县域官员十年晋升之路：成功与后悔的教训

后悔才懂得，县域政府官员十年岁月，晋升处级职务时间规划

通过努力，十年内晋升正处级职务。这样，即使是30岁进入政府体制内工作，也有15年时间，在45岁前，进入正处级实职序列工作。县城人员晋升正处级年龄要求可以更加宽松一些，这个目标更加困难。但是，最终目标一样，县域政府人员起点低，还是要以10年为目标，持续努力。

一、从科员晋升到副科级领导职务，要在3年内完成

首先，县域政府副科级实职的晋升，一般就是晋升到乡镇副职。县区政府提拔晋升人员时，首先会要求晋升后，先去乡镇锻炼一下工作经验。在调任去乡镇时，优先争取乡镇党委副书记职务，因为这个职务一般分管乡镇党建和经济方面，容易出政绩。这方面工作成绩可以清晰量化，成绩能够被直观表达出来，容易获得认可。

其次，可以选择就任县区发改委或者招商局副局长。发改委是政府核心部门，向领导汇报工作的机会多，自然容易提拔。招商局相关工作领域的经济指标，也是容易量化。只要成绩达标或者达成一定地目标，就容易获得认可。

最后，如果当前工作在党委办公室或者政府办等核心部门，争取担任县党委办公室或者综合科科长，可以大范围服务县委书记和周围局委的沟通事项，增加自己表现的机会，从而让自己职务晋升概率成倍增加。

在县级政府晋升至副科级，就是领导干部了，这是地方县级政府人员仕途的一大门槛，会将大部分公职人员挡在门外，这一步是最难的。唯有拼尽全力，然后才可能有未来的发展。也许在县域政府3年内完成副科级晋升很难，但是，也要持续努力，越早晋升，对以后的发展越有利。

二、从副科级晋升到正科级领导职务，要求2年内完成

总体目标就是在30岁前，解决县域政府正科级实职的晋升。一般是首先选择担任乡镇党委书记、镇长或者乡镇人大主席等。这些正科级职务，也包括县区局委一把手或者街道办主任，或者县区党委部门科长等正科级实职。

成为副科级干部后，在县区政府就是走上了领导岗位，可以经常在县区一把手面前留有印象了，再提拔至正科级岗位，相比之前要容易许多。

三、从正科级晋升到副处级领导职务，要求3年内完成

正科级职务任职期间，至少具有2个不同正科级岗位实职的调整轮换经历，并且累计担任正科级职务工作时间超过3年。在此期间，如果没有在乡镇或者乡村干过2年以上，就需要想方设法，挂职到乡镇或者乡村，并且持续时间2年以上。这是要有2年以上基层工作经历或者挂职经验，从而具备完成从正科级到副处级的晋升条件。

在这个时间段内，总体目标是，在33岁前成为副县长。最好是成为省厅副处长，这就完成了从县域到更高平台的跨越，为后续事业的发展和提升拓宽道路。

副处级职务的主要晋升路径，一种，是可以选择在县域深耕，任职本地经济强镇党委书记，同时确保任期内GDP增速全县排名第一，招商引资数额全县排名第一。最好再推动1个十亿级规模产业项目落地，能够极大地推动本镇经济发展，从而作为自身晋升提拔的核心政绩。

另一种，是也可以选择借调到省厅工作和任职，实现事业发展平台的跨越。通过工作前期建立的省厅人脉关系，争取借调到省发展改革委员会或者省委组织部，接受师父带徒弟一样的工作形式，跟着师傅工作和学习。在省厅工作期间，可以积极主动承担全省性政策制定相关工作。比如积极参与县区级经济发展考核办法的修订，积极发表具有建设性和深度思考的建议，避免低级错误，让处长省心省力，从而认可自己，为自己职业发展提供助力。

四、从副处级职务晋升到正处级领导职务，要求3年内完成

这一阶段总体目标是年龄在35-38岁之间，晋升成为县委书记或者省厅处长，也需要选择合适的路线。

一个路线，是选择在县区地域内实现职务突破，在任职县委常委、常务副县长期间，在县区政府债务化解或者土地整治等攻坚任务方面做出成绩。因为这些方面困难的解决办法，在省委领导心目中的关注度比较高。可以利用智慧县城等全省标杆项目包装政府专项债，从而化解政府债务，实现吸引省委主要领导到本地调研，从而得到省委领导认可，在领导心目中留下深刻印象。

综合来说，职务晋升还是需要优秀的业务能力做为核心基础，人脉资源成为自身发展的加速器。