四川
7月4日，成都银杏酒店管理学院召开2025年春季学期末干部大会，总结回顾2024—2025学年第二学期工作成效，安排部署近期重点工作。该校党委书记、四川省人民政府督导专员王政书主持会议并作总结讲话，校长夏明忠作题为“总结蓄力共提升 聚力奋进谋新篇 全面推进学校高质量内涵式发展”的工作报告。
夏明忠在报告中首先简要回顾了学校2025年上半年取得的工作成绩，分析了当前形势，明确了近期工作目标和思路。他从年初顺利召开教代会、正式启动合格评估、教学改革稳步推进、狠抓科技工作、按计划推进招生就业工作、强化师资队伍建设、做好后勤资产服务育人、扎实做好宣传舆论工作、学生工作改革卓有成效等十二个方面进行了工作总结。随后，他围绕持续抓好合格评估工作、完善教学规范管理、强化科研工作、开展高质量招生工作、抓好下学期保障工作、有效推进学生管理工作等近期六项主体工作进行了详细安排和部署。
为确保高质量完成近期工作目标任务，夏明忠提出明确要求：
一是要转变思想观念，适应新阶段新要求。全体干部和教职工要树立危机意识、质量意识、规范意识，提升学校办学水平，学校才能在未来激烈的竞争力立于不败之地。
二是坚持“四个回归”。按照《新时代高等教育育人工作四十条》要求，高等教育需坚守“四个回归”——回归常识、回归本分、回归初心、回归梦想，全面提升人才培养的质量和整体人才水平。
三是结合实际抓落实。工作多，时间紧，任务重，尤其是2027年学校迎接合格评估，各二级学院和职能部门要召开本单位教职工会议，梳理近期和学期工作，为秋季学期奠定好基础。各级干部要担当责任，主动作为，要在解决问题、狠抓落实上下功夫。
四是讲团结讲政治。坚决杜绝圈子文化，着力解决好干部乱作为、不作为、不敢为、不善为问题。全校师生要在学校理事会和党政的领导下，团结一致，紧扣目标，凝聚攻坚合力；全力攻坚克难，全校上下要主动迎难而上，凝聚集体智慧，积极探索破题之策，汇聚发展改革的强大动力；要明确职责，强化执行落实，加强全过程管理与监督，确保责任到岗、落实到人，推动各项重点任务落地见效。
王政书强调，全体中层干部要提高政治站位、深化认识，讲大局、谋大事，切实增强做好工作的责任感和紧迫感，始终锚定合格评估宏伟目标；聚焦重点，精准发力，对照目标任务要求，再梳理、再细化、再落实，确保责任任务落地见效；担当作为，协同联动，凝聚推动发展的强大合力，坚决确保全年目标任务落地落实。他希望广大干部围绕近期工作目标，锐意进取、开拓创新、攻坚克难，善于谋事、勤于做事、积极成事，为学校高质量内涵式发展贡献力量。
该校理事会领导，全体校领导，各职能部门、教学单位科级以上干部，后勤集团干部参加会议。(王俊 通讯员 陈虎 季群岭 荣慧)
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