全国项目管理标准化技术委员会副秘书长肖杨受邀为PMO大会嘉宾

全国PMO专业人士年度盛会

全国项目管理标准化技术委员会副秘书长、鲲鹏致远企业管理（海南）有限公司首席专家肖杨老师受邀为“PMO评论”主办的2025第十四届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为：基于国家标准，建设利于开展项目的虚拟组织治理环境，敬请关注！

议题简要：

与西方管理成熟度较高的企业不同，国内绝大多数企业由于长期处于科层制的职能管理模式之下，权力和资源聚焦于以部门和岗位为核心的实体组织，使得企业在推行项目管理或者流程管理这些典型的虚拟组织管理机制时往往会缺少有力的抓手并受到实权部门的抵触，进而导致需要跨部门协作才能实现的很多战略任务不能很好地实现。

本次演讲站在企业高层的视角，将解决企业项目经理有责无权的痛点问题方式，从项目管理方法的角度提升到组织治理机制优化的高度，通过结合先进企业的实践案例，分享如何借助国际标准的权威性，推动企业重新定义战略管理、职能管理、项目管理和流程管理这四者的协作关系，明确企业的实体与虚拟组织的管理侧重和边界，建立虚拟组织的集体决策机制和分层授权体系，最终形成以PMO为核心来带领企业各个部门共同提升整个组织的项目管理专业力的虚拟组织管理体系，营造一个有利于开展各类项目工作的组织治理环境。

嘉宾介绍：

肖杨老师，国际知名组织级项目管理专家，鲲鹏项目管理学苑院长、中国微权力下的项目管理思想创始人和倡导者、微权力下的项目管理系列课程原创作者，SAC/TC343全国项目管理标准化技术委员会副秘书长，ISO/TC258项目管理标准化技术委员会WG12秘书长，全国项目管理标准化技术委员会项目管理专业人员能力评价专家评审委员会副主任委员，中国软件协会项目管理专委会成员，英国AXELOS注册的项目管理PRINCE2、项目群管理MSP、组织级项目管理办公室P3O和风险管理MoR全球授权培训师，英国AXELOS的PRINCE2第六版、第七版和MSP第五版的中文版教材官方审校，美国PMI的PMBOK第七版贡献者，美国SAI的SAFe规模化敏捷授权顾问。

他还是ISO21508，ISO21511和ISO21512等多项目管理国际标准的全球工作组秘书长，也是GB/T41831-2022项目管理专业人员能力评价要求和GB/T42892-2023项目管理敏捷化指南等多项项目管理国家标准的起草组组长，曾在全球最大的风力发电设备制造商金风科技担任集团首席项目管理专家及金风大学管理学院执行副院长，目前长期担任华为公司、航天五院、中国电信、国家能源、宁德时代、一汽红旗、歌尔声学等行业龙头企业的特聘项目管理培训师和顾问专家，他曾在摩托罗拉半导体、飞思卡尔半导体、泛林集团（LAM Research，全球第二大半导体设备制造商）、索尼爱立信、LG电子、英国标准协会BSI和智联招聘担任重要的技术和管理岗位。

本届大会亮点：

“首届中国AI项目管理大会”和“首届中国汽车企业项目管理大会”作为2025第十四届中国PMO大会的“会中会”，与PMO大会在同一地点同期举行。

届时，欢迎拨冗莅临！