂摊子,杨成武的功力不白给,在一分区当了七年司令,在拉班子建部队打造根据地上,在晋察冀是第一号人物。
有兵有粮有地盘,有干部有后勤有情报,诸料齐备,考验最高指挥员水平的时候到了。
三、郑维山点铁成金
开篇我们就讲郑中将的战略思维,3纵最缺的就是这个。
朱老总劝郑维山留下,给郑维山指点了几个迷津:
第一,郑维山听老领导李先念的许诺,跟刘邓大军南下能当江汉纵队司令员,也就是说追求一个野战部队主官的位置。朱老总直接许诺让他在华北也当纵队司令,同样都是司令,就不要远涉江湖了。
大概郑中将心里也明白,一别数年,当年中原军区被打得裤衩都丢了,核心原因是没有高手居中主持。现在去到底能有多大起色,说不准。主要是老恩师徐帅不在……
郑中将虽说脾气也耿直,却比郭铁匠灵活多了,该回头时就回头,不会明知山有虎,硬往嘴里送。有级别较低资历不够的因素,也和本人修养有一定关系。
第二,要他学习正规化作战的军事理论。
郑维山回忆朱老总第二次与他谈话,说他随手拿起一本翻旧了的苏军战斗条令,亲笔题上“努力学习”四个大字,教导郑维山说:“部队作战不但靠勇敢,还要利用战斗间隙提高战术技术。高级指挥员更要注意学习……”
千般用火万般锻,朱总点透最难关。
32岁的郑维山已有15年战斗经验,到了突破境界找准最后发展方向的时刻,朱老总话虽不多,微言大义,把郑维山推到正确轨道上来。
少奇同志犹嫌不够,也找郑维山谈话,说晋察冀只剩3个野战纵队(1纵已归还刘邓大军建制),你带好一个纵队就等于带好晋察冀的三分之一。
老实讲,少奇同志这话有点夸大。晋察冀的野战部队账面上虽然只是3个纵队,但还有大把的各军区独立旅独立团,总兵力仍有20多万人。不过郑维山心里明白,这是对他地位的认可。
两位中央领导这么打气鼓劲,还有什么说的。
郑维山到3纵后两个标志性的动作。
第一是大清河北系列战役。
此战是晋察冀军区重设野战军后的首仗,作为这场战役的筹划者的杨得志和时任参谋长耿飚,他们的回忆录中都没有重点介绍。原因无他,战役目标过大,张口太大,自身能力不够,打成了消耗仗而没有成建制大规模歼灭国军。
但郑维山在回忆录中却不吝笔墨,详细描写了他指挥3纵参与此战的考虑、经过和战果。经过和战果不重要,重点是参战的考虑。
郑维山给这场战役赋予了两个意义:一是主动进攻。二是找到进攻的切入点。
他分析说,大清河以北处在国民党军控制的北平、天津、保定三个大城市的中心地带,国军得之,则能将平津保三地联成一片,把晋察冀解放区中间切断。我得之,则可同进牵制平津保三城的国军主力,使之无法远顾。
以往晋察冀我军被动应招,要么是攻打固定的敌城,如打归绥、包头、大同等,要么是敌来攻我则救之。几乎没有主动进攻、调动敌人的筹划。野战纵队称不称得上野战,善于主动进攻是不可或缺的战略素养。否则,就算换了番号,也只是恋栈之驽。
选择进攻切入点,又非常考验纵队以下各级指挥员尤其是纵队司令员,敢于主动进攻但动辄堕入敌之重兵坚城之下,那不叫善于进攻,那是莽夫送死。
郑维山率3纵向西线进攻吸引敌之主力,把3纵带到了正路上,这是他的开创意义之所在。
虽然大清河北系列战役并没有打好,但仍强调之,因其意义不在于战果而在于启发思考、带到正轨。
第二是涞水战役。
这场仗,正式确立了3纵在华北第一主力的地位。可说之处甚多。
比如晋察冀野战军为什么频频出击大清河以,北尤其是保定以北,3纵1947年12月歼灭傅作义虎头师新32师这一仗,是3纵第五次出击保北。有人以为,这里地形条件好,有山有水利于我军机动作战,是所谓的兵家必争之地。
郑维山则认为,这是逼不得已。此地地形铁路、公路和河流交织,远处又有太行山阻隔,战场地幅不大,利于敌军快速集中而不利于我军在运动战中寻机歼敌。郑维山大胆地说,毛主席的大踏步进退的运动战思想在这里都受到限制。
那为什么还要打呢?
我们后文再作分析。
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