中国石油辽河油田荣兴公司：补充人才队伍 举办划转员工培训班

近期，辽河油田公司产建业务专业化改革进入全面实施阶段，荣兴公司为满足全面承接油田公司产建业务的需求，在油田范围内选调了部分员工补充人才队伍力量。

为帮助新划转员工尽快熟悉公司组织架构、业务情况、规章制度及业务流程等，6月30日下午，公司举办新划转员工培训班。

培训内容包括QHSE安全教育、合规管理相关要求、《地质工程一体专业化管理行为要点》、业务科室关于大集中ERP财务报销、车辆管理、人事、生活等方面的介绍和要求。

执行董事、党委书记王佩虎在开班仪式上，向新划转员工简要介绍了公司转型以来的基本情况、全面承接后的目标任务，并提出五点希望：一是责任重大、使命光荣，唯有奋力进取，才能不辱使命；二是安全是底线，合规是红线，质量是生命线；三是要坚定不移地走专业化、一体化、数智化发展之路；四是合作包容，唯有利他心方能成就自己；五是团结就是力量，共同努力打造荣兴幸福家园。

张可

地质工程一体化站钻井工程组

通过此次培训，充分了解了公司《地质工程一体化专业管理规范》，明确了钻井工程组的工作方向。本周按照规范完成了油田第九批新井曙特片区共39口井的现场踏勘工作，对公司承接的曙采片区第一口井曙3-5-更06井组织召开揭油层前验收交底会。

潘未

生产运行部

我的工作性质从熟悉的采油厂作业管理，转向更具前瞻性的钻井业务，这一转变要求我快速构建新的知识体系，我深知挑战在前，将以最快速度投入学习，系统掌握新业务知识，积极向经验丰富的同事请教，全力加速角色转换，快速融入荣兴大家庭。入职第一周，我已与团队成员并肩作战，高效完成23口新井的现场踏勘与部署方案制定，深刻体会到“干中学、学中干”的实践真谛。未来，我将以扎实的行动和持续的精进，以钉钉子精神筑牢生产运行根基，为荣兴公司高质量发展贡献全部力量。

吴双

计划经营部

正值公司转型发展的关键阶段，王书记的讲话让我深感使命在肩，培训系统化的课程安排帮助我快速了解了公司的业务流程。作为企管新人，我将以归零心态投入工作，在业务实践中快速成长，与团队携手并进，为公司扬帆远航贡献自己的一份力量。

（图文 | 刘昕）